人事管理工作总结

  人事管理工作总结(一):

  人事管理工作总结

  结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正好处上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下:

  一、人事管理方面

  1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

  初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、招聘新员工

  根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  3、归档人事档案

  我明白,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

  由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我明白只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作潜力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或透过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地用心配合和热心帮忙分不开的。

  二、行政工作方面

  1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

  和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府

  府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程,并能用心配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

  2、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

  我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和潜力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的潜力甚微,甚至在无人问津时,这只但是是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每一天只坚持做一点点,必须会有为此收获的时候。

  3、为公司领导办理出国签证

  领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的潜力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性

  因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

  4、其他行政工作

  行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为期望工程捐款、采购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

  行政人事工作是比较杂的工作,我务必认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。如何更好的开展工作,我想还务必得结合公司的具体状况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好xx年下半年工作计划,最后,感谢各位领导能够带给给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和潜力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!

  人事管理工作总结(二):

  20XX年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

  20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮忙下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作状况汇报如下:

  一、本年度工作回顾

  根据集团公司的规划,在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。

  1、用心开拓新的招聘渠道,先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

  2、因20XX年的用人需求比较大,自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底,共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。

  3、培训方面:根据公司员工的实际状况和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤管理人员的综合素质。

  二、存在的不足

  经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表此刻一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。

  2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。

  3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

  4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有构成必须的制度,处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对用心。只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们此刻只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

  5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有构成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相比较较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

  总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改善、完善,不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!

  人事管理工作总结(三):

  人事管理员年终总结

  行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

  时光荏苒,20xx年即将结束!

  自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

  在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告

  一、人事管理

  1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。

  2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

  ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

  ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

  ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

  ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  3、人员招聘。

  ⑴、各部门传递人员增补单。

  ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

  5、严肃劳动纪律。

  ⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

  ⑵、严格考勤制度职责的落实。

  ⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。

  6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

  7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

  8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

  二、行政、办公室、总务

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。

  3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

  6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常状况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。

  7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

  9、公司总务工作,做好后勤保障。

  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

  11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、推荐。

  12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

  13、公司各种表格管理。

  14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  三、20xx年计划

  根据部门2008年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

  1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

  ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。

  ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,透过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

  ⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。

  ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

  ⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  四、推荐

  行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是十分严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门带给支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

  20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作职责大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,能够预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

  人事管理工作总结(四):

  根据组织安排,我于XX年6月1日至XX年8月31日,在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯,我感到受益匪浅。透过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作,使我对人事部门的工作方式、资料、流程等都有了初步的认识,透过挂职锻炼,切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了潜力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会,也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮忙,尤其是办公室的黄主任,给了我很多无私的帮忙和指导,使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。

  一、挂职锻炼期间的主要工作

  1、认真学习,进入主角。到人事局挂职锻炼,是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果,也是组织和领导对我的信任和关心。因此,我时时提醒自己,必须要珍惜机遇,认真学习,不辜负了组织的期望。要想做好人事工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入主角,来局里报到的第一天,陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、职责心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师,透过一对一地帮忙,例我们很快熟悉状况、开展工作。俗语说:“师傅领进门,修行看个人。”在挂职锻炼期间,我认真阅读翻看了超多的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志,并做好摘记,在学习中遇到不懂或不理解的地方,甘当小学生,虚心向局里相关业务科室同志请教。透过学习,逐渐了解人事方面的有关工作,更新自己的知识结构,提高了自身工作潜力,在较短时间内便进入了工作主角。

  2、严格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在乡镇时间比较长,对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同,机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位,上班纪律也比较严格,相对于乡镇的工作方式比较有约束性,对于工作环境的变化,我用心进行调整,自己较快地适应工作主角的转变和工作环境的转变。在挂职三个月,我严格遵守所在单位的各项规章制度,按照机关作息时间,不迟到,不早退,有事请假打招呼,自觉参加组织的各种群众活动,参加局里每二周一次的学习会。尊重领导,团结同志,随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风,增强为人民服务的意识,热情接待来局办事的群众,以一个准人事干部的要求,塑造“人诚事公”的人事干部形象。

  3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候,由于工作的需要,我和同时参加挂职锻炼的xxx参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作,帮忙对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。虽说这是一份十分枯燥无味的工作,但关系到公务员法的贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作,是一项相当基础性工作,关系到每个公务员的切身利益,好处重大,因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。之后,由于办公室文书下派任农村工作指导员,我服从组织安排,接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面(1)认真细致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出错,不遗漏;(2)做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作(3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作;(4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作(5)做好文印工作;(6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收;(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作;(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中,我讲究工作方法、技巧,充分发挥女性细致耐心的优势,努力提高工作效率;对待工作,始终持续

  严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,很好地完成每一项工作任务。

  二、体会与收获

  总之,经过三个月的亲自实践,自己既感受到了乡镇与机关的差距,也看到了期望。进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作潜力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历,开阔了视野;提高了理论联系实际、解决复杂问题的潜力;加强了党性锻炼,强化了为基层服务的意识。

  透过挂职锻炼,我我有一种豁然开朗的感觉,现已基本实现了“三个适应”的转变,即:适应了从乡镇办事员向机关工作人员主角的转变;适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次的思考和处理问题的方式的转变;适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。

  三、存在不足

  挂职锻炼的三个月,在思想觉悟和工作潜力上提高较大,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,我还存在许多问题与不足,总结起来,有三多三少:

  一是学习得多,实践得少。虽说,原先在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识,但都不精通。因此在人事局挂职锻炼的工作期间,我有意识的、用心主动地向周围同志学习,向书本学习,在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认识,各项潜力提高较快,但是做的工作还不够多,个性是能将自己的知识有效地运用到工作中去,打开工作新局面这方面做的还远远不够。

  二是思考得多,总结得少。记得去局里报到的那天,陈局长告诉我,在工作中,既要勤于思考,更要善于总结,要结合自己工作实际,写一些调研理论文章,这样能够使自己的进步成长更快。遗憾的是,虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考,但是对工作中的一些想法并没做到及时总结,腿勤脑勤手不勤,仅仅只写了一篇调研文章,而且也不够深刻和全面。我想在今后工作中要进行好好地回顾和思考,补上这一课。

  三是执行得多,创新得少。挂职锻炼期间,我对局里交给的各项工作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图,及时完成交付的工作任务,但是还务必在工作中有应对新问题,想出新办法,打开新局面的潜力和独挡一面的魄力。许多工作放不开手脚,求稳有余,敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的不足之处。

  总之,挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间,但收获很大,不仅仅增强了大局意识、服务意识,而且在政治思想素质、组织协调潜力、宏观思维潜力等方面都有了必须的提高。在今后的工作中我将以对工作、对事业高度负责的精神,一如既往地严格要求自己,不断加强学习,立足岗位,脚踏实地,兢兢业业,做一名优秀的人事干部

  人事管理工作总结(五):

  人事管理工作总结

  20xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

  20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮忙下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作状况汇报如下:

  一、合理调配现有人力资源,力增到达最佳配置

  协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营状况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

  二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

  为进一步合理开发和利用人力资源,用心营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,到达人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作潜力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

  二、做好03年度听证会工作

  重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,到达预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职资料均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询意见70余条(领导小组44条),推荐43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的用心参与,听证会开得圆满顺利,到达了预期效果。

  三、劳动合同管理

  1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

  2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

  劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,用心开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是透过座谈、多方联系等超多工作的开展,最后在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

  (二)、做好劳动合同鉴证工作

  为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合

  同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

  (五)、制定《劳动保护用品管理办法》

  为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护潜力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,透过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了用心的作用。

  (三)、办理离退厂人员手续工作

  遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同状况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作2017年人事管理工作总结2017年人事管理工作总结。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

  (二)、做好人事档案的整理工作

  1、做好20xx年至20xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资表2230余份,同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本状况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。

  2、做好人事档案整理工作。此项工作透过汇总、分类,按照姓名进行排序,重新将公司所有人事档案进行规范存档管理,进一步到达了整齐、有序,便于查找。透过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2人没有档案,及时通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人,现存员工档案432份,人才交流中心存档114份。

  (五)、做好内退人员走访工作

  利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达50人次。此项工作透过传达第四届一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,到达了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。

  (三)、做好人才储备计划的编写工作

  热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。个性是近两年由于人员流动较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备计划。

  (五)、做好劳保用品的发放工作

  1、做好工作服的发放工作

  根据公司要求,按照各单位统计状况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时根据公司实际状况,拟订了《关于统一工作服穿着的规定》,并自9月1日起执行。

  2、定期发放季度劳动保护用品

  根据《劳动保护用品管理办法》规定,及时提报季度劳保计划,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发

  3、做好20xx年度安全帽的统一配发的前期工作。

  透过调查了解,查阅相关资料,根据不同颜色代表的好处不同,拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以《安全帽配发报告》书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报计划,完成20xx年度安全帽的统一配发的前期工作。

  (六)、协助做好企业发展基金收缴工作

  按照公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神,拟定缴纳人员名单,下发通知,用心做好企业发展基金收缴工作,透过周密细致的宣传工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。同时按照公司领导部署,用心做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。透过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。已交470人次,共缴纳发展基金302.2万元。

  (三)、协助做好

  员工培训工作

  1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作

  为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平,正确把握每位员工的工作状况,从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据,同时为到达公平公正的检验目的,使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识,体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性,依据总经理签批的拟定《考试考核方案》,下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》,明确考核标准,使各单位引起高度重视,认真贯彻落实,同时与生产技术部一齐,重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作,使本次考试、考核客观、公正,成绩真实到达预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次,参考率达94.2%,总成绩合格率达87.4%(80分合格)。其中:实际操作考核及格率达98%;理论考试:安规考试及格率达93.8%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。

  2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质,加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行潜力的培养,组织培训达次,共计培训人员人次。

  3、按照公司要求,做好选拔锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下,依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现,共选拔30名锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训学习,同时为了到达培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》,顺利完成高参数锅炉外出培训工作。

  4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下,已顺利完成两批外出培训学习任务,培训人员达36人次。其中:锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。

  5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6月24日,公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座,授课人员达210人次。透过学习,使广大干部员工增强了安全生产职责感,进一步提高了安全意识和自我保护意识。

  (四)、做好职业病健康查体及各项检查工作。

  本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次,其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。

  (六)、专业技术人员

  1、做好20xx年度专业技术人员继续教育工作。根据[20xx]19号《关于转发人事局〈关于二○xx年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神,拟发通知组织贴合条件人员予以报名学习,共有8人申报20xx年专业技术人员继续教育培训,征订《专业技术人员权益保护》教材8本。

  2、做好高层次人才基本状况调查工作。根据县人事局下发的《关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织9名本科以上学历人员进行填表,按期完成调查上报任务。

  3、做好高层次人才进行调查摸底工作

  本月份根据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表,按期完成调查上报任务。

  4、做好职业资格证书自查工作

  按照[20xx]50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。

  (八)、协助工会做好各项工作

  1、协助做好第四届职代会一次会议工作

  随着公司管理体制的逐步调整与完善,公司原有的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整,在很大程度上已经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。

  2、协助开展各项文体活动

  (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议,总结03年工作及04年工作计划;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职

  工进行健康查体,应查171人,实查148人。按照经总经理办公会研究决定,对工作在各个岗位上的164名女工每人奖励50元进行造册发放,共计8200元。

  (2)、协助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛;组织参加县里乒乓球比赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参加篮球和体操比赛活动,在公司领导的大力支持下,全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神,取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的优异成绩。

  (3)、做好庆祝元旦的筹备工作

  按照公司安排协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作:一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动,活动效果良好,起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参加了集团公司庆元旦文艺演出活动,得到了一致好评;三是协助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。

  (3)、协助做好西服及仲秋福利的发放工作

  集团公司二十周年厂庆,为公司员工定做的西服于9月6日送达,我部在带给发放名单的同时协助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及协助发放工作。

  (九)、其他工作

  1、做好公司计划生育工作

  完成了城区计生委下发的20xx年失业人员独生子女父母奖励费发放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成《人口与计划生育统计信息报告单》月度报表工作。

  2、做好学生青岛旅游工作

  按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游,期间与集团公司领导用心配合做好监护组织工作,带领13名学生安全、顺利地完成本次青岛2日游任务。

  2、离厂人员:68人次,其中办理辞职(退)手续65人次,退休2人次,死亡1人次;

  4、劳动合同:签订1108份;

  5、劳动纪律:查出各种违章违纪340人次

  6、即时奖惩:通报奖励155人次共计64178.26元;处罚70人次共计26320.00元。

  人事管理工作总结(六):

  本人年从经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后,分配到铝厂第二电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,年被厂部聘任为助理经济师;年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今,除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参与了公司年劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

  一、养老、失业、医疗保险统计管理

  本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《铝厂职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释资料,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及资料较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的资料,按统计报表的填报要求,使发生

  数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。

  在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间构成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的状况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。透过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

  二、日常工资管理和岗位工资制度改革

  在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为贵铝群众企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最后审核。我从99年到工贸总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然留意认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向铝厂人事处上报,每季度向贵阳有色公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,多年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;年4月,贵铝分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化,企业改革势在必行,在总公司领导的重视和支持下,由我科室具体承办的劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕,作为人力资源部的工资管理

  人员,我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、讨论和修改工作。在具体讨论、修改到最后的定稿过程中,我多次提出有见地、贴合本单位实际的改革方案思路,受到主管领导的肯定。最后,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职代会讨论透过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中,劳动工资改革方案总的原则是,根据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配,职工每月只能领取原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次。

  人事管理工作总结(七):

  2006年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

  2006年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮忙下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作状况汇报如下:

  一、合理调配现有人力资源,力增到达最佳配置

  协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司2006年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营状况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

  二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

  为进一步合理开发和利用人力资源,用心营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,到达人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作潜力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

  三、做好03年度听证会工作

  重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,到达预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职资料均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询意见70余条(领导小组44条),推荐43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的用心参与,听证会开得圆满顺利,到达了预期效果。

  四、劳动合同管理

  1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。

  根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

  2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

  劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,用心开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是透过座谈、多方联系等超多工作的开展,最后在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

  (二)、做好劳动合同鉴证工作

  为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

  (五)、制定《劳动保护用品管理办法》

  为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护潜力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,透过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了用心的作用。

  (三)、办理离退厂人员手续工作

  遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同状况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

  (二)、做好人事档案的整理工作

  1、做好2000年至2006年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资表2230余份,同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本状况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。

  2、做好人事档案整理工作。此项工作透过汇总、分类,按照姓名进行排序,重新将公司所有人事档案进行规范存档管理,进一步到达了整齐、有序,便于查找。透过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2人没有档案,及时通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人,现存员工档案432份,人才交流中心存档114份。

  (五)、做好内退人员走访工作

  利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达50人次。此项工作透过传达第四届一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,到达了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。

  (三)、做好人才储备计划的编写工作

  热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。个性是近两年由于人员流动较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备计划。

  (五)、做好劳保用品的发放工作

  1、做好工作服的发放工作

  根据公司要求,按照各单位统计状况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时根据公司实际状况,拟订了《关于统一工作服穿着的规定》,并自9月1日起执行。

  2、定期发放季度劳动保护用品

  根据《劳动保护用品管理办法》规定,及时提报季度劳保计划,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发

  3、做好2007年度安全帽的统一配发的前期工作。

  透过调查了解,查阅相关资料,根据不同颜色代表的好处不同,拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以《安全帽配发报告》书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报计划,完成2007年度安全帽的统一配发的前期工作。

  (六)、协助做好企业发展基金收缴工作

  按照公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神,拟定缴纳人员名单,下发通知,用心做好企业发展基金收缴工作,透过周密细致的宣传工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。同时按照公司领导部署,用心做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。透过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作,为本次企业发展基金收缴,起到了促进工作。已交470人次,共缴纳发展基金302.2万元。

  (三)、协助做好员工培训工作

  1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作

  为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平,正确把握每位员工的工作状况,从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据,同时为到达公平公正的检验目的,使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识,体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性,依据总经理签批的拟定《考试考核方案》,下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》,明确考核标准,使各单位引起高度重视,认真贯彻落实,同时与生产技术部一齐,重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作,使本次考试、考核客观、公正,成绩真实到达预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次,参考率达94.2%,总成绩合格率达87.4%(80分合格)。其中:实际操作考核及格率达98%;理论考试:安规考试及格率达93.8%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。

  2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。励志天下123

  为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行潜力的培养,组织培训达次,共计培训人员人次。

  3、按照公司要求,做好选拔锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下,依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现,共选拔30名锅炉业务骨干参加130T/H,高参数锅炉外出培训学习,同时为了到达培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》,顺利完成高参数锅炉外出培训工作。

  4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下,已顺利完成两批外出培训学习任务,培训人员达36人次。其中:锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。

  5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6月24日,公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座,授课人员达210人次。透过学习,使广大干部员工增强了安全生产职责感,进一步提高了安全意识和自我保护意识。

  (四)、做好职业病健康查体及各项检查工作。

  本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次,其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。

  (六)、专业技术人员

  1、做好2006年度专业技术人员继续教育工作。根据[2006]19号《关于转发人事局〈关于二00五年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神,拟发通知组织贴合条件人员予以报名学习,共有8人申报2006年专业技术人员继续教育培训,征订《专业技术人员权益保护》教材8本。

  2、做好高层次人才基本状况调查工作。根据县人事局下发的《关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织9名本科以上学历人员进行填表,按期完成调查上报任务。

  3、做好高层次人才进行调查摸底工作

  本月份根据县委组织部下发的《关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知》文件精神,认真开展调查摸底工作,同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表,按期完成调查上报任务。

  4、做好职业资格证书自查工作

  按照[2006]50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。

  (八)、协助工会做好各项工作

  1、协助做好第四届职代会一次会议工作

  随着公司管理体制的逐步调整与完善,公司原有的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整,在很大程度上已经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。

  2、协助开展各项文体活动

  (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议,总结03年工作及04年工作计划;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体,应查171人,实查148人。按照经总经理办公会研究决定,对工作在各个岗位上的164名女工每人奖励50元进行造册发放,共计8200元。

  (2)、协助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛;组织参加县里乒乓球比赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参加篮球和体操比赛活动,在公司领导的大力支持下,全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神,取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的优异成绩。

  (3)、做好庆祝元旦的筹备工作

  按照公司安排协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作:一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动,活动效果良好,起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参加了集团公司庆元旦文艺演出活动,得到了一致好评;三是协助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。

  (3)、协助做好西服及仲秋福利的发放工作

  集团公司二十周年厂庆,为公司员工定做的西服于9月6日送达,我部在带给发放名单的同时协助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及协助发放工作。

  (九)、其他工作

  1、做好公司计划生育工作

  完成了城区计生委下发的2006年失业人员独生子女父母奖励费发放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成《人口与计划生育统计信息报告单》月度报表工作。

  2、做好学生青岛旅游工作

  按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游,期间与集团公司领导用心配合做好监护组织工作,带领13名学生安全、顺利地完成本次青岛2日游任务。

  2、离厂人员:68人次,中办理辞职(退)手续65人次,退休2人次,死亡1人次;

  3、劳动合同:签订1108份;

  4、劳动纪律:查出各种违章违纪340人次

  5、即时奖惩:通报奖励155人次共计64178.26元;处罚70人次共计26320.00元。

  人事管理工作总结(八):

  人事管理工作总结

  一、过去一年的工作

  (一)培训工作

  1.完成小学教师岗位培训1043人,初中教师岗位培训628人,普通高中教师培训210人,职高教师培训58人,幼儿教师岗位培训56人。

  2.狠抓学历提高培训,有20人入专科学习,91人入本科学习,中小学教师学历层次不断提升。

  3.完成中学校长培训7人,小学校长培训20人,幼儿园园长培训3人,选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。

  (二)名师工作

  1.按照公开、公正、公平的原则,推荐胡明亮、谢彬、王健萍3位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参加市十佳礼貌教师评选。胡明亮、谢彬获市学科带头人称号,魏刚获市优秀青年教师称号。

  2.根据市教育局《关于跨世纪名师队伍建设的意见》(成教发组[1999]40号)的精神,对名师后备人选实行动态管理,每两年确认一次。经县教育局名师考核小组评审,名师工作领导小组审核,确认和公布了张崇洪等119位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[XX]20号)。

  3.开展名师与骨干教师结对活动,下发了《关于开展我县名师与骨干教师结对活动的通知》(新教发[XX]24号),聘请吴康君等29位同志担任部分骨干教师的指导教师,透过“结对子”,开展“一帮一”活动,进行定期业务辅导。

  4.建立领导干部联系名师工作制度,下发了《关于做好联系和服务名师工作的通知》(新教发[204]25号),要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师,坚持名师体检和领导干部慰问名师制度,建立了县教育局局级领导联系名师制度,5位局级领导共联系7位省特级教师或市学科带头人。

  (三)支教工作

  1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增强,在教育教学和管理等方面的交流频繁而深入;13位教师和17名学生与炉霍县13位教师、17名学生建立了“手拉手、结对子”帮护关系。

  2.新津中学、华(小学教师学年工作总结2016)润学校XX年秋季接收20名炉霍县学生就读,在收费上给予了最大优惠,并为这部分学生带给了优越的学习条件和生活条件。

  3.启动了城镇教师到农村中小学定期服务工作,从城区学校选派20名教师到农村中小学任教,加强了城乡学校教育教学交流。

  (四)评优、评先、表彰工作

  1.根据县教育局《关于跨世纪名师队伍建设意见》,开展了新津县优秀青年教师和新津县学科带头人评选工作,评选出刘云等5位学科带头人和杨学忠等20位优秀青年教师。

  2.根据县委宣传部关于评选“十佳礼貌教师”的文件要求,评选推荐了杨波等10位“十佳礼貌教师”候选人。

  3.为庆祝第二十个教师节,根据局党组意见,并报请县委、县政府批准,开展了优秀教师和优秀教育工作者的评选工作。评选出刘文琦等15位优秀教育工作者和刘术尧等60位优秀教师。

  4.认真做好“新津县庆祝第二十个教师节暨表彰大会”的筹备和组织工作,使表彰大会场面宏大、气氛热烈,议程精当、井然有序,受到县委、县政府领导的表扬和参会教职工的好评。

  (五)干部换届工作

  1.配合县委宣传部完成了全县15所中学、1所小学、4个局直属单位、校级领导的换届,陈述明等46位同志担任了校级领导职务,彭玉明等4位同志担任了调研员和助理调研员。

  2.制定新津县教育局《关于教育系统干部换届工作的总体方案》(新教发[XX]76号),对县教育局管理的中小学干部进行了换届工作。一是考核任命了全县17所小学、1所幼儿园的校级领导,余文华等26位同志担任了小学(幼儿园)校级领导;二是考核任命了全县18所小学中层干部,晏学成等24位同志担任小学中层领导;三是开展局机关和中学中层干部竞争上岗工作,经过笔试、面试、民主测评,局党组会议决定,刘文琦等14位同志担任局机关中层干部;中学和直属单位中层干部经过竞争上岗和考核任命,张锦蓉等57位同志担任了中层干部。

  人事管理工作总结(九):

  今年2月,我透过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的状况向各位领导作年终总结。

  一、人事管理方面

  1、制定并落实相关人事管理制度,初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、归档人事档案

  我明白,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户,由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我明白只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作潜力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或透过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地用心配合和热心帮忙分不开的。

  4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  3、其他行政工作

  行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为期望工程捐款、采购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

  最后,感谢各位领导能够带给给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和潜力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作小结如下

  一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,透过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、用心开展创新。

  二、工作方面

  能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一齐的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要用心的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的潜力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮忙互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有潜力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要明白别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

  俗话说:“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。透过阅读超多的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

  总之,一年来取得了必须的成绩,但与上级的要求相比,仍存在必须的差距,我将在今

  后的工作中不断努力克服和改善。

  人事管理工作总结(十):

  本人于20XX年5月份正式加入公司,至今已有8个月左右。在公司领导的指导以及每位同仁的用心配合下,公司人力资源工作取得了很大进步及提升。在辞旧迎新之际回顾20XX年,人力资源工作不仅仅取得了成绩但也有不足之处。现将20XX年度人力资源工作总结及2016年工作计划汇报如下:

  一、建立基本的公司管理制度,构成规范的人力资源管理体系

  根据公司管理体制的总体要求,使日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。人力资源于20XX年7月1日正式颁布并实施《管理制度手册》,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际状况,明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等资料,基本确立较为规范的公司人力资源管理的制度体系,从整体上提高了公司的人力资源管理水平。确立了新员工在入职一周内学习公司管理制度,并签管理制度确认书,以便更好的贯彻及实施相关规章制度。

  为了加强对工作执行过程中的监督和控制,提高工作率和工作质量,公司于20XX年6月开始施行周报管理制度。除此之外,为了规范店面的管理提高企业形象,并为统一店面形象做准备,还制定了《店面管理制度》。目前发布的这些规章制度贯彻落实良好,为16年的公司战略发展打下了坚实的基础。

  虽各项管理制度逐步出台,但在薪酬福利、培训管理等方面还存在空白,计划在2016年的制度建设中出台相关制度体系,真正做到让员工有据可循,有法可依。

  二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置

  由于公司进入发展期,人才出现缺口现象。人力资源工作开展后,采取了多种渠道进行了招聘,如网络招聘、参加社会招聘会、校园招聘等。在鼓励“内部推荐”的同时,经询价比较,先后开通了“智联招聘”、“58同城”两个影响力较大的招聘网站作为搜集人才简历的主要工具,并参加过一次人才招聘会。自开展招聘工作以来,据不完全统计电话面试及预约300余人,先后面试约50余人,先后共入职11人,目前在职人员18人(其中含安装工人4人)。

  目前的人员配置虽暂时满足了现阶段的企业用人需要,但是16年必将是晋然科技快速发展的一年,人才的缺口将会大面积出现。根据15年的招聘状况来看,我们虽然走了不少弯路,但是却摸索出了一条真正适合我们的大道,这对于公司的优化人员配置起着十分重要的作用。尤其对于一些重要的岗位,要真正充分使用人才测评工具、进行相关背景调查,才能保证能招募到与企业价值观相吻合并愿意与企业一同发展的人才。

  三、构建培训体系,推进公司成长为培训与学习型组织

  员工培训与发展是公司着眼于长期发展战略务必进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。自接手人力资源工作以来,透过梳理现有相关资料以及查阅其他渠道资料,于15年8月份编制出第一版《培训手册》,里面涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等资料。此版《培训手册》目前是作为公司内、外普及、了解汗蒸知识很重要的材料之一,于9月份以此培训手册为基础组织了全体员工开展考核工作,到达了提高员工对企业文化、产品专业方面知识的目的。

  目前公司员工透过不断的情景模拟话术练习已构成良好的学习氛围,透过每次练习遇到的问题总结出相应的知识点,假以时日汇编成册则能够作为贴合晋然科技实际状况的培训资料。搭建成熟的培训体系,是16年人力资源工作中培训模块的工作重心之一。

  四、完善员工人事关系管理

  接手工作之初,发此刻职员工均未签订劳动合同,人事档案管理工作几乎为零,这对于公司管理而言存在着漏洞。经与公司领导沟通后,确定了一份既适合公司现状又贴合相关法律规定的新版劳动合同并与每个员工进行签订,按相关规定建立员工花名册,并根据人事档案管理规定敦促员工补齐相关资料,统一建立员工人事档案。确立今后新入职的员工原则上应于入职一周内签订《劳动合同书》,使人事管理更为规范。

  五、完成日常人事管理工作,加强企业人文关怀

  在20XX年度,还有序完成了日常管理与服务工作。每月按时完成员工五险的人员申报;每月按时、准确计算员工工资及福利津贴并进行资金申请;按月统计员工的考勤状况;办理跟进员工入、离职、转正等相关手续;撰写发布会议纪要、通知等行政公文;汇总每个员工的周工作报告并提交公司领导。

  为了更好的体现企业对员工的人文关怀增强员工对企业的凝聚力,计划在2016年人力资源将会组织员工开展更多的群众活动并将企业文化搭建起来贯彻始终,使每位在职的员工在感受到企业的关怀与福利的同时,更能强化和提升个人意志及自信心,讲这种品德转化为工作的动力。

  展望2016年,还有更多的目标等待我们去实现,我们将进一步夯实管理基础,完善管理体系建设,提升管理和服务保障水平,推动公司战略经营目标的全部实现!


吕不韦怎么死的

  阅读精选(1):

  吕不韦是怎样死的

  吕不韦是战国末年著名商人、政治家、思想家,官至秦国丞相。他编撰的《吕氏春秋》汇合了先秦各派学说,“兼儒墨,合名法”,故史称“杂家”。这样一位在政治、文学、经济方面都有建树的大家,最后为何而亡?

  吕不韦害怕日后被秦始皇所杀,就喝下酖酒自杀而死。

  秦王想杀掉相国吕不韦,但因他侍奉先王有很大功劳,还有很多宾客辩士为他说情,所以秦王不忍心处罚吕不韦。

  公元前237年(秦王政十年)十月,免去了吕不韦的相邦职务。等到齐人茅焦劝说秦王,秦王这才到雍地迎接赵太后,使她又回归咸阳,但把吕不韦遣出京城,前往河南的封地。

  又过了一年多,各诸侯国的宾客使者络绎不绝,前来问候吕不韦。秦王恐怕他发动叛乱,就写信给吕不韦说:“你对秦国有何功劳?秦国封你在河南,食邑十万户。你对秦王有什么血缘关系?而号称仲父。你与家属都一概迁到蜀地去居住!”吕不韦一想到自我已经逐渐被逼迫,害怕日后被杀,就喝下酖酒自杀而死。秦王所痛恨的吕不韦、嫪毐都已死去,就让迁徙到蜀地的嫪毐门客都回到京城。

  阅读精选(2):

  吕不韦和嫪毐有着怎样的关系,吕不韦是怎样死的

  都说吕不韦是秦朝最成功的人,他经商致富涉足政坛,从一个商人华丽转变成一名政治家,名利双收的他,似乎有点飘飘然了,他忘记了自我虽然在某种程度上是嬴政的父亲,但是嬴政并非愿意受到这个所谓的父亲操纵,秦始皇嬴政是谁?他是千古一帝,自然不会受制于吕不韦,尤其是在关系上不清不楚,却又把握了秦国大权的吕不韦。因此,吕不韦下场很难看。

  吕不韦,姜姓,吕氏,名不韦,卫国濮阳人。战国末年著名商人、政治家、思想家,官至秦国丞相。吕不韦短短几十年的人生比很多人的要精彩多了,他把他的经济头脑充分运用到政治上,成功地从一位商人变成了政治家。不管是在政治还是经济方面,吕不韦都能够过得风生水起。说起他的成功,离不开一个女人和一个男人。

  众所周知,奇货可居是吕不韦这一辈子最伟大的投资,他就是个投机商人,博弈性地将赌注押到异人身上。吕不韦经商来到了赵国,在路上遇到了异人,吕不韦从做生意的角度分析认为,认为异人“奇货可居”便花重金将他打造成一个身份、地位都尊贵的秦国公子。而异人只是秦国在赵国的人质,在秦国被嫌弃在赵国受冷落。很多人都瞧不起异人,吕不韦的做法招致了人们的不理解,也有很多人认为吕不韦必须不会成功。直到公元前265年,事情的发展完全超出了世人的想象。

  异人(后改为子楚)作为安国君最不受待见的孩子,作为秦国的人质被派到赵国。吕不韦包装重新包装异人,并为他打通了各种关系,搭建人脉,争取到皇储位置,最终把异人扶上台。吕不韦还把自我的爱妾送给异人以讨好他。

  “吕不韦取邯郸诸姬绝好善舞者与居,知有身。子楚从不韦饮,见而说之,因起为寿,请之。吕不韦怒,念业已破家为子楚,欲以钓奇,乃遂献其姬。姬自匿有身,至大期时,生子政。子楚遂立姬为夫人。”赵国美女赵姬是吕不韦的人,碰巧被子楚看中,吕不韦才忍痛割爱,而且这个赵姬还有身孕。

  在《史记·吕不韦列传》一卷中,对赵姬的身份描述是自相矛盾的,先说“吕不韦娶邯郸诸姬绝好善舞者与居”,后面又说“赵欲杀子楚妻子,子楚夫人赵豪家女也,得匿,以故母子竟得活。”因此,我们就搞不清楚赵姬到底是一名风尘女子还是名门之女?赵姬的真实身份也成为了一个谜,但是她却生下了嬴政。

  赵姬是中国历史上风流成性的女人,她和后宫佳丽很快就将子楚榨干。怀着身孕的赵姬就令异人就魂不守舍,何况还有后宫佳丽三千。于是子楚在36岁就去世了,留下了赵姬和一名13岁的少年。这个少年叫做嬴政,因嬴政年纪尚浅,赵姬以太后身份听政,国家大事都操纵在吕不韦的手里,吕不韦被称作“仲父”,而他的母亲赵姬,年级轻轻就成为了太后,置身深宫孤枕难眠。

  吕不韦本来就和赵姬关系密切,在这种状况下,自然趁虚而入,经常出入赵姬的寝宫,嬴政虽小但是也明白一些事情,只但是不愿意点透罢了。随着秦王一天天长大,赵姬的风流却日益不减。这让吕不韦有些担心他和赵姬来往来密切,会招来非议。于是,力不从心的吕不韦为搞定赵姬,推荐了自我的舍人嫪毐。

  嫪毐是战国时期秦国的假宦官,《史记》的《吕不韦列传》中记录了嫪毐惊为天人的一面。“使毐以其阴关桐轮而行”,按照《史记》的记载,能够用阳具转动桐木车轮;吕不韦便将嫪毐引见给秦王赵政的母亲赵姬,使其与赵姬私通。嫪毐和赵姬淫乱后,赵姬还怀了嫪毐的两个儿子,而嫪毐的表现让赵姬十分满意,甚至对他重赏,嫪毐得势后,竟然以“假父”身份招摇过市。后被早有耳闻的嬴政查实,嫪毐遭到了五马分尸体,两个人的私生子也被捕杀。

  一手操纵了整出戏的吕不韦,自然他但是秦始皇的追究,正巧秦始皇嬴政是早看吕不韦不顺眼了,自我作为一国之君竟连一个相国都比但是,被相国操纵,岂不是笑话。这件事让秦始皇正好有了借口处置吕不韦,后因嫪毐一案他被兔去相职,遣散封地。嬴政怕他造反,还写了一封信给吕不韦斥责他,受到威胁的吕不韦害怕被杀,于是饮鸠自杀了。

  阅读精选(3):

  吕不韦简介

  中国历史上下五千年,早已构成一条叹为观止的长河,在这条长河中,经历了无数朝代的更迭,在乱世中展现出无数的英雄人物,大有长江后浪推前浪之势,这就是时势造英雄,乱世出英雄了吧。

  其中影响到了朝代更替的人物,更是不胜枚举,如战国时期的吕不韦、唐朝的武则天及杨贵妃、宋朝的赵匡胤、明朝的吴三桂、清朝的孝庄等等。那么这天,我们先来说说吕不韦。

  吕不韦,他出生的历史背景是战国时期,准确来说是战国末期,身份是一介儒商,他出生在现今的河南省,在当时被称为卫国,但经商地点却不限于在卫国,而是遍布全国。

  他和秦襄王的相逢地点在赵国,那真算得上是一次偶遇,当时的秦襄王还不是王,只是一枚被秦国放下的棋子,用来稳定秦、赵国的政局关系。子楚(秦襄王)当时的境况真可谓穷困潦倒、饥饿交加,在这种状况下,他遇到了他生命中的贵人,吕不韦。

  吕不韦,作为一个商人,以他独特的投资眼光看中了子楚,像是对待所有商品投资一样,愿意倾其所有帮忙他。

  最终,他投资眼光是准确无误的,他成就了子楚,帮忙他顺利的回到了赵国,并辅助他登上了秦国的皇位,同样的,子楚也是一个守信诺的人,他也回报了吕不韦很多,给与了他梦寐以求的权利,授予了他无上的荣耀。

  吕不韦怎样死的

  聪明反被聪明误,害了卿卿性命。吕不韦的死真真是应验了这样的一句话。吕不韦的成功,归咎到底,是因为他的目光长远,选好了一个人,并透过购入、囤积、投资、经营运作,将其推至顶峰,随之自我也到达顶峰,到达共赢状态。

  却也因为得意忘形,觉得毫无危机,最终将他埋葬,让他步入死局,以致抑郁而终。

  下方,咱们细细说来为何这样来评断吕不韦。

  吕不韦的成功虽然与自身有很大关系,但实际上很大程度上,借助了他的爱妾,他的情人,赵姬。

  他将赵姬引入子楚身边,并成功的让她诞下了自我的孩子,当子楚入主秦国,成为新一代国君的时候,他就明白自我的时代到了。

  子楚早亡,嬴政即位,但尚未年幼,无人主持大局,这时候,吕不韦便顺理成章的站出来承担了这一职责,同时继承了行使这一职责的巨大权利。

  随着权利的逐步扩大,到达了这样的一种状态,吕不韦虽不是君主,但私下结党营私,朝堂上唯我独尊,早已让幼年的嬴政心生怨恨。外加野史还披露过,嬴政曾亲眼目睹其母赵姬与吕不韦的奸情,这对他来说,不啻于一个晴天霹雳,将其心中的怨恨推至顶点,这也为吕不韦的死买下了深深点伏笔。

  所以,当嬴政亲征后,着手的第一件事情,便是慢慢收回权利,君主集权。第二件事便是如何想方法出去吕不韦,经过一番筹谋,吕不韦最终被赐毒而亡。

  吕不韦和嬴政的关系

  一个人和一个人关系,一般来说能够依据划分不一样分为几种类型。第一种关系便是依据血缘进行划分,这种关系将一个人和一个人的关系定义于亲属,或直系亲属,或旁系亲属,或已亡祖宗,或后辈人才,但他们身上都留着同一种血。

  第二种关系便是依据交情进行划分,或亲如朋友,能两肋插刀,君子一诺中千金,能临终托福,宁人负己莫负人。或形同陌路,你不认识我,我不认识你,世界不会因为少了任何一个而发生改变。还有一种便是你存我亡,有你没我的关系了,这种关系的产生原因多种多样,但最后的结果都是一样的,互为替代品,仇人见面分外眼红,条条大路通罗马,你选这条我必不走这条。

  最后一种关系便是依据性别不一样进行划分的,如爱人、如情人,这些都是由男人和女人组成的关系,数量倒不见得务必是一对一的,还是得看当时的整个社会氛围如何。但这种关系是能够转化为第二种关系和第一种关系的,若感情得以修成正果,那么就会转化为亲情,共同缔造属于同一血缘的后代;若感情只是有缘无分,造化弄人,那可能因爱致恨,导致有你没他的局面。

  好吧,那我们此刻根据前面的设定来看看吕不韦和嬴政,他们归属于哪一类呢?

  野史曾多次推论,嬴政为吕不韦之子,但真凭实据却没有。但是嬴政对于吕相之死却是起着决定性作用的,所以,以我愚见,他们是互为替代品的关系,也就是通俗的一山不容二虎的关系。

  吕不韦的故事

  每个人都有他自我的故事,每个人的故事都是独一无二,无可替代的。人的一生由无数个故事组成,故事里有悲欢离合,有成功,有失败,有得意,有失意,有后悔,有遗憾。

  如果真要说有什么不一样的话,只是你故事里哪种因素占比较多而已,有的人是先苦后甜的,用勤奋刻苦换来了后期的成功,这种人我们在现代被我们敬为成功人士,被子孙后代们花尽时间去研究,找出成功秘诀并被争相模仿。

  还有的人是先甜后苦,小时候的优越失去后,一蹶不振,放纵自我,导致后半辈子一向活在臆想后悔中,捶胸顿足追悔晚矣。我们这天花费点时间去研究下吕不韦,他的故事很多,这天我们重点谈下他的感情生活。

  古代人,男尊女卑,女子的生活完全仰仗男子的喜好,如得其宠爱地位就算不是如日中天,也算是小有成就的,一旦失宠,那就是一名弃妇,生活中能仰赖的仅剩下自我和子女了。

  赵姬,就是这样的一名女子,她遇见了他,注定了她一辈子的幸运,也带来了她一辈子的不幸,她将自我托付于他,他却将她转手,她虽心中略有不平,可依旧依着男子的意志,带着遗憾完成了他的梦想。

  作为一枚棋子,赵姬能够说成功的完成了她的历史任务,给予吕氏不韦带来了无上的荣耀和光荣。

  男子,那时不可不说不薄情,女子,那时不可不说太卑微。

  吕不韦吕氏春秋

  中国文化博大精深,史书中记载的最具有影响的几大思想,莫过于儒家、道家、法家等大家思想了,蕴含深意亦十分人能懂也。那么咱们分别来看看这三大家思想的主旨分别为何?

  首先来看看,儒家思想,它提倡的是什么?反映了又是什么?它提倡的是君臣义,是夫妇顺。反映了底层君主对底层人民思想的控制。

  那么道家呢?道家的代表人物是老子,引领的又是另一种学派,这种学派讲究平常心,不刻意莫强求,凡是顺势而为即可,不要想凭一己之力去逆反。

  法家,讲求凡是依法而治,法不乱则社稷不乱,可想,将法律法制的地位列于君主权力之上。

  但,这些思想均自成一体,或相互对立,鲜少能包容,能互为支持,直到《吕氏春秋》的出现,彻底打破了这种一家独大的格局。

  那你也许又会问为何《吕氏春秋》不一样于其他呢?是因为它并不是依据君主的意思,被一个人观念所左右,不代表任何集权的意志,现代来看通俗得说,就是作者非一人,你也许会问,既不是一人所著,为和冠以吕氏之姓氏呢?

  《吕氏春秋》更贴切的可称为杂家说法,其内包含众家所云,不一样阶层、不一样地位,乃至不一样视角,看待同一件事,撰写不一样观念,不一样经验,乃至给予不一样推荐。

  能够说,吕不韦的伟大,并不在于编制某种著作,而是给予了莘莘学子一个平台,一个能够发表论点,给予批判或进言的平台。

  吕不韦与赵姬

  赵姬,史书云,本为一青楼女子,一次表演中被吕不韦看中,将其带回府中,吕不韦对其宠爱有加,但却一向没有给她名分。后吕不韦与子楚相遇,将其作为投资的对象。

  当时的子楚十分清苦,吕不韦豪气地将其接入吕府做客,设宴款待,歌舞升平,赵姬本就生的妖娆、身材更为婀娜,当她登场时,子楚眼睛变一瞬不变地盯着赵姬了,其实子楚心里是及其想有一个家的,毕竟他作为一名质子,秦国不重视,卫国又不待见,日子过得极为难受。

  吕不韦,目光如炬,将子楚的细节尽收眼底,却也没有直接说出,只是在夜间,与赵姬说,不知爱妾愿否成全老夫一个心愿?赵姬不知有诈,欣然同意,当得知吕不韦竟要将他送至子楚后,又惊又怒,在吕不韦的威逼利诱下却也是最终从命了。

  第二日,吕不韦变叫来管家,将赵姬领出,偷偷带至子楚住所,也只是称赵姬对其有仰慕之情,愿成全他们。子楚至此后,对吕不韦更为信赖和倚重。

  不久后,赵姬便传来喜怀麟儿的喜讯,但她本人却清楚明白,这孩子是吕不韦而非子楚的,子楚却觉得这是上天给了他一个时来运转的机会,欣喜若狂。

  而后,凭借着吕不韦的运作以及子楚特殊的身份,吕不韦终究帮忙子楚称为秦襄王,他本人也被子楚隆重册封,官拜当朝宰相,荣耀至极。

  赵姬呢,作为吕不韦背后的女人,也一向默默支持着他事业的壮大。

  吕不韦是哪国人

  吕不韦出生在现代中国地图上的河南省,战国时期的卫国,他的确是一个地地道道的卫国人。但他崭露头角是在赵国邯郸,以囤积子楚而逐渐拉开他政治生涯的序幕,他的闻名则是因为辅助了秦国的崛起及壮大,辅佐了一统中国帝王秦始皇嬴政的成长,在一般人眼中,便自然会认为他是一名秦国人,而事实上则不然。

  一名商人,因为南来北往,伴随者生意的扩大而进行住址迁徙,早已不那么在意自我的出生地和归属国到底是什么了,但当他成功后,在他力所能及的范围内,他会回馈着自我的家乡,提拨者同乡的伙伴,让家乡因为他而有所成长,并以被家乡人净重而感到无比自豪和荣耀。

  吕不韦小有成功后,确实是没有忘记提携自我的家乡族人的,他教诲着他们,教育着他们,并且培养着他们。

  另外有一点,则是他祖籍卫国的最有力的证明。就是他的身后事,他依旧选取了叶落归根,回归自我的故乡。所以,吕不韦的墓,最后的遗址是在古时的卫国,现代的河南。

  他的逝世是突然的,他并没有想过自我会那么早离开人世,因不肯归还朝政给嬴政,最终逃不脱被流放的命运,带着不甘,带着遗憾,他选取了服毒自尽,然而最后,他依旧是期望自我能够回归自我早年离开,早已遗忘的故乡。

  于是,他的友人还是冒死完成了他的遗愿,让他叶落归根,回到了他的故乡河南。

  吕不韦传奇华阳夫人

  在吕不韦的一生中,经商是他前半辈子的事情,从政是他后辈子的事情。作为这两个时期的交接点,中间出现的重要人物便有子楚和华阳夫人,他作为中间人,将子楚推荐给了华阳夫人。从此才有吕不韦的雄才伟略得以实施,从此便有了秦国的不断发展强大,也变相促进了秦国后期一统天下的政治格局。

  吕不韦的伟大便在于奇货可居,他将子楚作为一件商品,一件特殊的商品,为这件商品寻觅着他的下家。

  华阳夫人,作为这样一个特殊的买价,很快就被吕不韦所盯上,他主动地去靠近着买家华阳夫人,在华阳夫人需要钱财或者出力的时候,吕不韦无不慷慨解囊,为华阳夫人出谋划策,出计出力。

  以至于华阳到了后期,但凡有点重要的事情都会去寻找吕不韦,让他帮其想办法,也多以吕不韦的意见为主,所以吕不韦在华阳夫人心中是占据着必须地位的。

  因华阳夫人一生无子嗣,她一向在想如果大王薨逝后立何人为储才能稳保自我的地位,也是不下几次地向吕不韦吐苦水,言者无意但吕不韦却将这些话听进去了,吕不韦便暗自寻找了子楚,并成功了让子楚相信他,依靠让,当秦孝文王薨逝后,吕不韦第一时间便将子楚送到了华阳夫人的面前,并陈述了立此人为王的种种好处。

  华阳夫人最后听取了吕不韦的意见,册立了夏姬之子子楚为王,这便是秦庄襄王的由来。

  吕不韦生肖

  生肖的决定取决于年份,生肖共有12个,12年一个轮回进行重复计算,但是最初的起始年份是多少却无从考量。吕不伟,出生在战国时期,年份也只是根据推断,至今并没有一个准确的说法。

  那么,我们只能两头分析,一边分析人物性格,一边分析生肖性格,然后进行逐一配比,这样方便进行推断,虽不必须是准确的,但好歹有必须的理论依据。

  首先,我们来看吕不伟的性格,首先他是一个商人,而且是一个成功的商人,那商人的性格特征有什么?

  我觉得起码是有以下几点的:有远见性,不局限于眼前的蝇头小利;性格不呆板,处事灵活,善于与人交往,有必须的交际手段;诚信,与人为商诚信必须是必不可少的,如果少了诚信那何谈信用;有掌控必须权力的欲望和执着;精于计算,作为商人,进行的所有活动必须是以利得为前提的,如果缺少了这个前提,那就是个失败的商人。

  接下来,我们再分别来看看十二生肖的性格特性吧。我们以四个为一组来进行推论。

  第一组:鼠牛虎兔,首先剔除,鼠和兔,这2个性格特征有畏缩胆小的意思,是不贴合人物本身性格的;牛是固执的动物,排除;虎,气场强大,也不是太贴合;

  第二组:龙蛇马羊,羊是一眼能够排除的,龙是领导欲个性强烈,排除,剩下的就是蛇和马,比较来说,蛇更贴合,蛇是小龙,又够灵活。

  第三组:猴鸡狗猪,这几个的特性也不是很贴合人物设定。

  所以,经过上述的推断,吕不韦的生肖,推断是为蛇的。

  一代名相,最终结局却是凄惨落幕,这到底是因何而致?又到底是什么引导了他走向这一结局。众所周知,吕不韦的崛起过程能够说是慧眼识珠,将一颗朴素的完全未经琢磨的珍珠,经开发、经琢磨,终让它发出自我应有的光彩,当光彩散发,也将余晖笼罩了他,让他也得以分享这丰盛的果实。

  在子楚薨逝后,吕布韦便步入了他人生最为鼎盛的时期,作为先皇遗命下的辅国重臣,他承担了在幼皇无法亲政那段时间的治理国家的重责,也同时继承了那无比至尊的皇权。

  若,一个人能知足,那么他的下场未必会如此凄凉,正因为吕不韦的不知足,随着权势的增大,他对权利的渴望越重,致使当初的幼皇嬴政已然成年,他却迟迟不肯归还政权,这个矛盾为后期吕不韦凄苦的死亡之路买下了伏笔。

  幼皇嬴政,那里也是一个能隐忍之人,在经过精密的筹谋后,他最后抽掉了吕不韦的层层势力,破解了他的集权,当一切重归于零时,吕不韦被嬴政流放到苦寒之地。

  在流放途中,吕不韦时时担惊受怕,怕暗杀,怕牵累家人,在心理压力巨大的状况下,他最终选取了死亡这条不归路,是的,一代名相最终的命运却是服毒自尽。

  死后,他的陵墓被葬在了此刻的河南省,也就是当时吕不韦的家乡—卫国。它的墓却是孤零零的,没有丰碑,没有赞美,只是孤零零的在那里立着,完全看不出里面的人以前是叱咤一时的当朝宰相。


曹操墓在哪里

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  曹操墓究竟埋在哪里了呢?

  一代奸雄曹操曹孟德,生前防人防到了“梦中杀人”的扯淡境界。这样一个人自然对自我死后“被害”的可能性也要防备,曹操为了避免自我死后被挖出来或被盗墓者折腾,他破天荒地提出了“薄葬”的倡议。

  按理说,当时曹操虽未称帝,但其权势已经和皇帝无异,可他怎样就舍得让自我死后“受穷”呢?据传,主要原因有两点:第一是他早年为扩大势力,干过盗墓挖坟的勾当,亲眼目睹了很多坟墓被挖开后,尸骨纵横的场面,他怕自我的坟墓也遭到这种待遇,所以想用“薄葬”之说打消后人对他墓葬的兴趣;第二是因为他比较提倡节俭,不喜欢过于奢侈(这点值得商榷)。

  但曹操是极聪明的人,他明白光说“薄葬”也只是治标不治本的办法,最理想状态就是让谁都不明白自我的墓葬在哪?这就需要在喊出“薄葬”的同时,还要广布疑冢。传说,安葬曹操的那天共有72具棺材向东西南北四个方向,从各个城门抬出。试想一下,那场面该多么壮观呀?单就那72口上好的棺木来说,其“薄葬”薄在了何处呢?

  那么,这72座疑冢,到底哪个才是真的呢?这桩历史公案一向困扰着后世对曹操感兴趣的人。千百年来,有数不清的盗墓者,但谁也没有发掘到曹操正真的墓葬。

  传说,在军阀混战的年代,东印度公司一个古董商人为寻找曹操墓,雇了很多民工挖开了十几座据信是曹操墓疑冢,但除了土陶、瓦罐之类的东西,再别无所得。

  1988年,曾有报纸发表了《“曹操七十二疑冢”之谜揭开》的文章,文中说“闻名中外的河北省磁县古墓群最近被国务院列为第三批全国重点文物保护单位。”过去在民间传说中被认为那里就是曹操七十二疑冢所在地,但此刻已查明那里实际上是北朝的大型古墓群,确切数字也不是72,而是134座。

  还有一种说法指出,曹操墓在其故乡谯县的“曹家孤堆”。

  另据《彰德府志》记载,曹操墓在铜雀台正南5公里的灵芝村。据考察,那里也不是。那曹操墓究竟埋在哪里了呢?

  这个困扰了世人近2000年的历史公案,最后在2009年12月27日,得到了答案。那就是,河南省文物局当日公布,河南省安阳市安丰村西高穴村南的高陵被考古队确认是曹操的真墓地。之后,国家文物局也确认了这个发现,至此,困扰了人们多年的曹操墓葬之谜最后大白天下。

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  曹操墓冢在哪里

  亳州市作家梁太明长期对曹操进行研究,有许多自我独到的见解和成果,现编发《曹操墓冢在哪里》一文,以解曹操墓冢之迷和有关“七十二疑冢”的问题。

  ■梁太明

  曹操被史学家陈寿誉为“十分之人,超世之杰”,是我国杰出的政治家、军事家、文学家,在历史上享有很高的声誉。这样一位中华民族的优秀人物,因被清初的毛纶、毛宗岗父子修改的《三国演义》①之蓄意歪曲、丑化,而在近几百年内受到不公正的对待。作为乡人,出于深研曹氏历史,历史地、公正地评价曹操,在广大人民中还其本来面目的目的,我编写了带有史料价值的《曹操》专著(该书已于一九九二年八月,由安徽省文艺出版社出版),并在一九八五年秋,借助史书《三国志》和《中国历史地图集·三国、西晋图组》引导,在冀、豫、鄂、皖四省对曹操历史遗迹进行了长期考察、了解。

  曹操墓冢究竟在何处?有无七十二疑冢?数百年来一向像谜一样被人猜测、讨论,不断探寻,因此,曹操墓冢之所在亦是我考察的重点之一。

  一次,偶翻吉林日报社资料修改室修改的《文摘旬刊》(总第236期),内里《曹操七十二疑冢之谜》一文说:“魏武帝(曹操)、魏元帝(曹奂)、甄皇后(曹丕妻)的墓在临漳县西南,曹操墓在前,曹奂墓和甄氏墓在曹操墓后的澎城村和灵芝村……以此推断,魏元帝墓南约二里处的一座墓很可能就是曹操的高陵”。近又有人撰文,称曹操墓在亳州,此两说与笔者考察所得相距甚远。特将曹操墓冢之所在辨析如下:

  据《三国志》记载,建安二十二年(公元217年)二月,曹操在濡须口大败孙权;不久,汉献帝刘协即命令魏王曹操设天子旌旗,冠天子冕,出入警戒,清道;命曹丕为魏太子。曹操虽未为帝,其待遇已同当代天子,感到终生之愿已足,遂于建安二十三年六月为自我后事作了安排,其令曰:“古之葬者,必居瘠薄之地。其现西门豹祠西原上为寿陵,因高为基,不封不树。周礼冢人掌公墓之地,凡诸侯居左右以前,卿大夫居后,汉制谓之陪陵。其公卿大臣列将有功者,宜陪寿陵,其广为兆域,使足相容。”建安二十五年(公元二二○年)正月二十三日曹操瘁死洛阳,二月丁卯移棺葬邺城高陵。

  曹操死后葬邺城高陵,本无异议。元末明初的小说家罗贯中在《三国志通俗演义》中也只是讲到:“却说曹操身亡……星夜举灵榇赴邺城而来”。毛氏父子为维护封建统治,鼓吹“王道”、“仁政”,到达“拥刘反曹”的目的,就极力把曹操写成“篡逆”、“奸贼”的典型,为成功地塑造曹操奸诈多疑的性格,故在改写罗贯中《三国志通俗演义》为《三国演义》时,写曹操临终嘱曰:“吾死之后……又遗命于彰德府讲武城外,设立疑冢七十二:‘勿令后人知吾葬处,恐为人所发掘故也’”。由于毛氏父子杜撰出这一段文字,使之后数百年间一向流传有:曹操死后,邺城七门出棺,设疑冢七十二座之说。“艺术的真实,非即历史上的真实。”经笔者考证,正史《三国志》及《资治通鉴》中均无设七十二疑冢之记载。《三国志·魏书》后妃武宣卞皇后传里记载有:太和四年(公元231年)五月,卞皇后崩,“七月,与曹操合葬高陵”。从此能够看出,曹操如设疑冢,卞氏及众人是不会违背曹操遗嘱,而在十余年后公开其寿陵的。解放后,经国家考古工作队发掘证实:“七十二疑冢”乃是公元538年至574年,依原邺城而筑、重建邺南城为都的东魏北齐朝代时期的墓葬群。

  曹操设有“七十二疑冢”被否定之后,曹操的墓冢在哪里?许多人仍在不断的探查着。这时就有一些人根据曹奂墓、甄氏墓的方位推测,出现了肢解曹操遗令的按图索骥之说:曹操墓在西门豹祠附近,其墓冢后面是子子孙孙之墓,子孙墓后埋着重臣列将。此亦是“曹操七十二疑冢之谜”的观点。

  《三国志》记载,孙权上书称臣时,劝曹操代汉当皇帝;追随曹操的文臣武将亦劝曹操。但曹操明白孙权劝他早日当皇帝是一个圈套,以引起曹操与刘备之间的火拼,进一步引起拥汉派兵对曹操。他从战略角度分析:汉室必亡,曹氏代汉的大局已定。如果此时当皇帝,必然要引起一场混乱,刚刚趋于稳定的世局又将燃起战火,百姓涂炭;孙权、刘备何尝不在做着皇帝梦,劝他此刻去当皇帝,势必成为众矢之的,即使当了皇帝也不得安宁。因此,曹操就说:孙权没安好心,“是儿欲使吾居炉火上邪!”此时,曹操就以周文王辅佐周武王灭商建周之故事,向跟随他的文臣武将说:“‘施于有政,是亦为政’。若天命在吾,吾为周文王矣。”时势发展也正如此,曹操死后九个月,曹丕即代汉建立魏朝,做了魏文帝,追谥曹操为魏武帝。作为一代帝王的曹操,他当然期望基业永固,帝王万代,子子孙孙无限延续发展。如果曹操墓在高陵的最前边,埋葬子孙的墓地无论其与公卿大夫之间留出多么广阔的地域,都将证明其子孙是有限的,断了子嗣的延续,这是不贴合曹操心意的。如果曹操墓居中,子孙之墓在前,子孙万代则能够穷极无限地向前发展;文臣重将等追随者在曹操墓后,则无限长远。只有这样才遂曹操心愿。

  曹操寿陵后边埋葬着诸侯、公卿大夫的理论,显然是不贴合实际的。考古工作队以此理论为指导思想进行了钻探发掘,其结果亦证实该理论不成立。

  亳州自古以来丧葬习俗是:携孙抱子(右为抱,左为携),夫妻并列或同穴,妾居左右稍前。曹操遗令:“凡诸侯居左右以前”,即根据家乡习俗,令子孙埋在他的坟墓前边,子在右,孙在左;“卿大夫居后”,即埋葬在其坟墓之后。曹操讲到了儿孙、卿大夫埋葬的位置,但没有讲到自我。曹操埋在什么位置,在当时来说,是不言而喻的。因为,一是建安二十三年曹操已确定陵址;二是曹操身边有许多亳州籍的将领、谋土,他们自会按照遗令及家乡习俗安排。

  脱离亳州习俗,仅按遗令或曹奂墓、甄氏墓分析、推测构成的曹操位高、辈分高,自然排在最前边,之后是诸侯、公卿大夫的燕尾式排列理论;与笔者提出的:曹操居中正寝,子孙居左右以前(南方为前),有功重臣列将居后(北方为后),众星捧月式的排列观点,两种理论哪一个正确,贴合实际呢?

  笔者实地对邺城南约五公里的彭城村和相距一里许的灵芝村两座坟墓,即曹奂墓和甄氏墓作了勘察、测量,依据地势、走向、方位等,认为,曹操墓冢当在两墓连线中点偏右,直北方向,即现存千年古柏树(相传为曹操的拴马树)北面,邺南城西华门外一华里左右的地方;曹操墓冢东、西稍前埋葬着其妾,儿子及其妻妾居右前方,孙子及其妻妾居左前方,成倒八字形排开;追随曹操的重臣列将居曹操墓冢之后埋葬之(见B1版《古邺城与曹操寿陵示意图》)。经当地老者回忆,解放初期,当地农民在西华门外一里许挖渠沟排水,曾挖掘出一座自墓顶而盗,冢室与东汉时期建筑式样相同的特大墓冢;此墓之北百米处,考古工作者曾发掘得到一座葬有三国时期的一将官墓,并从墓中出土一方铜印。

  曹操共有十四位妻妾,她们生有二十五子、二十三女。在曹操亡故之前,早亡的继室刘氏葬于亳州曹氏家族墓,原配丁氏葬于许昌,邺城仍有十二名妻妾;二十五子中,已知的有曹丕葬于洛阳、曹植葬于东阿、曹昂葬于许昌;曹操还收养一些养子,如曹真等。史书记载,追随曹操的俊才云蒸,忠臣良将,才子、谋士数百人,且绝大多数忠贞不贰。曹操故令曰:“其广为兆域,使足相容。”由此看来,曹操高陵当有南北六七华里之长,东西二三华里之阔,几乎占据整个西门豹祠西原高地(据笔者考证,西门豹祠原址应在邺城南,即之后的邺南城内。今西门豹祠移址变迁过程未考)。

  曹氏基业传了五帝,四十五年时间,到魏元帝曹奂(曹操之孙)而终;曹奂二十岁时将帝位禅让晋祠王,被晋帝封为陈留王;“后,终馆于邺”,年五十八岁卒。故曹奂墓为曹氏陪陵之边缘。

  注:①元末明初的罗贯中基本依据史实,所著《三国志通俗演义》中,对曹操有许多赞美之词;清初的毛纶、毛宗岗父子从维护清朝封建统治者的正统观念出发,抑曹扬刘,一味丑化、贬低曹操,在精心修改《三国志通俗演义》时,蓄意对曹操虚构、艺术夸张,成功地在《三国演义》中将曹操塑造成一个“篡逆”、“奸贼”,为人不耻的典型人物。

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  曹操墓在哪_曹操墓七十二疑冢之谜

  鲁迅先生对曹操是这样评价的:“曹操是一个很有本事的人,至少是一个英雄。”曹操的聪明不仅仅用在了生前处理国家大事上,就连自我的墓地都搞得让人摸不到头脑。据说,曹操临死前嘱人为安葬他设“七十二疑家”之事。所以,曹操究竟葬尸何处,却很少有人知其谜底,所以曹操陵墓一向成为中国帝王陵寝史上的一大疑案。

  相传。曹操在洛阳临死之前,把儿子和心腹大臣叫到身边交待说:“此刻天下还未安定,不要照搬旧的丧制葬我。我有头痛病,很旱就戴上了头巾。我死后,照样衣着和戴上头巾即可。文武官员来殿中吊唁,只要哭几声就算了;那些驻防各地的将士,都要坚守岗位,官吏们也要各守职责。我死后,就埋葬在邺城西而的山岗上,跟西门豹的祠堂靠近。不要用金玉珍宝陪葬,也不要设陵邑神道,不留任何痕迹,以防人掘盗。”曹操死后,其子遵其遗嘱为他举行了简单的葬礼。陵上不建寝殿,仅有铜驼、石犬各二,其墓室玄宫建筑缺乏详细记载。这与《三国志·魏书·武帝纪》载基木相同。

  但是,有关魏武帝高陵,历史上有很多传奇记载。据说曹操为防止死后陵墓被盗掘,以免抛尸于野,曾设置七十二疑家,故后人有诗说:“疑家累累漳水头,如山七十二高丘。正平只有坟三尺,千古安眠鹦鹉洲。”《七修类稿·曹操疑家》篇也载:’’曹操疑家在漳河上,宋人俞符有诗曰:’生前欺天绝汉统,死后欺人设疑家。人生用智死即休,何用余机到丘垄。人言疑家我不疑,我有一法君未知。(直须)掘尽疑家七十二必有一家葬君尸。予则以为孺子之见耳,使孟德闻之,必见笑于地下,夫孟德之棺,岂真在疑家哉,多设以疑人耳。”

  清代蒲松龄《聊斋志异》上说:“许城(故址在今河南许昌东东汉建安元年,即196年曹操迎汉献帝都于此)外有水汹涌,近崖深黯。盛夏时有人入浴,忽然若被A斧尸断,浮出后,一人亦女之,转相惊怪。邑宰闻之,遣人闸其上流,竭其水,见崖下有山洞中置转轮,轮上排利刃如霜。去轮攻入,有碑字,皆汉隶,细视则曹孟德也。破棺散骨,所殉金宝尽取之。”此说虽不可信,但作者的目的显然是想说曹操疑家的所在已昭然于世。

  魏武帝高陵地表因无痕迹留下,日前也未发现有关的考古资料,因此,曹操究竟葬归何处,仍是一个悬而未决的谜。

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