发布时间：2018-01-12 16:15:51
关于解酒的最快方法，推荐阅读以下几篇总结介绍：
精选总结（一）：
其实大家都明白，解酒的最快方法是尽快吐出胃里的食物，醉酒者没有办法自己呕吐，旁人帮忙必须要想办法尽快让他呕吐。吐完之后，半个小时人就清醒了，也不会天旋地转了，这时候喝一点白粥，过几个小时就能够完全恢复。
怎样让醉酒的人呕吐，要有方法，喝醉过的人都明白，喝醉的人还有意识，用自己手指挠一下自己近喉咙位置的舌根，立刻就会吐了。如果醉酒者已经不省人事，旁人帮忙的状况下，尽量不要用手指，以防被咬伤，能够用小汤勺。
醉酒伤身，非到万不得已，尽量不要过量饮酒。
精选总结（二）：
其他快速解救的方法：
1、喝蜂蜜水。蜂蜜水对于解酒是十分有效的，它能够很好的减轻酒后头痛症状。美国国家头痛研究基金会的研究人员指出，这是因为蜂蜜中内含一种特殊的果糖，能够促进酒精的分解吸收，减轻头痛症状，尤其是红酒引起的头痛。另外蜂蜜还有催眠作用，能使人很快入睡，并且第二天起床后也不头痛。
2、水果解酒方法。许多水果对于解酒都作用明显，而且能够缓解第二天醒来的头痛头晕和恶情绪况。柠檬西瓜苹果雪梨甘蔗等等，像葡萄，内含丰富的酒石酸，能够和酒中的乙醇互相作用构成酯类的物质，降低身体内的乙醇浓度，以到达解酒的目的。
3、酸奶。酸奶是解酒的秘方，它能够保护胃黏膜，延缓酒精的吸收，而且其中内含的钙还能够缓解酒后烦躁症。
4、吃解酒药。此刻市面上有许多的解酒药，一般都能够对醉酒和酒后解酒有所作用。比如一种解酒名药拐枣树的种子，它性平味甘酸，是流传许久的解酒药。当喝酒过度之后，能够用它泡水或者是煮水喝都能够，很快便能够解酒。
精选总结（三）：
解酒最快的方法大全：
解酒的方法大全：饮牛奶
醉酒者可饮些牛奶，以便使蛋白凝固，保护胃粘膜，减少对酒精的吸收。
解酒的方法大全：饮浓米汤
浓米汤里内含多种糖及B族维生素，有调和解毒醒酒之功效；如加适量白糖效果更好。
解酒的方法大全：鲜橙解酒
橙（鲜橘亦可）3—5个，榨汁饮服，或食服。
解酒的方法大全：橄榄解酒
（青果）解酒橄榄10枚，取肉煎服。
解酒的方法大全：甘薯解酒
将生甘薯绞碎，加白糖适量搅拌服下。
解酒的方法大全：鲜藕解酒
鲜藕冼净、捣成藕泥，取汁饮服。
解酒的方法大全：芹菜解酒
取芹菜适量洗净切碎捣烂，用纱布包裹压榨出汁饮服（此法可解酒醉后头痛脑胀，颜面潮红等症）。
解酒的方法大全：中药解酒
中药葛花30克加适量水，煎汤饮服，解酒效果尤佳。
解酒的方法大全：豆类解酒
用绿豆、红小豆、黑豆各50克，加甘草15克，煮烂，豆、汤一齐服下，能提神解酒，缓解酒精中毒症状。
解酒的方法大全：饮酸醋
酸遇酒精即生成乙酸乙脂和水，可减轻酒精对人体的损害，醉酒时用酸醋或陈醋60克、红糖25克、生姜片5克，加水适量，煎后饮服。
如何解酒解酒有什么方法吃什么能解酒
精选总结（四）：
其他解救的方法介绍：
1、饮酸醋，酸遇酒精即生成乙酸乙脂和水，可减轻酒精对人体的损害，醉酒时用酸醋或陈醋克红糖克生姜片克，加水适量，煎后饮服。
2、雪梨解酒，取雪梨至个洗净切片捣成泥状，用纱布包裹压榨出汁饮服。
3、甘蔗解酒，将洗净除皮的甘蔗，切成小段榨汁饮用，有解酒作用。
4、马蹄解酒，取马蹄（即荸荠多只洗净捣成泥状，用纱布包裹压榨出汁饮服（此法最适宜于饮高粱等烈性酒醉患者。
5、大白菜解酒，将大白菜帮洗净，切成细丝，加些食醋白糖拌匀后腌渍分钟后食用，清凉酸甜又解酒。
6、饮萝卜汁水，用生白萝卜克，洗净榨汁，代茶饮服，每次一杯，饮次至次，有解酒和消酒气功效。
7、生姜解酒，酒醉后有恶心呕吐者，可取一小块生姜含于口内，可止呕吐。豆腐解酒饮酒时宜多以豆腐菜肴作下酒菜。因为豆腐中半脱氨酸是一种主要的氨基酸，它能解乙醇的毒性，食后可促进酒中的乙醇迅速排泄。
8、饮牛奶，牛奶与酒混合，可使蛋白凝固，缓解酒精在胃内吸收，并有保护胃黏膜的作用。
9、蛋清解酒，将生鸡蛋清鲜牛奶霜柿饼各适量煎汤，可消渴清热解醉。
10、饮浓米汤，浓米汤里内含多种糖及B族维生素，有调和解毒醒酒之功效；如加适量白糖效果更好。
11、中药解酒，中药葛花克加适量水，煎汤饮服，解酒效果尤佳。
12、芹菜解酒，取芹菜适量洗净切碎捣烂，用纱布包裹压榨出汁饮服（此法可解酒醉后头痛脑胀，颜面潮红等症。
13、豆类解酒，用绿豆红小豆黑豆各克，加甘草克，煮烂，豆汤一齐服下，能提神解酒，缓解酒精中毒症状。
笑死人的一封信作文（一）：
《唐僧和嫦娥结婚后，写给八戒的一封信》
亲爱的八戒：
我这封信写的很慢，因为明白你看字不快。
我们已经搬家了，但是地址没改，因为搬家的时候把门牌号带来了。这个礼拜下了2次雨，第一次下了3天，第2次下了4天。
昨日我们去买披萨，店里的妞问我要要切8块还是12块，我说8块就成了，八戒不在，12块吃不完。
我给你寄去的外套，怕邮寄的时候超重，把扣子剪下来放口袋里面了。
嫦娥生了，因为不明白是男是女，所以不明白你是要当舅舅还是阿姨。
本来想给你寄钱的，但是信封已经封上了。
天冷了，注意身体，别忘了给孩子讲讲很久很久以前的事：那时候天是蓝的，水也是绿的，庄稼是长在的上的，猪肉是能够放心的吃的，耗子是怕猫的，法庭是讲理的，结婚是先谈恋爱的，药是能够治病的，医生是救死扶伤的，拍电影是不需要陪导演睡觉的，照相是要穿衣服的，欠钱是要还的，孩子的爸爸是明确的，学校是不图挣钱的，白痴是不能当教授的，结婚了是不能泡MM的，买东西是要付钱的，看完不回复是要做你老婆的＝。＝
笑死人的一封信作文（二）：
亲爱的悟空：
在天庭住好一阵子了，不知你在花果山过得可好我这封信写得很慢，因为明白你看字不快。我们已经搬家了，但是地址没改，因为搬家时顺便把门牌带来了。这礼拜下了两次雨，第一次下了3天，第二次下了4天。
昨日我们去买比萨，店员问道：“请问要切成8片还是12片”你勤俭的师母说：“切8片好了，切12片恐怕吃不完。”那间店比萨还不错，改天我们全家再一齐去街口的餐馆吃牛排。
还有你观音阿姨说你要我寄去的那件外套，因为邮寄时会超重，所以我们把扣子剪下来放在那件外套的口袋里了。
你嫦娥姐姐早上生了。因为我还不明白到底是男的还是女的，所以我不明白你要当阿姨还是舅舅。最近没什么事，我会再写信给你。
师傅
笑死人的一封信作文（三）：
90后写给爸爸情人的一封信！
阿姨，你好：
出于从小妈妈对我的家教，我叫你一声阿姨，但是你就应清楚，你只是个贱人！
我们未曾谋面，也许有一天会因为某些原因见面，但我想，我依然不会把你当做一个人来看待。我明白，你比我妈年轻，却未必比我妈漂亮，等你走到我妈这个年纪时，你也同样会变得暗淡；但是我相信因果报应，也许你根本走不到那一天。
你要明白，你此刻做的是当下很时尚的职业，小三。只但是与那些更年轻貌美的小三相比，你就不算抢手了。我不明白你有没有家庭，也不明白你有没有孩子，我想就应是没有吧，因为你根本不懂什么是爱。
我爱我爸，我也爱我妈，我爸妈都爱我。而你，只爱钱。
也许你会否认，会说你对我爸的感情很真，我爸对你的爱也很深，但是你必须要清楚，我爸对你的爱，永远不可能超过对我的爱。如果让他在你和我之间选取的话，我相信他必须会选取我。
但是，我不会这么做。因为我爱我爸，我也爱我妈，他们之间出现的问题，不是我耍耍脾气，使点儿手段，就能改变的。我爸爱玩儿，那就让他玩儿去吧，我何必要跟一个玩具生气呢。
你明白吗，你只是一个玩具。听说你想为我爸生一个孩子，你的目的是什么？我想我们都很清楚，你想找一个人来替代我的位置。
很好啊，你很聪明。但是你没有想过吧，等到孩子和我这么大的时候，你们都60，快70了。而我才30几岁，正好能够好好折磨那个小杂种。
抱歉，对于一个无辜的孩子，我不就应这么狠毒，也不就应叫他小杂种。但是我想，如果他懂事了，他也必须会为他有这么一个妈妈而感到耻辱。
我其实已经明白了你的手机号码，但是我并没有找你谈。我怕降低我的身份，也许等我出国前，我会找你谈谈。但我不会威胁你，因为以我此刻的实力，是不足以威胁到你的。
我会等，等到你们都老了，都要求我的时候，再慢慢折磨你。
看到妈妈每一天的样貌，我真的很担心，爱干净的她，从前家里连根头发都不会出现。而此刻，居然连坏的面包都没有扔掉，我不怪你。因为我要让你看看，我妈的这天，就是你的明天。
也许你生的是个女孩儿，那么你是期望她的命运跟你一样，还是期望她的命运跟我妈一样呢？
我能够给你一个选取，这个答案你能够在她20岁之前告诉我。而我会在她20岁之后“替”你实施，我想如果她是遗传你的话，那么估计就不用我帮她完成了。
要说你这个小三，还真能屈能伸，明明白不可能有一场盛大的婚礼，不可能光明正大的出此刻我奶奶家，更不可能昂首挺胸的站在我面前，那你还争个什么劲啊。
我其实很感谢你，如果你真能制服我爸，那算你厉害。有人帮我管着他喝酒，我还放心些。有人帮我照顾着我爸的生活，我妈也反倒是简单了。这样说来，你倒是更像个保姆吧！哈哈，只但是是高薪保姆。
我跟妈妈平时都很节省，因为我们明白爸爸的钱来的不容易。
但是自从我明白了你的存在，对于爸爸给我的钱，我从不说一个不字，我要来并不是挥霍，而是存着。因为这些，都是我们应得的。而你，不配。
你明白我小的时候家里住的是什么房子吗？我们3个人挤在一个房间，那个平房冬天冷的发抖，可我妈什么都没说。如果是那时，你还会缠着我爸吗！
我再大一些的时候，拆迁，我们最后有了房子。但是因为我要上学，我们只能去离学校近的地方租房子住，一租就是10年。
此刻，我们最后过的好了，爸爸也很少回家了，你也出现了。你可真会赶时候，净捡现成的昂，不用吃苦不用受罪不用努力，就能这么容易的伸手要钱。亏你不是我妈，我如果有个小三的妈，我非自杀不可。
最后想送你的话就是，对于你要生孩子的那件事，我劝你思考清楚，你这种人不配有孩子。你如果不怕他长大走到哪都被人指着鼻子说是个小畜生，不怕从小就不明白奶奶家什么样，不怕他跟着你问为什么姑姑嫂嫂都不理他，不怕他长大以后有你一样的人生，那你就去生！使劲儿生！但是我奉劝你，你再年轻也有30好几了吧，高龄产妇生产很危险哦。尤其是像你这种人，上帝如果真的存在的话，必须会让你受到惩罚的。
这就是我以后一生的心愿，看到你受报应的那天！
这封信，很毒，句句刺痛小三的软肋；阅罢这篇强悍而又辛酸又无奈的信，不明白她的爸爸会是怎样的一种情绪？广大的网友，你们觉得呢？
笑死人的一封信作文（四）：
你好!
见字如面(还是不见的好)
首先，向你道个歉，没经过你同意，就把你家的门给整开了，但是，与同行相比，我还是挺讲究的，在开锁的时候，没有用电钻、斧子等破坏性工具，如不介意的话，从经济角度上讲，你还是能够用原先那把锁的，我用人格保证，我是不偷回头客的，一来，你小门小户的也不容易，二来，从我的战利品来看，你家也不值得我来第二次。
哥们，谈一下我的进门感受吧，不用瞒我啦，你此刻刚结婚，不是我能掐会算，是屋里的摆设告诉我的，我也是立刻要结婚的人，为此，在工作中虽然我很匆忙，也很紧张，但我始终心存爱心，没有对此进行大规模的破坏活动。
十分喜欢你新房的格局设计，高雅的吊灯，美丽温馨的窗纱，还有床头你老婆迷人的艺术照，看得出来，哥们你的艳福不浅呀。总之，一切看来都是那么令人羡慕不已，啥时，哥们也能混成这样，也就不干这行了。哥们，说一下我的工作程序吧，这样有利于你清点整理战场。
客厅，那有一个小保险柜，我费了不少力气，打开了一看，让我相当失望，那里居然只有十封信，拆开一封看了几眼，竟然是你多年前写给一个小丫头的情书，要不是时间紧，任务重，我非得细看不可，我这人，除了这行呀，就爱好个文学啥的，一来为了你的保密不被你老婆发现，二来也防止信封里夹带美元等贵重物品啥的，我全拿走了，之后拆封一看，美元是没有，但我发现哥们你呀，还真挺有才呢，写的情书文采还真不错，酸不筋儿的，字里行间净是些勾人的词儿，怪不得你老婆那么漂亮呢。另外，冰箱里的果汁我喝了一瓶，挺好喝的，啥牌的还真忘了。南屋，也就是你的卧房，是我重点关照的地方，因为工作匆忙，床罩、被单扔在地板上了，但是，你放心，我是穿着你的新袜子才来回走的，所以没有弄脏那些东西，电视、音响挺好的，大重太沉，我没有带走，也没破坏(就凭这点，你就就应谢谢我，我们这行有些人带不走的是要统统砸坏的)，但是你夹在床垫子里的36700块钱我拿走了，想来，你也不太缺钱吧，要不，那么多钱，怎样会放在家里呢
北屋的抽屉我全翻过了，只找到一只钻戒，可能是你送给你老婆的结婚信物吧，本来不想带走，但兄弟我也实在是结婚需要，没办法，拿走了，其余的东西，如牙刷呀、钥匙串呀，我都没动。东屋是你的书柜，以为你是爱书的人，但是一翻全是道具书，光有皮和盒，没有真书，挺让我失望的，但是书柜下边的DVD《天下无贼》我拿走了，一来早就听说这个影好看，我还没来得及看呢，正好拿回家看看，二来也想向同行学学新技术，啥年代了，知识爆炸，更新的太快了，不学习哪成呀，劝你呀，早点把道具书换成真的吧，还是古人说得好，书中自有黄金屋哇。
本来我的工作还能够细致一些，但是因为外边不停有人走动，使我无心恋战，所以就草草收场了，本次收获(当然也是你的损失)如下：
现金：36700元
钻戒一枚
DVD一张
果汁一瓶
情书十封
总价款因有情书在内，无法估计。
虽然想多给你写点，安慰一下你无助的心灵，但因有新任务在身，不便多谈，情长纸更短，思伊夜难眠，后会有期(不好意思，抄你情书里的一句做结尾吧)!!
恕不留名
X年X月X日于灯下急就
笑死人的一封信作文（五）：
80后媳妇写给婆婆的信
婆婆：
你只但是是我丈夫的母亲，在结婚之前，你在我的生命中毫无好处。
我的生命来自父母，我这天的学历、潜力、教养及待人处世之情商，皆由我父母承传，没有一分一毫是你的贡献。所以，我不懂，为何一结婚，我活了二十多年的岁月全部务必归零，然后，变成所谓“你家”的人，而且，还是你家“最小”的人呢，我在“你家”的地位竟不如我今年才两岁的儿子。
我心里很不平衡。父母养育了我二十多年，而你但是是捡他们辛苦二十多年的结晶，你但是不劳而获、捡现成的。我帮你做事情，你还得感谢我的父母的栽培以及我的劳心劳力。如果你不感激那也就算了，但你不就应对我抱有极大的成见，总是拿着放大镜来挑剔……尽在鸡蛋里面挑骨头，嘿，简直是得了便宜还卖乖。
我白天上班，经济独立，不必依靠你的儿子，也还没有靠过你儿子养呢。我这天所具备的谋生潜力，全仰赖我父母给我的教育和自身不断学习成长的潜力。所以，我无法忍受自食其力后，还好像责无旁贷理所当然地务必为“你家”作贡献。我一没欠你，二不需你养我，也从没拿过你一毛钱。在家里，我能够尊重你的意见，但不会让你做主。在此，容我对你打开天窗说亮话：
电费是我支付的，酷暑炎夏我开冷气睡觉，你不准有意见，我要上班，睡眠质量对我事关重大。
“佛要金装、人要衣装”，我买几套衣服、鞋子都由我说了算，与你无关，我在花自己赚的钱。你想管的话，就去管你儿子的钱吧。我的地盘我做主，难道还要看你的脸色？
你别以为你的儿子多棒，如果没有我也出去赚钱的话，你去年能够出国旅游两周吗？哪来的钱？
你所有的恩情功劳都在你儿子他身上，要回报你的话也是他。如果，我的父母如今也这样挑剔你的儿子的话，你会舒服吗？试问你的儿子为人婿，给予了我的父母多少？
在此提醒你：以后想吃水果的话，叫你儿子切给你吃；衣服也请你儿子洗，你帮他洗了二十几年的衣服（我连一双袜子都没麻烦过你）；要去看医生，请他提早下班带你去……我不想老被扣全勤奖。当我感冒时，你对我是冷言冷语相讽，笑我身体差，所以，你身体有恙时，我也提不起更多的同情心。
总而言之，儿子孝顺你是就应的，而我，则会把孝心回馈给生我养我的父母亲。
如果你必须要我帮你做事的话，那么，请你闭上那张挑剔的嘴巴，然后，心存感激。我肯帮你做，只是看在你是我丈夫的母亲分上，仅此而已。
我写这封信，你必须觉得我大逆不道，人与人之间是互相尊重的，如果你不能够尊重我的感受，就算我看在你是长辈的份上退让几分，但我还是要把底限说清楚的。你会说“做人的媳妇要明白理”，但是，我也要反驳你———我从来就不是你养大的，更没有欠你，对你，我已经做到最大的容忍与尊重了，而需要学习和与时俱进的倒是你自己。
赠一句话给你：婆婆，尊重别人也是尊重你自己！
笑死人的一封信作文（六）：
儿子，我是你爹`!老子此刻无聊，又不想看书，刚才又被你爷给训了一顿，心里很是烦闷，没处发泄，就突发其想先教训下你个小兔崽子，别管老子教育的对还是不对，你TM的都给我听好了，有则改之，无则加勉，不准顶嘴，否则扁你是没商量的!
你爹我此刻正值风华茂盛之年头，20岁刚出头，一无所有!!!就连你妈我此刻还没有找到呢，所以我觉得此刻给你写信的这件事情特牛逼。俗话讲，老子英雄儿好汉，你将来也得象你爹这样有魄力!这是务必的!!!
据你奶奶说，我小的时候有多动症，在娘胎里就表现出来的!成天不分昼夜的在你奶奶的肚子里踢来踢去的，当然这是好事，是生命力顽强的象征，但是我可给你说明白了，别管你将来有没有多动症，你在娘胎里的十个月最好给我低调点，活动筋骨的时候给我留意点，没事少给我乱踢，你踢的但是我媳妇!在有你活动征兆的前期，你爹我会买个笔记本和笔，每踢一次，我就给你记一笔，你踢一脚，老子将来绝对会还你十脚的!我推荐你还是把劲给攒足了，想踢等你出来了老子陪你使劲踢!等你出来后，我给你3个月的时间去适应这个世界的黑白规律，也就是说这3个月内，你能够不分昼夜的吃喝拉撒闹，我不跟你计较，因为你老子我是人，我也没指望你是神，一生下来就能自理生活，但是过了这3个月的时间，你务必的得给老子弄明白啥时候该闹啥时候该睡觉!可不准象你724的那几个叔一样，白天睡觉夜里闹，折腾老子不要紧，关键是不能折腾你妈!你要明白，睡眠决定了皮肤的好坏，到时候给你妈折腾的皮肤暗黄，黑眼圈，都出来了，我非扁你!因为她得找你爹要钱去买化妆品!那东西可不便宜!
等你4，5岁的时候，估计你还会有个妹妹，漂亮的妹妹，因为长的象你妈!至于你的长相，由于象我，所以老子也不跟你计较了。但是那时候你务必的得给老子吃壮一点长高点，那样才能保护好你妹妹!我允许你欺负别人的妹妹，但是我绝对不允许别人欺负你的妹妹!所以你最好能成为打架大王!象你爹小的时候那样，打遍全巷子无敌手!将来你回到你奶奶以前住的那个小巷子，你能够自豪的和大虎，二虎子等人的儿子说：“俺爹原先小的时候经常把你爸骑到下面打”我期望将来我的孙子，也就是你儿子也能够这么自豪的和他的小朋友说。当然我不是鼓励你打架，但是象保护你妹妹这种事情上，打架是务必的!因为你妹妹被别的小娃欺负了，该不能让老子去打吧，所以报仇的任务就落到了你的身上了!
等你6，7岁的时候，就应上小学了吧。好好学习是就应的，但是不是务必的。学着做人才是务必的。你能够交朋友，甚至能够谈恋爱，老子不跟你一般见识!但是不能够随便拽别人小姑娘的辫子，也不能够趁上课的时候踢前排小姑娘的屁股，更不能够谁有糖就跟谁玩!!那事你爹我干过，亲身经历告诉我，长大后是会被嘲笑的!
13岁左右的时候你该读初中了，就应是个野气十足的年龄，哎，你能不能告诉我你啥时候能出来，我好算算你能不能赶在以前带过我的那批老师退休前去读，如果他们还没退休，得，你就委屈点吧。你一准被我送到他们班里。他们但是以暴制暴的高手，把你送去了，老子也就省心多了。
16岁的时候，该是你读高中的年龄，老子话可说明白了，如想少吃点苦头，你最好在初中的时候学好点，高中你务必得给老子好好学习将来考大学了。或许这3年你会很鄙视我的教育方式，但是鄙视老子的人这么多，你个小兔崽子算老几!老子不怕你，总有一天你会明白我是为你好!你想想呀，你长的那么丑，长的那么象高学历的人，如果你考不上大学别人就会嘲笑你，他们肯定会说“没文凭还学人家长的丑”!因为你是我儿子，所以我是绝对不允许别人笑你的!你看看那些高学历人才，是不是一个个都长的很丑!
读大学的时候，我不会干涉你的任何事情，条件是你能顺利地拿到毕业证。谈了女朋友，带回来给老子看看，只要鼻子不歪眼不斜四肢健全我都不会反对的。但是你务必得给我带个“主流”回来!那些“非主流”最好离她们远点，不光我不同意，连党和人民都是反对的!国家明文的法律规定，脑残是不能结婚的，所以你带了也是白带。
等你结婚了，趁早给我滚远点，不准成天带着媳妇和孩子来蹭吃蹭喝的，那样我烦，你妈累，劳民伤财不利己的事老子不干!当然经常回来看老子和你妈还是必须需要的，但是别忘了给老子带东西!衣服不要，人民币不稀罕，弄几条好烟几瓶好酒就能够了。带的不好老子会撵人，要是不带，老子会扣下你媳妇和你儿子当人质，你自己看着办!
好了，老子不跟你罗嗦了，该睡觉了!还有些没说到的地方我保留着发言权。你不满意的就放心里，别被老子看出来，不要赶时髦，跟老子搞起义。老子会在萌芽状态就给你镇压下去的!这么多年我没少从你爷那学习镇压起义的方法!别忘了，姜还是老的辣!何况老子是你爹。
笑死人的一封信作文（七）：
唐僧给孙悟空的信
悟空徒儿：
那天正在开会，没有接你电话。会场有监控，有些事电话也说不清楚。
回想取经路上的艰难困苦，没有你，为师早被妖怪吃掉变成肥料了。我明白，你是一个有思想、有魄力的人，此刻却受了这些委屈。西天取经你确实成绩突出，这些都属于过去了。时代在变，光靠本事是不够的，我们都要与时俱进啊！
四个徒弟中，白龙马他爹是西海龙王敖刚，标准的“官二代”+“富二代”，取经回来才几天，就被任命为东海常务副市长。上次邀请我去调研，那排场比我这个天宫政协副主席强多了。八戒和沙僧是下派来挂职锻炼的，不但官复原职，昨日常委会还全票透过了明确为正局级。
你是从石头缝里蹦出来的，没有背景、没有资源，务必靠自己勤奋努力。不要看不起八戒，为人处世上要向他学习。他此刻如鱼得水，上层路线走得好，在女干部中也很有影响力。上次公推优秀年轻干部，你只得了2票，1票是我投的，另1票是你自己投的吧？八戒得票却遥遥领先，据说嫦娥都给他投票了。形势变化太快，为师都感到不适应。老实巴交的沙僧也搞了个流沙河房产公司，别墅都建到月亮上去了。此刻他和七仙女同居，跟何仙姑也有一腿，光房子就有几十套。
悟空啊，务必要搞好上层人际，消除大闹天宫受过处分的不良影响。你临时负责花果山风景区管委会工作3年多了，为师也帮你协调过，为什么一向没有转正？原因要深入分析。克服你的性格缺陷，别老是火眼金睛的，让人不舒服。还有你这张猴嘴，看不惯的就乱说，务必要改一改！
此刻就你还独身一人，排挤你的人到处造谣说是作风问题。不成家，何以立业？为师觉得白骨精还是不错的，上次人家还说你身上毛多，是标准的男子汉。不要揪住别人的过去不放，该思考一下了。
昨日女儿国国王又催问我结婚的事，我想尽快给办了。虽然她没有蜘蛛精性感，也不如玉兔精清纯，可背景过硬，对为师以后交流到主干线帮忙很大。如果蜘蛛精和玉兔精愿意，就做个红颜知己吧。
笑死人的一封信作文（八）：
笑死人的一封信送给每位群主搞笑群主
在过去的五个月里，我们紧密扎根在群里，团结在群主周围，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”理论的伟大旗帜。
认真贯彻落实“雁过留声，人过留言，鸡过留蛋，鸭过留毛”的要求，坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想。弘扬“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕头晕，四不怕眼花”的大无畏精神，把“持续联系，经常骚扰”作为振兴本群的第一要务！
经过努力，从根本上改变了“几天来一趟，想到才上来，来了不说话，逛逛就走人”的方式。坚持“有组织，有预谋，有把握，有成绩”的四有原则，坚持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！
相互促进，共同发展，从而使我群走上可持续发展的伟大道路，同时坚决贯彻了新年七大新观念:
1、钱不是问题，问题是没钱。
2、水能载舟，亦能煮粥。
3、一山不能容二虎，除非一公和一母。
4、火能够试金，金能够试女人，女人能够试男人。
5、喝醉了我谁也不服，就扶墙。
6、就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。
7、问世间情为何物？都是一物降一物。
回首过去的日子，虽然我常上网，发言不够用心，
但为了表示忠诚，在此特向群主保证：
群主的脾气就是我们的福气；
群主的要求就是我们的追求；
群主的鼓励就是我们的动力；
群主的想法就是我们的做法；
群主的酒量就是我们的胆量；
群主的表情就是我们的情绪；
群主的嗜好就是我们的爱好；
群主的意向就是我们的方向；
群主的小蜜就是我们的秘密；
群主的情人就是我们的亲人。
同时，我还要做到：
1.群主没来，我先来，看看谁坐主席台；
2.群主没讲，我先讲，看看话筒响不响；
3.群主说话，我鼓掌，带动下面一片响；
4.群主吃饭，我先尝，看看饭菜凉不凉；
5.群主喝酒，我来挡，誓把生命献群里；
6.群主睡觉，我站岗，跟谁睡觉我不讲。
最后祝群友们心想事成，身体健康！
笑死人的一封信作文（九）：
笑死人的一封信：小学生搞笑情书
亲爱的XXX：
我对你一见钟情，绝无二心，想照顾你三生三世，因为我偷偷上你的网站四次，你那迷人的五官，总让我六神无主，一颗心七上八下，久久不能平息，如果我的满分是十分，你必须不止十一分，起码也就应有十二分，只可惜我厌恶十三这个数字，不然你必须有十四分，如果再加上你的聪明，那又不止十五分，十六分你必须还嫌少，所以我给了你十七分。
我今年十八岁，再过几天就十九岁，也就是我还未满二十岁，明年大概会二十一呗，所以得交二十二万的学费，其实我的智商是阿甘的二十三倍，只是，我二十四小时都在睡。我猜你今年未满二十五岁，其实二十六我也无所谓，二十七跟我还是很配，二十八也但是才大我十岁，二十九的女人据说最美，三十我会思考思考呗，三十一我就应没这么衰，三十二我会开始反胃，三十三我宁愿自己一个人睡，三十四你敢钓我我娘也才三十五岁，但我还是想送你三十六朵玫瑰，但摸摸口袋我只剩三十七块，户头也只剩三十八元，因为跟女友分手是在三十九天前，手机每一天得打四十块人民币。永远记得四十一天前，写了四十二句爱她的誓言，还有四十三种我想的永远，却只换来四十四毫升真情的眼泪，加上四十五夜辗转难眠，老实说我打了四十六句废言，其实你该从四十七句开始看，但是你都看到了第四十八句，只写四十九句又觉得怪怪的，那就哈啦到五十吧，凑个整数!第五十一句我要说声我想你，第五十二句我要说声我爱你，但第五十三句我暂时还没想到，所以直接跳过五十四句，来到五十五句，这时我想起五十六分钟前的你，不明白你有没有想起五十七分钟后的我
我在这想了五十八分钟又五十九秒，我总共找到六十种想你的念头，六十一个爱你的理由，六十二句适合我俩的情话，还有六十三段电影浪漫的邂逅，虽然我也找到你六十四个小缺点，但幸好我也找到你六十五个优点，尤其是你的腰只有六十六公分，这会让我沉迷六十七年，与其我爱你说六十八遍，还不如我爱你写满六十九页，反正我们还有七十年，这份工作麻烦让我拖个七十一个月，你的爱慕者必须不止七十二位，因为我是那第七十三位，但我要定下你七十四年。
反正我会付时薪七十五元，就算要追你追七十六个月，只要你能陪我七十七个情人节，花掉我七十八万我也心甘情愿。看完我写下的七十九句真心话，我猜百分之八十你会愿意当我的女朋友，因为你发现了我八十一处迷人的地方，还有八十二个你无法拒绝我牵你的手的理由，就算你有八十三个逃避的借口，我也会有八十四种留下你的理由，好啦我加薪加到八十五元，麻烦你陪我到八十六岁，就算你皱纹是以前的八十七倍，我爱你还是愿对你说八十八遍。我们已经错过了民国八十九，九十年也只剩不到几天，九十一年你还好意思不让我在你身边，对你诉说我对你那九十二句不变的依恋，我摘不下九十三万光年外的北极星，但我愿买下九十四只你爱的加菲猫，陪你去看九十五遍流星雨，也许我不能活到九十六岁，不能陪你九十七年，但同样的一件事我会做九十八遍，在你生日那天送上九十九朵紫玫瑰，做你心目中的一百分，我想你会喜欢的!
笑死人的一封信作文（十）：
笑死人的一封信——妻子的辞职信
丈夫的情人，你好！
我是他的妻子，你一向盼望退出的那个人。
我明白你很爱他，但是你却处于这样一个让人悲哀的位置，有时候我很同情你，尽管你伤害了我。
其实我们也很相爱，大多数男人有了情人，却仍不愿意离开自己的老婆，却要告诉情人他已经不爱老婆了，不要怪男人。因为他们还是害怕漂泊，因为他们还是不想失去家。你也愿意给他一个家，但是，可爱的女孩，你没有想过，在他的家里，除了老婆，还有其他亲人对他的指责，所以男人宁愿去骗，去留住两个女人，而不愿去冒险。如果你爱他，原谅他的自私。其实你爱的也很自私，没有思考过他的感受，你已经得到他的人，也得到他的爱了，你还要求他什么呢？一会儿说情愿做他的情人，一会儿又拿孩子来要求他给你一个婚姻。如果我是你，我什么都不会说，我只要和他在一齐的时候，让他开心，感觉他爱我，就足够了。我不想看我心爱的人这样受折磨，所以我才决定离开。尽管他仍然爱我，仍然在尽力做一个好丈夫。但是我能够感觉到他的疲惫，他不忍心伤害我和你，却陷入无从选取的境地。答应我，从此以后好好爱他，不要伤害他，好吗，他是一个值得被人爱的人。当然，我明白你也必须会很爱他的，但是毕竟你们没有真正一齐生活过，我们一齐走过了十年，也许你们以后会一齐走更长的路，你能够用你自己的方式去爱他，但是，有些事我还是想告诉你。
1.不要做我的替身，那样对你不公平，也会让他常常想起我，会给你们日后的生活带来隐患。
2.不要追问他的过去，他是一个很心重的人，你只有陪伴在他身边默默地帮他抚平伤口。如果你想成为他心里最好的，就永远不要说他身边任何女孩不好，尽管他可能会那样说。
3.尊重他的爱好，尽管他做的不是很好，尽管有些是你所不能理解的，但是要给他自己的东西，男人没有了自己的爱好，就不会有魅力了。
4.无论什么时候，在你对他不满和发火之前，耐心听他说完，也许他做错了，但是他必须也有他自己的原因。让他明明白白说清楚，以后再给他机会当他冷静下来时，总会明白对错的。男人不必须非要女人来给他们讲道理，而更喜欢自己去琢磨明白。多迁就不讲理的男人，你会发现他的可爱。有主见的男人更吸引人，不是吗？
5.给他独立的空间，男人不愿让别人看到自己的脆弱，尤其是女人。让他来保护你，帮他维护他的自尊，好吗？如果他要一个人在房间里，就不要去打扰他，如果他想和你说什么，就安静的听他说，不要插嘴，他需要的只是一个倾诉的对象而已，其实他自己已经想好了该如何去做，你只需鼓励他就能够了。
6.永远不要在你的朋友和亲人面前抱怨委屈，他们会偏向你，但事后你会发现你带给他的是更多的压力，你不期望他们看到你幸福吗，你不期望所有的人都说你有一个好老公吗？那么，你对他的埋怨只需要自己清楚就能够了，学会宽容和体谅他，男人都需要尊严，他有了尊严，你会更有尊严。
7.永远不要问“我和你妈妈谁更重要”之类的话，一个好男人，就应是一个更孝顺的人。如果他对自己的父母都不好，你怎样让他对你的父母好呢？没有我们的父母就没有我们。你只有更尊重他的父母，他的家人，他才会更爱你，男人需要家庭的和睦和安宁，才能够安心的在外闯荡。
8.不要责怪他和“狐朋狗友”交往过甚，男人有自己的天下，你难道期望他的哥们儿们取笑他是个没有自由的“妻管严”吗，让他为拥有你而自豪，在他的朋友面前必须要给他留足面子。善待他的朋友，你会有更多的朋友。
9.经常创造一些浪漫和惊喜给他吧，他工作太累了，以至于无暇顾及这些，不要去和他计较是不是忘了纪念日。送他一些小礼物，为他点首歌让他能在不经意开车时打开熟悉的频道收到你的爱。
相信生活上你也一样能够把他照顾好的。他有胃病，心脏又不好，但是却爱吃辣椒。不要让他喝多了酒，做饭能够稍微闷硬一些，菜里稍微多放一点盐，留一点菜汤出来。素菜也要记得放肉，肉菜不要做得太腻。做汤给他补身体的时候，把原料捣碎，煮出味道后要记得把原料捞出来，他不喜欢那些东西，只要让他从汤里喝到味道就能够了。去药店买补品也要注意，他还是很容易上火的。他喜欢喝冷饮，要冰的，但是不要给他太多，他会胃疼。他喜欢原味薯片，但是一旦买多了他只会吃一点就不再吃了。只图新鲜就好了。
他容易出汗，冬天夏天都一样，可能一天会换好几套，不要嫌麻烦，经常给他洗出来备好吧，他皮肤很敏感，如果穿不舒服身上就会氧，会起小包。洗澡的时候为他挠挠背，每一天为他捶捶肩，轻轻的按摩，让他睡个好觉，得到充分的休息。多体谅你爱的这个男人，他真的需要被人照顾，他真的很辛苦。
他喜欢收集手表，尤其是多功能的，大气的。多关心杂志上介绍的新款名表，送给他做礼物他必须会喜欢。他还喜欢ZIPPO，但是很讲究版型，图案。他喜欢顺美的西服，喜欢佐丹奴的休闲服，AIDDAS运动服，PUMA的运动鞋……他只喜欢黑、白两色纯色的衣服。他喜欢有品位的皮带和钱夹，喜欢样貌很酷的太阳镜，每一天开车出门前要为他准备好随身带的东西，擦好太阳镜，不然他不喜欢太阳光晃眼，不要让他一边开车一边自己擦镜子，实在是太危险了。
他喜欢听着相声或评书入睡，将就他一下吧，也许慢慢的你就会适应听着声音睡熟了，如果实在睡不着也不要紧，等他睡着了再关掉音响也能够。他睡觉会踢被子，扔枕头，说梦话，就有劳你多照顾他了。
我太罗嗦了，其他的事情，在以后的生活中你可能还会遇到，走进婚姻，就不象你和他恋爱那么浪漫了。也许他和会情绪不好，或者你辛辛苦苦准备了一下午丰盛的晚餐结果他半夜才回家还冲你发脾气，但千万不要因此而生气。
也许，爱到深了，能够包容他的一切，只要他过得好，你就会很开心。所以，千万不要任性。好好去爱他，给了他幸福，你会感觉更幸福。
如果你觉得自己是好男人或者好女人的话请顶一下!如果你不是的话请不要顶!好人一生平安!笑死人的一封信
笑死人的一封信作文（十一）：
笑死人的一封信
以前有个人叫甄有才，他不会写的字都画个圆圈。一天，他舅舅生病了，甄有才写了一封信：
亲爱的老〇：（亲爱的老舅）
听说你生了〇，你要好好养〇，不要随便下〇！（听说你生了病，你要好好养病，不要随便下床！）
你亲爱的外〇：〇有才.（你亲爱的外甥：甄有才）
舅舅收到了这封信，请邻居念。
邻居以为〇是蛋，高声念道：“亲爱的老蛋，听说你生蛋了，你要好好养蛋，不要随便下蛋！你亲爱的外蛋：蛋有才。”舅舅听后，晕倒。
笑死人的一封信作文（十二）：
笑死人的一封信——一个妻子写给丈夫的一封信
XX:
你数日不在家中，没有你温情的拥抱和耳边熟悉的气息，实在难以入眠。思念之余，夜深人静使我头脑也分外的清静，于是多为你想了一些事情。
因为爱一个人，会因他的幸福而幸福，也因他的忧伤而忧伤。我是见不得你半点失意的样貌的，我会心痛。所以这天作为一个妻子，一个旁观者，向你“唠叨”几句，期望你在闲暇之时，听听这善意的“唠叨”，对你也许能有一点点的启示。
我们相互厮守也有几个年头了，或多或少彼此间都会有一些了解。可能有一些想法带着主观意念，比较偏极一些，但我还是期望你能把它看完了，也算是“读懂”了一个妻子的心了。
有些时候，我真的很为你担心，但你不喜欢听人“唠叨”，所以我们在家从未无话不谈地唠过家常。如今你可谓是春风得意，意气风发。然而，脚下的路还很漫长，走好这条路关键还得靠自己，这就取决于一个人的优秀品德和良好的性格了。你的性格有好的一面，也有坏的一面，好在你性格开朗，不拘小节，为人实在，广交朋友，容易赢得朋友的信赖，而且你有聪明的头脑，你有潜力，但才智欠缺，这才智就源于你的业务水平、知识积累程度如何；坏的一面就显露在你有一点点成绩就沾沾自喜，而且好夸大其词，给人一种轻浮的感觉。深沉的领导是不喜欢轻浮的下属的，还有就是你好高骛远，自作聪明，好像世界上没有你不明白的事情，这样在树立威信方面你就会失去拥护者。如果以我的眼光，我喜欢你那种自信与洒脱，然而在别人个性是居心叵测人的眼中，就会成为攻击你的目标。所以尽量收敛自己的凤毛麟角，留待工作中实干中去使用。
作为一个农民的儿子，就该有种农民的质朴与敦厚。农民是伟大的，绝不能因自己是农民的儿子而有丝毫的自卑感。农民特有的那份质朴是可爱的更是完美的，所以要拥有一颗贫富之心，即持续一颗清静之心态，不被物质所迷惑，对事还务必不期望过高，对未来不做悲观猜想，也就是快乐的时候不自得；失意的时候不悲观绝望。如此才能称之为得到了驾驭生活的智慧。此外，还要有一颗幸福之心，所谓幸福是属心灵之物。物质的追求固然重要，然而它归属于心灵的东西实在太少。过于强调金钱物质的满足，只会导致自己成为金钱的奴隶，物质的奴隶，从而失去真正的自我。只有正直、真爱、善良的人才能得到感情上的回报，才是真正幸福的源泉，这是从古至今人们用血泪写出的真理啊。所以要有一颗正直、善良的心，更要有一颗爱自己家庭的心。一个不爱自己家庭的人，谈何爱单位，爱事业，爱国家？即使高官厚禄，也只会成为一个享受型的贪官。古人云：一屋不扫，何以扫天下，是一个道理的。一个对妻子、对儿女、对家庭真心付出感情的人，永远不会空虚、寂寞的。
你年轻，年轻就是资本，为什么不乘此刻多学一点东西，来丰富自己的才智呢？你有学历，有智慧，一份报告信手拈来可不费吹灰之力，这不是凭空臆想的，这需要精通业务，阅读积累超多的资料的结果。
走好自己的路很重要，走正每一步更加重要。这是一切事物成功的基础。“一失足成千古恨！”这不是一句戏言。千万不要以身试法，有些“玩笑”是永远都开不得的。这个世界对男人有太多的诱惑，因为这些诱惑的魅力之大，使得社会上出现了许多贪官污吏。这其中不乏女色的诱惑。一时的感觉可能很完美，却怎能去拿一世的伟业与英名来交换呢？陷井总是被鲜花所覆盖，千万要看清哪是陷井哪是坦途啊！说到这，你可能会不以为然地说一声：“谁不明白你那点留意眼！”然而衡量一下利弊，你会发现，做为一个妻子计较丈夫的行为何止是那一点点的私心啊，她更注重的是丈夫的前程。她不会看着自己的丈夫往陷井里跳而不声不响，这是任何人所不能代替的主角。这是“妻子”这两个字付予一个女人的高尚情操。失去一个家庭是一个女人的悲哀，更是一个男人莫大的悲哀呀！就像战场上失去了后方支援的根据地，孤军奋战只会注定失败。所以每个家庭的女人都为自己的丈夫，含心茹苦地支撑着一个家，尽管有时丈夫并不领情，但是女人仍苦苦地经营着这个家，为的是在丈夫身心疲惫的时候能有一个温暖的港湾让他歇歇，这是妻子的伟大之处。
这是我，一个平凡女子的一点点想法，我是一个一事无成的人，在工作上、财力上不能给丈夫更多的支持，我想这种支持对于自己的丈夫也并没有太大的实用性，我虽空怀大志，却只能安于现状，为这个家，我不再计较个人的得失，只求家庭和睦，家人健康，我也心满意足了。为此，我将一腔的爱都倾注在丈夫、孩子和家庭上。然而无论到什么时候，我仍是一个独立的我。纵使有一天丈夫飞煌腾达，我仍旧还是此刻的我，我会冷静地应对你的得与失。就像你此刻小有成绩，我并没有为此而激动，因为你的发展不止于此，纵使以后你得以高官，我也不会以某某夫人的身份自居，我会为你高兴，为你祝福，但我不会扬扬自得，因为我要持续一颗平常之心，做你生活中的清凉油。
只要你一天不嫌弃我，我就跟你一天，你给我富贵荣华，我会坦然理解，你给我贫穷我也泰然处之！
这是我——一个妻子的心灵告白。
爱你的妻子
20XX年10月21日
笑死人的一封信作文（十三）：
一个妻子写给丈夫的一封信
XX:
你数日不在家中，没有你温情的拥抱和耳边熟悉的气息，实在难以入眠。思念之余，夜深人静使我头脑也分外的清静，于是多为你想了一些事情。
因为爱一个人，会因他的幸福而幸福，也因他的忧伤而忧伤。我是见不得你半点失意的样貌的，我会心痛。所以这天作为一个妻子，一个旁观者，向你“唠叨”几句，期望你在闲暇之时，听听这善意的“唠叨”，对你也许能有一点点的启示。
我们相互厮守也有几个年头了，或多或少彼此间都会有一些了解。可能有一些想法带着主观意念，比较偏极一些，但我还是期望你能把它看完了，也算是“读懂”了一个妻子的心了。
有些时候，我真的很为你担心，但你不喜欢听人“唠叨”，所以我们在家从未无话不谈地唠过家常。如今你可谓是春风得意，意气风发。然而，脚下的路还很漫长，走好这条路关键还得靠自己，这就取决于一个人的优秀品德和良好的性格了。你的性格有好的一面，也有坏的一面，好在你性格开朗，不拘小节，为人实在，广交朋友，容易赢得朋友的信赖，而且你有聪明的头脑，你有潜力，但才智欠缺，这才智就源于你的业务水平、知识积累程度如何；坏的一面就显露在你有一点点成绩就沾沾自喜，而且好夸大其词，给人一种轻浮的感觉。深沉的领导是不喜欢轻浮的下属的，还有就是你好高骛远，自作聪明，好像世界上没有你不明白的事情，这样在树立威信方面你就会失去拥护者。如果以我的眼光，我喜欢你那种自信与洒脱，然而在别人个性是居心叵测人的眼中，就会成为攻击你的目标。所以尽量收敛自己的凤毛麟角，留待工作中实干中去使用。
作为一个农民的儿子，就该有种农民的质朴与敦厚。农民是伟大的，绝不能因自己是农民的儿子而有丝毫的自卑感。农民特有的那份质朴是可爱的更是完美的，所以要拥有一颗贫富之心，即持续一颗清静之心态，不被物质所迷惑，对事还务必不期望过高，对未来不做悲观猜想，也就是快乐的时候不自得；失意的时候不悲观绝望。如此才能称之为得到了驾驭生活的智慧。此外，还要有一颗幸福之心，所谓幸福是属心灵之物。物质的追求固然重要，然而它归属于心灵的东西实在太少。过于强调金钱物质的满足，只会导致自己成为金钱的奴隶，物质的奴隶，从而失去真正的自我。只有正直、真爱、善良的人才能得到感情上的回报，才是真正幸福的源泉，这是从古至今人们用血泪写出的真理啊。所以要有一颗正直、善良的心，更要有一颗爱自己家庭的心。一个不爱自己家庭的人，谈何爱单位，爱事业，爱国家？即使高官厚禄，也只会成为一个享受型的贪官。古人云：一屋不扫，何以扫天下，是一个道理的。一个对妻子、对儿女、对家庭真心付出感情的人，永远不会空虚、寂寞的。
你年轻，年轻就是资本，为什么不乘此刻多学一点东西，来丰富自己的才智呢？你有学历，有智慧，一份报告信手拈来可不费吹灰之力，这不是凭空臆想的，这需要精通业务，阅读积累超多的资料的结果。
走好自己的路很重要，走正每一步更加重要。这是一切事物成功的基础。“一失足成千古恨！”这不是一句戏言。千万不要以身试法，有些“玩笑”是永远都开不得的。这个世界对男人有太多的诱惑，因为这些诱惑的魅力之大，使得社会上出现了许多贪官污吏。这其中不乏女色的诱惑。一时的感觉可能很完美，却怎能去拿一世的伟业与英名来交换呢？陷井总是被鲜花所覆盖，千万要看清哪是陷井哪是坦途啊！说到这，你可能会不以为然地说一声：“谁不明白你那点留意眼！”然而衡量一下利弊，你会发现，做为一个妻子计较丈夫的行为何止是那一点点的私心啊，她更注重的是丈夫的前程。她不会看着自己的丈夫往陷井里跳而不声不响，这是任何人所不能代替的主角。这是“妻子”这两个字付予一个女人的高尚情操。失去一个家庭是一个女人的悲哀，更是一个男人莫大的悲哀呀！就像战场上失去了后方支援的根据地，孤军奋战只会注定失败。所以每个家庭的女人都为自己的丈夫，含心茹苦地支撑着一个家，尽管有时丈夫并不领情，但是女人仍苦苦地经营着这个家，为的是在丈夫身心疲惫的时候能有一个温暖的港湾让他歇歇，这是妻子的伟大之处。
这是我，一个平凡女子的一点点想法，我是一个一事无成的人，在工作上、财力上不能给丈夫更多的支持，我想这种支持对于自己的丈夫也并没有太大的实用性，我虽空怀大志，却只能安于现状，为这个家，我不再计较个人的得失，只求家庭和睦，家人健康，我也心满意足了。为此，我将一腔的爱都倾注在丈夫、孩子和家庭上。然而无论到什么时候，我仍是一个独立的我。纵使有一天丈夫飞煌腾达，我仍旧还是此刻的我，我会冷静地应对你的得与失。就像你此刻小有成绩，我并没有为此而激动，因为你的发展不止于此，纵使以后你得以高官，我也不会以某某夫人的身份自居，我会为你高兴，为你祝福，但我不会扬扬自得，因为我要持续一颗平常之心，做你生活中的清凉油。
只要你一天不嫌弃我，我就跟你一天，你给我富贵荣华，我会坦然理解，你给我贫穷我也泰然处之！
笑死人的一封信作文（十四）：
笑死人的一封信，一封笑死人的情书
阿玉，见到你的第一眼我就稀罕上了你，真的!我能够发誓，骗你我生小孩没肚脐眼，出门就被车撞死，但是我估计你也不忍心，我死了你可咋办!这天我最后鼓足勇气给你写了这封信，期望你能明白我的心。下面是我特意为你作的一首诗，写的很一般，只是有点通俗现代主义的气息，也是那天肚子不好蹲马桶上想出来的，勉强代表我一半的水平吧。
大海啊!你全是水
骏马啊!你四条腿
美女啊!你说你多美
鼻子下面居然长着嘴
还记得相逢的那刻天气死拉的热
你美毙宋丹丹的身影一下迷住了我
咋样形容你在我心中的印象啊
大概像是个去了毛的白天鹅
我这心呀
开始哐当哐当地跳个不停
整个人如同抓瞎了一样难过
难道就像书上说的那样啊
我已经上了感情的大贼车
啊!美女
你爱不爱我
我的条件真的很不错
父母是处级干部呀
我他妈也算是个帅哥
咱们搞对象是多么的浪漫啊
死蛤蟆最后泡上了老天鹅
阿玉，你看了我写的诗是不是特心动，觉得我贼有才华，我估计也是。其实我从见到你第一天也疯狂地爱上了你，为了你我戒了烟戒了酒，听说这些东西影响某种功能。也不再偷窥对面女生寝室，虽然和她们此刻成天拉着窗帘也有必须关系，但主要还是因为你，因为我打听出你并不住那栋楼，可见我爱你之深。阿玉，凭我的扁扁才华和你的超级美貌，我们必须是令人羡慕的一对，连梁山伯与朱丽叶也比不上我们，你是不是也觉得我们特般配。
笑死人的一封信作文（十五）：
笑死人的一封信
80后媳妇写给婆婆的信
婆婆：
你只但是是我丈夫的母亲，在结婚之前，你在我的如果你必须要我帮你做事的话，那么，请你闭上那张挑剔生命中毫无好处。的嘴，然后，心存感激，我肯帮你做，只是看在你是我丈夫我的生命来自父母，我这天的学历、潜力、教养及的母亲的份上，仅此而已。
待人处事之情商，皆由我父母传承，你没有一分一毫是你我写这封信，你必须觉得我大逆不道，人与人之间是相
的贡献。所以，我不懂，为何一结婚，我活了二十多年互尊重的，如果你不能够尊重我的感受，就算我看在你是长
的岁月全部归零，然后，变成所谓“你家”的人，而且，还辈的份上让你几分，但我还是要把底线说清楚的。你会说“做
是你家“最小”的人呢，我在“你家”的地位竟不如我今年两人的媳妇要明白理”但是，我也要反驳你---我从来就不是你养
岁的儿子。大，更没有欠你，对你，我已经做到最大的容忍与尊重了，
我心里很不平衡，父母养育了我二十多年，而你但是而需要学习和与时俱进的倒是你自己。
是捡他们辛苦二十几年的结晶，你但是不劳而获、捡现成赠一句话给你：婆婆，尊重别人也是尊重你自己！
的。我帮你做事情，你还得感谢我父母的栽培以及我的劳
心劳力。如果你不感激那就算了，但你不就应对我抱有极大的
成见，总是拿着放大镜来挑刺.....尽在鸡蛋里面挑骨头，嘿，简直
是得了便宜还卖乖。
我白天上班，经济独立，不必依靠你儿子，也还没有靠过你儿子养呢。我这天所具备的谋生潜力，全仰赖我父母的教育和自身不断学习成长的潜力。所以，我无法忍受自食其力后，还好像责无旁贷理所当然的务必为”你家“做贡献。我一没欠你，二不需你养我，也从没拿你一毛钱。在家里，我能够尊重你的意见，但不会让你做主。在此，容我对你打开天窗说亮话：
电费我支付的，酷暑严寒我开冷气睡觉，你不准有意见，我要上班，"佛要金装、人要衣装“，我买几套衣服、鞋子都由我说了
算，与你无关，我在花自己赚的钱。你想管的话，就去管你儿子的钱吧。我的地盘我做主，难道还要看你脸色？
你别以为你的儿子多棒，如果没有我也出去赚钱的话，你去年能够出国旅游两周吗？哪来的钱？
你所有的恩情功劳都在你儿子他身上，要回报你的话也是他。如果，我的父母如今也这样挑剔你的儿子的话，你会舒服吗？试问你的儿子为人婿，给予我的父母亲多少？
在此提醒你：以后想吃水果的话，叫你儿子切给你吃；衣服也请你儿子洗，你帮他洗了二十年的衣服（我连袜子都没麻烦过你）；要去看医生，请他提早下班带你去...我不想老被扣全勤奖。当我感冒时，你对我是冷言冷想讽，笑我身体差，所以，你身体有恙时，我也提不起更多的同情心。
总而言之，儿子孝顺你是就应的，而我，则会把孝心回馈给生我养我的父母亲。
新公司组建方案（一）：
公司组建方案
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；
2、总公司按分公司全年计划产值带给流动资金，根据分公司实际工程进展状况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
1、设备投入预算
1）铝合金门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
数显双头精密切割锯LJZ2X-500×420014、5
重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250*513、2
铝门窗单头组角机LMB-12011、2
铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0
铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X10011、05
铝型材五金件冲床LY-1610、58
合计12、53
2）塑钢门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
铝塑型材双角锯LJZ2-450*370012、2
塑料门窗四位焊接机SHZ4-120*450013、8
铝塑型材V型切割锯LJV-6010、6
塑料型材玻璃压条锯SJB-180010、68
塑料型材双轴自动水槽铣床LXC01-210、85
塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2
合计12、33
说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定
2、每个月基本预算
1）厂房租金：6元/m2*1000m2＝6000元；
2）初期管理人员工资：3000元/人*3人＝9000元；
3）设备折旧：120000元/5/12＝2000元；
合计：6000元+9000元+2000元＝17000元
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；
2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
新公司组建方案（二）：
新公司组建方案
xxx有限职责公司组建方案为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司法定注册地址：xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。
3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照“经营者持大股，职工自愿入股”的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。
三、新公司的法人治理结构按照%26lt;公司法%26gt;规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。
（一）公司股东会1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。
2、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人群众发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。
3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含群众发起代理人）首募资金务必到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。
4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。
最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。
所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选作文人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。 1、董事条件（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人发起人自动进入董事长、副董事长候选人。
在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x―xx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。
两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。
四、股权管理1、入股起始时间：年月日至月日止。
2、股本金的筹集：股东务必以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定 时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。
3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。
4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。
五、新公司的发展规划xxx有限职责公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xxx、xx、xxx游等经营项目。
1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。
2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。
3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平；体现“按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利”的新分配方式。
4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。
5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，3―5年打个翻身仗。
新公司组建方案（三）：
xxx有限职责公司组建方案
为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置
1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司
法定注册地址：xx市xx路xx号
2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金
……（新文秘网wm114省略687字，正式会员可完整阅读）……
直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法
新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。
1、董事条件
（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人
股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法
（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法
董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件
（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数
新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人
发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x―xx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生
新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定
新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。
新公司组建方案（四）：
xxx公司组建方案
为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置
1、新公司名称为：xxx有限（职责）公司
法定注册地址：xx市xx路xx号
2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。
3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照“经营者持大股，职工自愿入股”的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。
三、新公司的法人治理结构
按照%26lt；公司法%26gt；规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。
（一）公司股东会
1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。
2、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人群众发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。
3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含群众发起代理人）首募资金务必到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。
4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法
新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。
1、董事条件
（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人
股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法
（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法
董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件
（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数
新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人
发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x—xx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生
新公司设（总）经理1人、副（总）经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定
新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。
四、股权管理
1、入股起始时间：年月日至月日止。
2、股本金的筹集：股东务必以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。
3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。
4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。
五、新公司的发展规划
xxx有限职责公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xxx、xx、xxx游等经营项目。
1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。
2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。
3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平；体现“按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利”的新分配方式。
4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。
5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，3—5年打个翻身仗。
xx公司改制领导小组
xxxx年xx月xx日
新公司组建方案（五）：
关于组建的方案
一、组建的目的
1、
3、
二、组建公司思路
1、公司名称：（暂定名称，以工商注册为准）。
2、注册资本：10万元人民币
3、股权结构：某某某合资，其中某某某占51%股权，占
某某某49%股权。
4、出资方式：某某某以现金方式出资；某某某以现金加资产方式出资，
5、经营范围：建筑装饰工程，室内装潢设计，电脑图文设计制作培训，培训，销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品、日用百货。
三、公司组织形式
经营层。经营层由总经理、设计总监组成。总经理由某某提名，设计总监由某某提名，
办事机构。拟设三组一室，即方案组，施工图组，效果图组，综合室。
四、经营发展方向及目标
发展方向：透过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在太原装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
目标：
五、工作安排
﹙一﹚成立公司筹备组
1、筹备组的主要任务：
①召开参控股企业及预备会，达成投资共识；
②组织填报《产业发展合作意向表》；
③落实注册资金；
④讨论、起草并透过公司《章程》；
⑤办理相关资产的评估和公司登记手续；
⑥落实成立各项准备工作；
⑦挂牌仪式及公司运行；
﹙二﹚召开经理层工作会
1、确定公司经营管理方略；
2、制订企业规章；
3、落实组成人员分工及职责；
4、召开部门主管会，组织实施工作计划。
装饰企业属于特殊行业，办理营业执照除工商行政管理部门规定的条件外，还应有行业管理部门出具的证明，具体步骤是：
（1）持有关证件先到工商行政管理部门领取开业登记申请表；
（2）持开业登记申请表到省市室内装饰行业管理部门审查并加盖公章，同时领取申报资质等级证书表格；
（3）持盖章后的开业登记申请表到工商管理部门办理营业执照。
新公司组建方案（六）：
XXXXXX租赁公司
组建方案
为进一步加强我公司国有资产租赁管理，对我公司国有资产租赁等业务进行市场化运作和公司化经营，实现国有资产不断保值增值，保护XX公司合法权益。决定组建成立XXXXXX租赁XX有限职责公司，具体方案如下：
一、公司名称和性质
XXXXXX租赁XX有限职责公司(以下简称“租赁公司”)是依据《公司法》设立的一人有限职责公司。租赁公司严格按《公司法》规范成立和运作。
二、组建原则、方式和基本程序
（一）组建原则
1.事企分开。租赁公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担事业单位职能。
2.优化资源配置。根据相关政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照资产保值和增值的要求，增强市场竞争潜力，提高资源利用效率。
3.建立现代企业制度。租赁公司依照《公司法》对原承担相关职责的部门逐步进行规范，逐步建立起贴合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
4.提高竞争潜力。在国家宏观调控和行业监管下，租赁公司
以资产租赁和运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5.稳步实施。租赁公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证队伍稳定和正常经营。
（二）组建方式
租赁公司在原国有资产租赁管理办公室基础上组建，成立公司筹建办公室，遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由XX公司计财科等有关部门研究办理。
（三）组建基本程序
组建方案论证→资产划授权或划拨→报批手续→创立大会→登记注册
三、组织机构
（一）领导小组
XXXX作为出资人，成立XXXX国有资产租赁管理领导小组，对划转到租赁公司经营的资产进行监督和管理，主要职权是：
1、与租赁公司签订国有资产保值增值职责书；
2、审定租赁公司重大决策方案；
3、审定租赁公司国有资产租赁的重大事项，如超过万元以上的租赁管理项目;
4、对租赁公司的经营活动和执行国家关于国有资产与财务管理法律法规的状况进行监督；
5、决定第三产业发展的重大问题。
(二)董事会
根据《公司法》有关规定，租赁公司不设股东会，由XX公司授权租赁公司董事会行使股东会职权，决定公司的重大事项。
租赁公司设立董事会，成员5名。董事会设立董事长1名。董事任期由公司章程规定，每届任期3年，可连选连任。董事会主要职权由公司章程规定。
(三)监事会
租赁公司设立监事会，成员5名，其中4名由XX公司委派，1名为租赁公司的职工代表。董事、租赁公司经理和财务负责人不得兼任监事，监事任期3年，可连选连任。监事会主要职权由公司章程规定，租赁公司监事列席董事会会议。
(四)总经理
租赁公司设经理1名，副经理1名，由董事会聘任，XX公司按干部管理程序考核。
(五)部门设置
租赁公司根据发展和需要，内设若干职能部门：综合办公室、项目开发部和财务管理部，以利于租赁公司的经营运作及日常管理和协调，职能部门的设立和撒销需经租赁公司董事会批准。
四、公司的注册资本、经营范围和法定住所
（一）注册资本
公司注册资本暂定为人民币万元。
（二）经营范围
从事XXXX授权的林地、住宅、商铺、鱼塘的等国有资产的经营管理，代表XXXX开展资产租赁管理业务及其衍生产业的开发，其中包括房产租赁、设备租赁、物业管理、市场经营管理、会议会展服务；代理和发布国内各类广告。
（三）法定住所
公司法定住所：待定
五、公司的宗旨、目标和主要职责
（一）宗旨
从市场需求出发，坚持科学发展观，坚持和创新现代企业管理经营理念，对XXXX授权的经营性资产及富余资产中的租赁管理业务进行公开透明、公平竞争的阳光操作，实现公司利润最大化，增加XX公司第三产业收入，为富民强场作出贡献！
（二）目标
近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；持续企业稳定，增强企业市场竞争力，实现国有资产的保值增值。
长期目标：坚持制度创新和管理创新，依托区位优势，发展壮大XX公司第三产业，对现有资源进行整合、包装，加大对附属产业的开发，包括中介服务、物业管理、户外广告服务等，打造商业街、林下生态旅游度假村、仓储物流等品牌项目，透过规模化、集约化、专业化经营，不断提高企业经济效益，实现企业经济效益和社会效益的最大化。
（三）主要职责
1、租赁公司依法自主经营、自负盈亏，统一经营和管理XX公司授权的租赁经营性资产，并向XX公司承担国有资产的保值和增值职责。
2、同时完善内部审计制度，建立经营业绩的评估和考核体系，实施效能监督，保护XX公司的合法权益。
3、透过租金、红利、股息以及其他利润分配方式收取国有资产收益，管理XX公司直接拥有的企业股权。
六、人事管理
1、租赁公司工作人员能够为XX公司事业编制，也能够是外聘人员。
2、在租赁公司工作的XX公司编内人员，其工资福利待遇由XX公司研究决定。
3、租赁公司根据工作需要，可向社会公开招聘工作人员，其工资福利待遇由租赁公司确定并支付。
新公司组建方案（七）：
×××××发展有限公司组建方案
为加快XX旅游开发进程，做大做强XX渔业产业，维护XXX库区社会安定稳定，增加原库区移（渔）民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展，特制定如下XXXX生态渔业有限公司组建工作方案：
一、XX渔业基本状况
XXX水库水域面积××平方公里，其中XXX境内××平方公里（XXX境内俗称“XX”），主要是×江和××河交汇构成的水区域。XX主要养殖生产区有××××××等水域；主要的库湾养殖区有××××等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发XX水面水产资源带给了有利条件。
二、指导思想
为加快XX水产资源整体开发进程，做大做强XX渔业产业，组织移（渔）民群众科学合理有序地保护、利用和开发XX渔业资源，规范XX库区渔业生产秩序，保障移（渔）民群众合法权益，增加移（渔）民收入，丰富XX旅游产品，发展XX库区生态渔业、休闲渔业，实现XX“经济、社会、生态”效益全面丰收，推进XXX构建“东楼西湖”旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。
三、组建方式
1．组建原则：国有控股，移民参与。
2．公司性质和名称：依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立XX生态渔业发展有限公司（暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称“渔业公司”)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资wenKu1.各方共享利益、共担风险。
3．公司注册地点：待定。
4．公司股东构成：由县政府指定XXX国有资产投资经营有限公司（下称“国投公司”）与XX生态产业发展有限公司（下称“XXXX公司”）作为出资人，其中国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%；XXXX公司以货币现金出资××万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。
在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。
5．公司经营范围：XX（XX）黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权（矿产资源除外），从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。
6．公司经营期限：20年。
7．公司注册资本：渔业公司初始注册资本为×××万元，在透过增资扩股方式吸收库区乡镇渔业合作社进入后，渔业公司预计总注册资本为人民币×××万元（具体金额按渔业合作社届时实际
出资金额确定）。
8．出资比例：在渔业公司组建设立后，×××等8个库区乡镇渔业合作社（下称“渔业合作社”）将透过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司（8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定），XXXX公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后，渔业合作社合计持股比例为47%，XXXX公司持股比例为37%，国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资状况确定，并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例，之后随着股东增资或者吸收新股东等状况的出现，股东构成及股权比例作相应调整。
9．分红方式：渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。
10．组织机构：依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构，严格依法运作。渔业公司初始设立后，董事会设董事3人，其中XXXX公司推荐2名，国投公司推荐1名，董事长由XXXX公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后，渔业公司董事会设董事7人，8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名；国投公司推荐2名，XXXX公司推荐2名。董事长及财务负责人由XXXX公司委派，渔业公司总经理人选由国投公司推荐，副总经理人选由库区渔业合作社推荐。
四、经营管理
1．制订严格的财务管理制度，聘请具有专业资质的机构及人
员，对公司财务进行定期和不定期审计，并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会，将渔业公司运作状况、财务收支状况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布，理解广大股民监督。
2．制定严格的渔业活动管理制度，严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置，以维护渔业公司股东权益。
3．制定XX水域分片包干管理办法，将XX水域划分为若干个片区，在库区各支流水口重点部位设置护库点，实行24小时值班巡逻，分片包干，职责到人，加强XX水域护库管理。
4．为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益，渔业公司成立后，根据公司发展需要，吸收库区乡镇有经验的渔民，在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社，用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞，每个专业合作社上缴承包费用。
5．根据库区现有设施和技术条件，成立鱼苗养殖专业合作社，定期对大库投放鱼苗，每年按照季节投放两次以上鱼苗，不少于200吨。
6．与生态养殖同步启动，开发休闲旅游业。选取××库湾按星级标准建设休闲渔业基地（水乡渔村俱乐部），建设以垂钓运动为主题，将放鱼、钓鱼、品鱼、购鱼、水上休闲运动等融为一体的休闲基地，设计年接待观光休闲渔业游客30万人次，年产无公害优质商品鱼60万斤，同时建设能够为观光渔业活动带给会议、住宿、餐饮、健身、商务接待等相应的配套设施。待条件成熟时再建设观鱼垂钓游乐区、水生生物科普馆、休闲驿站街区、渔业观光码
头等基础设施，做强做大休闲渔业，实现丰厚收益。
五、库区渔业合作社的组建
1．组建原则：由县库区移民局牵头，××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡（镇）、村（居）、移民户（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户）入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则，与居住地乡镇合作社签订入股协议（详细股金融资办法另文制定）。
2．入股约定（条件）
（1）原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后，方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。
（2）库区渔业合作社的成员私自捕捞的，发现一次即扣除50%股权并没收50%股金，发现二次即扣除全部股权并没收全部股金，所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置，并取消其股份认购资格。
3．股份分配：股本最高限为3000万元，分成3万股，每股1000元。入股的对象为各库区移（渔）民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成；入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股）；XX乡（镇）政府分别300股计900股；其他移民乡镇政府分别200股计1000股；移民行政村分别100股计2800股；原有持证渔船每艘5股约1240股。
4．认购方式：各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关
组织透过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购，移民认购股份期限为2个月，其他组织为1个月，逾期不得认购。
六、扶持政策
1．县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司，负责开发规划区内土（林）地征用工作，其中规划100亩商住用地，土地使用权以“招、拍、挂”方式取得，土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后，国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。
2．国投公司透过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权，年限20年。国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。
3．库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于2013年以前建成，并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排必须的资金用于库区鱼类资源增殖。
4．今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金，支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。
5．在明确XX大库和大小库湾所有权属XXX人民政府并随时可收回开发的前提下，渔业公司上缴XXXX公司大库破网入库渔业资源费期限为20年，每年上缴××万元，由XX集团每年全额返还渔业公司。规划保留的坝栏养殖库湾坝、电、路、管理房等固定资产租
金的80%，上缴XXXX公司。
七、实施步骤
1．准备阶段（2012年6月1日-2012年9月30日）
（1）县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。
（2）县政府透过听证方式将XX所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。
（3）县政府催促XX公司明确遗留问题处置意见，尽快兑现《关于下发XXX库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》（××综×××××号）关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策；对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续（由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量）。
2．宣传发动阶段（2012年9月1日-2012年10月20日）
（1）由国投公司与XXXX公司作为出资人先行组建渔业公司，依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。
（2）统一制作宣传材料，委托库区乡镇政府透过各种方式用心宣传，并把宣传材料张贴到各集镇、村委会，同时发放到移（渔）民手中。
（3）在XXX电视台滚动播出宣传材料。
3．组织实施阶段（2012年10月20日-2012年11月30日）
（1）由移民局牵头，各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作
社，组织移（渔）民入股。入股合作社的库区移民以户为单位，户主作为家庭代表与该合作社签订认购协议，约定相关事项。
（2）渔业公司增资扩股，完善股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构，公司开始实际运作。
新公司组建方案（八）：
xx旅游集团公司组建方案
***旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限职责公司。公司隶属***人民政府，就授权资产对***人民政府负责，按照***人民政府的授权和赋予的职责，对***级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。
***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的办法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资本来运行。用心引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。构成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。
以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。
一、公司与政府的关系
***人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：
（一）决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。
（二）委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会主席，决定其报酬和奖惩；根据公司董事会提名，考核审定总经理人选。
（三）审议批准公司董事会、监事会报告，年度财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
（四）对公司的分立、合并，增加或减少注册资本，变更组织形式、解散或清算做出决定。
（五）审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运状况，并在严格考核的基础上决定奖惩。
二、公司与有关部门的关系
公司的资产和财务理解***财政局和***国资部门的监督管理；旅游业务理解***旅游局的行业管理；风景名胜区建设项目开发理解***建设局、旅游局的规划管理；人事管理理解***委组织部和***人事局的指导；涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行，涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和***有关法规、政策、规定，理解相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与政府部门的关系处理。
三、***人民政府授权公司管理的国有资产
（一）***人民政府及***政府有关部门投资到***内各风景名胜区构成的国有资产（***人民政府另有规定的不纳入）。
（二）国家有关部门投资到我***各风景名胜区构成并经同意和授权我***管理的国有资产（国家有关部门另有规定的不纳入）。
（三）***政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。
（四）***人民政府拨给公司的资本金，***人民政府授权投资旅游项目的资金及其构成的国有资产。
纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆（福会寺、咸应寺）、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。***国有资产及相应的国有股权（含***人民政府及***政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向***人民政府及***政府有关部门借款构成的资产）。透过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离，完成给予公司的有关授权手续。
以上***级国有资产和国有股权由***人民政府统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可根据公司的组建实际，分批进行。
四、公司的主要经营形式
公司的经营分两个层次，公司本身只进行资产经营和投资，其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。
公司进行资产经营的主要资料有：
（一）按照国家和***人民政府的有关规定，透过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式，发挥现有资产的最大效益。
（二）进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。
（三）对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。
五、公司的职责与权利
（一）公司承担的职责和义务：
1、履行***人民政府授权经营国有资产时规定的各项职责，保证授权经营国有资产的保值增值。
2、维护***人民政府作为***级国有资产所有者的权益，贯彻执行***人民政府关于发展旅游业的各项方针、政策。
3、以全部法人财产独立承担民事职责。
（二）根据***人民政府授权，公司享有以下权利：
1、独立占有和使用***人民政府授权经营管理的财产。
2、经***人民政府批准，对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。
3、公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利，即重大决策权、投资收益权和经营者选取权。
重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制改造、重大投资项目进行决策。
投资收益权主要是对投资的收益享有所有权、分配权；对所属企业实行财务监督和投资监督，审批企业利润分配方案或弥补亏损方案。
经营者选取权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免权或推荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核，然后由所属企业任命。
公司对投资到其他企业的少数股权，依法享有有关权利和收益。
公司对所属企业的日常生产经营不直接干预，由企业自主经营。
六、公司的法人治理结构
公司按照《公司法》中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由***人民政府行使出资者的权利，选聘任公司法人治理结构的主要成员。按照政企分开的原则，公司参照行政级别，按有关规定只享受政治待遇。
公司设董事会，董事会由5名成员组成，其中4名由***人民政府选派，由公司内部产生1名职工代表任董事。董事长在董事中产生，由***人民政府任命，为公司法定代表人。董事会向***人民政府负责。
按照《国有企业财产监督管理条例》，公司设监事会，监事会成员3人，由***人民政府委派，监事会主席在监事中产生，由***人民政府任命。
公司实行董事会领导的总经理负责制，设总经理1名，由董事会提名，报***人民政府审核后，由公司董事会任命。设副总经理2名，由总经理提名，董事会任命。
公司的党组织和工会，待公司成立后，按照党章规定和《工会法》设立。
七、公司内设机构及其职能与定员
（一）经理层。设总经理1人和副总经理2人（分别兼任景区经理），总经济师和总会计师各1人。
景区分设人文景区和自然景区。
（二）办公室。负责公司日常事务。设办公室主任（兼人事部经理）及文秘、档案、驾驶等办事人员。
（三）资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、计划、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务年报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各1名。
（四）投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股项目的研究、项目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理1名和项目工程师3名。
（五）、管理经营部。负责景区的规划发展，营销推介、经营管理。设经理1名，工作人员2名。
以上暂定员人，待公司业务拓展后，视需要再报请***人民政府正式定员。
八、公司人员选配及报酬
公司人员按下列条件及程序选配：
董事长：由***人民政府在***级有关部门及各地遴选政治素质高、组织潜力强、懂经济工作的同志进入董事会，由董事会推举产生，***人民政府任命。
总经理：旗政府在自治区范围内聘善于旅游规划论证、熟悉融投资业务、精于旅游运营业务的综合素质人才担任。
副总经理及部门经理：在事业单位工作人员中优先选聘。
其他人员：透过有关部门调入或从***人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人员，参照原行政级别及工资待遇，实行企业工资制。兼职的董事及监事，按规定不在公司领取报酬。
公司的办公经费和工资报酬及有关费用，从投资和持股企业收取资产收益或股权分红中解决。
九、公司注册资本
按授权经营的要求，公司注册资本6000万元。以评估的国有资产为注册资本金。
十、公司办公地点：
新公司组建方案（九）：
关于组建一个生产新型电子元器件的有限职责公司的方案为孟威研发的用于生产新型电子元器件的新技术得到更好的利用，促进制造业的发展。经过协商，拟由孟威和其余四人合资组建一个生产新型电子元器件的有限职责公司（以下简称该公司），现拟定方案如下：
一、组建该公司的目的
1、更好地使用和完善该项新技术。该项新技术由孟威研发，组建该公司有利于该项新技术得到充分的使用，在这个过程中，该项技术还能得到不断的完善，有利于技术的更新换代，促进生产。
2、促进新型电子元器件的生产发展。组建该公司有利于推进制造业在电子元器件方面的发展，新技术能提高生产线的工作效率以及产品的质量。
3、维护了孟威的知识产权。该项新技术由孟威研发，并且申请了发明专利，组建该公司能更好地保护孟威的权利，促进法治社会的发展。
二、组建该公司思路
1、公司名称：xxx有限职责公司
2、注册资本：xx万元（人民币）
3、
xx%股权。
4、
5、经营范围：新型电子元器件的生产、销售。
三、该公司的组织形式
该公司拟设办公室、财务部、销售部、技术研发部。
四、经营发展方向及目标
发展方向：
1、应用并完善新技术，促进新型电子元器件的生产发展。
2、构建营销网络，建立必须的市场。
3、打造并推广自主创新品牌，使产业可持续发展。
目标：
1、xx年后，占据xx%的市场份额。
2、透过完善生产，研发更多的相关的新技术。
五、投资效益分析
1、业务经营效益。该公司在xx年时间内，透过新技术的持续使用和不断完善，推动
生产线的生产发展和产品质量的不断提高，能够将销售额提升至xx元。xx年后，公司按各股东认缴的份额比例进行利润分配。
2、技术研发效益。孟某透过知识产权出资，其后继续进行相关或不相关的新技术研发，
有利于产业链的发展，甚至于影响整个制造在生产新型电子元器件的生产效率和产品质量。
六、风险分析及防范
1、经营风险。新型电子元器件的应用市场不大，新组建该公司经营前期存在无广阔的
市场经营风险。为此，思考该公司组建后首先确定的主营新型电子元器件品种和应用市场，着力打造核心经营品种，同时用心开拓市场，在成功经营的基础上再进行稳健的拓展。
2、资金安全风险，经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，该公
司在经营中的原则采取xxxx方式经营，防止资金安全风险。
3、品牌风险。由于该公司目前没有产品品牌，该公司在经营中存在“为他人做嫁衣”
的风险。为此，采取品牌自创等方式推进新型电子元器件生产经营，确保生产经营持续发展。
七、工作安排
1、落实注册资金和若有资产投入时，办理相关资产的评估；
2、讨论、起草透过公司《日常工作规范》以及确认各
投资人的职务；
3、进行公司登记手续；
4、确定公司的发展战略；
5、聘请员工；
6、落实成立各项准备工作；
7、挂牌仪式及公司运行。
新公司组建方案（十）：
公司班组建设方案
为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗群众，按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。
第一部分：班组的定义及班组核心工作
一、何谓班组
班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织潜力的强弱。班组运转状况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。
二、班组长的地位和重要性
1、班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。在实际工作中，班组长要发挥三个重要作用：
（1）确保公司的决策有效执行。
（2）顺利实现上传下达。
（3）充当全方面的能手。
2、班组长的核心工作资料
班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。班组长的主要
工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成；另一方面是带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。相应地，班组管理和建设的核心资料包括以下三项：
（1）班组文化建设：将企业文化建设深入基层，引导职工爱岗敬业、用心进取，这是提高班组执行力的前提。具体资料包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。
（2）班组机制建设：加强班组机制建设，建立完整的班组管理模式，这是提高班组执行力的关键。具体资料包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。
（3）班组潜力建设：加强团队成员的潜力建设，增强班组的战斗力和凝聚力，这是提高班组执行力的基础。具体资料包括明确各层级员工的胜任潜力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的潜力培养与提升等。“以文化为动力，以机制为保障，以潜力为根本”是班组建设的秘诀。
第二部分：班组建设的主要资料
一、工作职责
总体要求：细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责资料。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的职责人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现
出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。
二、制度建设
总体要求：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。
三、目标计划
按照公司或部门下到达本班组应担负的各项安全、生产、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周工作计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。
四、记录管理
本班每项记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理，有班组记录管理分工一览表。人人参与记录管理，
人人清楚每项记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录贴合规定要求。
五、区域管理
有公司或部门确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等，制定设备管理标准和管理分工要求，有管理分工一览表。人人参与设备管理，贴合设备管理标准和管理分工要求。
六、风险辨别控制
全班成员人人参与安全风险辨识，对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书，查找实际工作中有无不贴合之处，列入班组危险点清单；对照本班组每一项安全目标，查找影响目标实现的每一项活动或因素，确定活动或因素是否受控，对未受控的活动或因素，列入本班组危险点清单。对确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析，有分析资料，并围绕本质化安全，制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。对班组职责范围内有潜力落实的措施，纳入班组周、月工作计划并实施；对无潜力解决的提出控制措施或推荐，报公司安全委员会，记录齐全。
七、应急预案
对可能预见到的、损失严重、影响恶劣的突发事件，制定本班组范围内的应急预案，有预案清单，纳入班组标准化文件管理。对本班组应急预案进行培训演练，记录齐全。
八、班务管理
班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核资料、考核方法、公开的要求等，有执行结果的记录，贴合公司对班组公开的要求。
有人员出勤状况记录，记录齐全，与实际相符
九、岗位技能班组成员按公司岗位培训资料，抽测考核及格率
（80分及格）到达80%。班组人员对本班组应担负的各项生产、安全、经营、服务指标和完成值清楚，会按要求统计计算。
清楚本班组全部作业项目并掌握其管理标准和标准化作业指导书资料。清楚班组每一作业项目和工作项目相关的法规、标准、制度、规范、文件等；熟悉本班每一作业项目的管理标准、标准化作业指导书及对应的记录资料。清楚本班已辨识的每一个危险点及控制状况。掌握应急预案资料，清楚公司OSH风险控制管理体系的运转过程。有培训计划，按计划实施，培训资料和记录齐全，现场随机调考已完成的计划资料，验证培训有效。
十、7S管理
班组全面推行了7S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，人人掌握7S含义和要求，有推行7S的具体措施，措施实施有效，管理分工到人，无死角。制订持续工作现场、办公室等7S效果的规定，将7S资料标准化、习惯化。
现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，礼貌生产；
切实执行整理、整顿、清扫、清洁等重要环节，做到电脑设备、宣传品、卡类、票据等物资摆放整洁、有序、合理，减少取得有用物品的时间，防止物品丢失，提高工作效率；保证到处都干净整洁，员工情绪舒畅.
十一、质量管理
质量是企业的生命线。从长远来看，影响一个现代企业竞争成败的
最重要因素就是质量，确保质量就成为班组一切工作的出发点和归属点。
班组质量管理是企业质量管理的重要组成部分。主要资料是透过质量控制、质量保证和质量改善确保班组的质量指标的实现。质量管理的思想、原理、知识和方法，应当渗透到班组工作的每一个角落。十二、工作检查
制定班组工作的检查规定，每月对本班各项管理规定、标准化作业文件的执行状况和班组管理分工的落实状况进行检查，有检查人和《问题发现和改善记录》。
按照评审中发现《问题发现和改善记录》之外的问题、《危险点清单》之外的危险点的数量和程度，评价班组的标准化工作成效。十三、手册管理
编制覆盖本班组要求的《标准化管理手册》，手册应至少包含各种目录清单和分工表等，体现本班组人、事、物的全过程标准化管理。
手册编印简洁、系统、全面，有创新，受控管理，随工作、设备
要求等变化及时更新。透过系统的汇编，发现缺少的以及不规范的制度，进而进行业务管理制度的整理；完整的制度汇编手册能够帮忙员工很快的了解业务操作规范等制度信息，指导员工更好的工作。
十四、学习创新
在标准化建设中，结合本班组特点，对本班标准化建设资料有扩展、有创新。
本班扩展和创新的标准化项目，构成了标准化的具体标准，有效果。人人都有改善本班组标准化建设的推荐或创新点。
对鼓励个人提出改善推荐和创新的组织形式和激励方式上有创新，有效果。
凝练每个人的愿景，构成班组群众愿景，并达成共识。
人人参与QC小组活动，年初有课题注册、年底有成果发布开展群众性、经常性的合理化推荐和技术革新活动.
十五、文化管理
班组文化墙就是各班组开辟的展示自己独特文化的区域。在工作场所设置背景贴板，将有关班组文化建设的相关图片或文章加以粘贴进行展示。文化墙的资料一般分为多个板块，既能够展示团队风采，记录员工的成长；也能够是学习园地，分享学习心得；还能够是近期工作重点、业务竞赛活动通报等。
十六、团队活动
团队建设活动是借助各种各样的群众活动形式，透过成员之间的互动交流、共同娱乐、沟通协作，实现班组成员和谐共处、增强团队凝聚力、提高员工专项技能的目的。团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。具体状况可根据班组实际组织进行。十七、考核评比
建立科学的量化考核标准，严格执行班组绩效考评，同时体现班组
考评结果与班组成员之间的直接关系，即班组考评结果作为员工月度绩效依据，提升班组成员的群众职责感和荣誉感。
第三部分班组建设推进方案
一、班组建设推进阶段
第一阶段：4月1日至5月30日，动员及调研阶段。
1、成立公司班组标准化建设工作小组，分工明确，阶段督导。
2、组织班组长到总公司及相关企业进行参观，学习借鉴其他企业班组建设的优秀成果及管理经验。
3、将班组建设总体方案发放至班组，广泛征求基层班组的意见和推荐，愿景和要求，并进行汇总整理，结合公司实际，制定出适合公司基层班组建设的基础框架，在框架基础上确定本年度班组建设的主要资料。
第二阶段：6月1日至8月31日，标准制定阶段。
1、以调研构成的班组建设框架为基础，制定班组建设的实施细则。分项、分组制定相关岗位职责、工作标准、班组管理制度名录、以及各种班组建设表格。
2、制定《基层班组建设手册》，具体资料可参考《7S标准化班组建设手册》并充分结合公司的实际状况。
3、以班组为单位，以岗位为主体，对涉及本班组、本岗位的各项操作规程、规章制度进行辨识，摘录相关制度中与本岗位工作相关资料，构成完整有效的岗位操作流程和标准，最终构成班组本公司《标准化管理手册》。
第三阶段：9月1日至10月31日，组织实施阶段。
1、将初步构成的班组建设规范化标准发放至班组，全面推进班组标准化建设。
2、成立班组标准化建设监督检查小组，对各部门班组建设推进状况进行督导、检查。
3、广泛征集具体执行过程中存在的问题、意见和推荐，汇总分析，提出改善措施和方案，进一步优化班组建设资料和形式，构成相对完善、细化、贴合实际、可操作性强的班组建设标准。
4、建立班组建设考核评比标准，为年终班组建设总结评比做准备。
第四阶段：11月1日至12月31日，考核评比阶段。
依据班组建设考评标准，对各部门班组建设状况进行检查评比，构成本年度班组建设的总结分析报告，体现班组建设中的优秀成果，找出班组建设中存在的不足，制定下一阶段班组建设的改善措施和年度目标。
二、班组建设注意的几项问题
1、职能部门发挥作用
班组建设是公司基础管理持续改善的系统工程，在实际操作中，要有职能部门牵头主抓，其他部门全力配合，要有足够的人员做保证。避免班组建设构成职能部门喊口号，所有工作下移的局面。几年公司推行安全生产标准化、薪酬体系改革，班组建设，各部门工作压力较大，在推进过程中要思考实际工作中存在的问题。
2、财力保障
公司对班组建设的投入不足，班组基础设施十分落后。在预算严格控制下，各部门忽略了班组硬件投入的资金需求。班组标准化建设，首先要保证基础设施的基本投入和改造。公司应拿出专项资金，统一管理，统一标准为班组建设带给财力支持。
3、统一标准，避免形式
班组建设倡导个性，但要基于统一的基础标准。因此，在班组建设中，必须要全公司一盘棋，统一思想，统一标准，统一配置，统一实施，统一考核。避免出现各自为政，标准不一的局面。基层班组最需要的是本公司规定他按照什么标准、什么样的要求去做，工作中不可缺少的是实际操作的指导。公司要明确班组建设作为年度的工作重点，生产职能部门就要负起职责，落到实处，不要仅仅局限与参观、培训、挂几个条幅，喊几个口号，要给基层班组最简单直接有效的操作指导。
4、总结分析，持续改善
班组建设是体现企业管理水平高低的晴雨表。每个时期会有不同的重点工作。班组建设是持续改善的过程，需要公司长期去关注，去研究，去确定不同时期班组建设的目标和标准。
第四部分：班组建设的具体工作
结合班组建设的主要资料，针对不同的项目，初步确定以下工作：
一、工作职责
建立健全班组岗位职责制，明确工作分工和班组日常管理分工，班组岗位职责明示上墙。
二、制度建设
1、建立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为准绳，避免考核流于形式，以个人意志为主。
2、制定作业标准，以现场管理为主要资料，制定作业标准、控制指标及劳动定额。
3、建立班组消耗台账，与部门预算分解有机结合。
三、目标计划
1、根据公司每月计划安排，确定部门月度安全、生产计划目标，制定部门及班组工作完成进度图表并上墙。
2、指标资料要与班组考核有机结合，如各车间运行可设定倒料、装卸、倒运、延时等；生产可设定包装量、下料、组装、破损率、抽检合格率等。
四、记录管理
1、制定《班组记录分工明细表》，实现班组各项记录专人负责管理。
2、制定记录填写与管理要求和班组自查管理办法，确保记录贴合规定要求。
3、制定班组各种记录存档要求。将部门各项记录汇编、整理成册，统一进行要求，明确时间及分工，以便于部门管理。
五、区域管理
1、细化职责区域，职责到人，挂牌管理，建立管理分工一览表。
2、制定设备、标识、安全设施及消防设施清单，对其进行编号，实行部门及班组分级管理。
3、建立相关的维护、检修等记录台帐，明确负责人。
六、风险辨别与应急预案
1、制定安全隐患图表并上墙，各班组将发现的隐患和整改结果及时填报，以便提示有关人员做好防范，对结果要有追溯。
2、建立监督、检查机制，明确职责人。
3、制定本班组范围内的应急预案，有预案清单，纳入班组标准化文件管理。
七、班务管理
1、建立人员出勤状况记录，记录齐全，与实际相符。
2、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，
人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
3、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、
考核资料、考核方法、公开的要求等。
4、制定并严格执行交接班制度，落实班组轮班例会制度。
八、岗位技能
1、班组成员按公司岗位培训资料，培训状况与员工绩效有机结合。
2、清楚本班组全部作业项目并掌握其管理标准和标准化作业指
导书资料。
3、熟悉本班每一作业项目的管理标准、标准化作业指导书及对
应的记录资料。
4、实行岗位轮换制度，熟练掌握本班组各岗位的技能，全面了
解本班组的作业要求，从而到达对各项作业的统筹安排。
5、有培训计划，按计划实施，培训资料和记录齐全，现场随机
调考已完成的计划资料，生产部验证培训存档有效。
九、7S管理
1、制订持续工作现场、办公室等7S效果的规定，将7S内
容标准化、习惯化，做到电脑设备、宣传品、卡类、票据等物资摆放整洁、有序、合理，减少取得有用物品的时间，防止物品丢失，提高工作效率。
2、制定《劳务作业标准》，全面提升现场管理，减少洒落和
污染。
3、制定原材料及成品库区规划和，做到现场清洁、帐卡物一致。
十、质量管理
1、建立部门质量管控标准及评比办法。
2、建立质量三级管理即班组自查，班组互查，专人抽查的机制。
3、建立班组质量管理流动红旗，此项工作作为班组文化墙资料。
4、制定质量评比奖罚机制。
十一、工作检查
1、制定班组工作的检查规定，每月对本班各项管理规定、标
准化作业文件的执行状况和班组管理分工的落实状况进行检查，有检查人和《问题发现和改善记录》。
2、明确检查人、检查资料、相关要求及职责，检查结果要及时
通告，要有持续性。
十二、手册管理
编制覆盖本标准要求的《标准化管理手册》。
十三、学习创新
1、成立QC小组，将年初部门大的、本年度可实施的技改项目定为QC课题。
2、广泛开展征集合理化推荐的活动，由专人负责，对员工提出的推荐要及时回复，以便提高用心性。
3、实行工作法命名制，即员工提出的优秀工作法，以员工名字确定，员工参与制定的管理制度，要注明参与人，以此来鼓励员工创新和参与管理的用心性和主动性。
十四、文化管理
1、建立班组文化墙。
向班组全体成员征集班组口号、标识，能够透过公开
投票、评选的方式最终确定。
3、建立红旗班组奖励机制。
（1）月终考评中每评比一项第一，即可得一面红旗。
（2）季终、年终获得红旗数量最多的班组即为优秀班组，对其
进行奖励。
十六、团队活动
1、班组开展互助互济及困难走访活动，有记录。
2、班组能够自主创新活动开展的形式。并将活动开展状况记录
下来。用心总结活动开展模式，并参与各类评比活动。
3、创新活动：
设定本班组的创新提案目标和计划。创新主题尽量与
工作效率、工作质量提升相关。重视班组内部的创新
提案，鼓励所有员工参与到创新活动中来。优化创新
提案，提升班组提案的转化率，并用心实施他人的创
新提案。踊跃参与公司的创新活动评选。
4、学习活动：
鼓励员工不断学习。定期开展读书心得交流活动，并
将读书心得整理出来，参与公司的活动评选。此外，
班组还能够举办学习互动会，鼓励员工共同讨论工作
中遇见的问题，并分享经验。
5、争当班组内训师活动：鼓励员工在提升自身业务潜力的同
时，帮忙班组其他成员成长。必须业务水平以上的员工可
以对班组其他员工作业务培训，资料能够为业务知识、案
例以及相关经验总结。优秀的内训师能够参与公司的活动
评选。
6、团队活动给予经费支持。
十七、考核评比
1、进一步细化班组量化考核方案。
2、班组考评结果作为员工月度绩效依据，提升班组成员
的群众职责感和荣誉感。
3、利用PDCA管理循环开展工作，对于评比长期落后的
班组，制定提升目标和计划，鼓励班组成员在各项工
作中到达以计划、执行、检查、实施循环为基础，不
断循环上升，不断改善的效果。
新公司组建方案（十一）：
合资公司方案
一、合资双方为：
甲方：中国乒乓球协会
乙方：湖南广播影视集团
二、股权分配和投资
甲方：不投资，占50%（30%干股+20%自然人股）乙方：投资300万元，占50%。
三、董事会成员
甲方两名董事，乙方两名董事，独立董事一名董事长由乙方出任
董事会成员不直接参与公司经营，不在公司拿薪水。公司重大决策务必提交董事会讨论决定（细则在公司章程中制定）。
四、政策性管理
甲方委派专人成立“中国乒协业余选手积分制”（简称“积分制”）政策管理小组，制定政策性管理条例。
五、经营范围与权利
合资公司将全权代表中国乒协推广、经营“积分制”，并独家拥有其所有相关商业开发权利，经营范围包括但不限于：会员发展，广告，会员服务等。
合资公司将独家拥有“积分制”会员的个人信息及相关商业开发权利。
未经合资公司的许可，甲乙双方或任何第三方无权将“积分制”的名称和标志用于商业用途。
合资公司收入包括：会员费（扣除地方协会、俱乐部应得部分），广告收入，透过为会员带给服务所得收入。合资公司将不再向甲方或乙方上缴管理费。甲乙双方将透过公司分红获取经济回报。
六、经营团队
总经理由乙方委派。
将公开招聘常务副总经理合资公司方案一名。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
七、办公地点
长沙、北京
新公司组建方案（十二）：
物流运输有限公司
组建方案
一、公司的名称、性质
(一)公司名称
公司的中文全称：XXXXX物流运输有限公司（以下简称：公司）。
(二)公司性质
依照《中华人民共和国公司法》组建的有限职责公司。
二、公司的组建原则、方式
(一)组建原则
1．XXXXX物流运输有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2．公司以市场为导向，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，推进全国联网，注重降低成本，提高效率，促进技术进步，增强企业竞争力，提高资源利用效率。
3．依照《公司法》及公司章程的规定，建立现代企业制度，健全贴合市场经济要求的管理体制和运行机制。
(二)组建方式
设立以自然人为投资主体的有限职责公司，股东以出资额为限对公司承担职责，公司以其全部资产对公司的债务承担职责。
三、公司的注册资本、经营范围和法定住所
（一）注册资本
公司注册资本暂定为人民币XXX万元。
(二)经营范围
公路货物运输、物流、仓储服务、保险代理、货物包装、货运代理、
货物配送等。
(三)法定住所
XXXX市XXXX路
XXXX号。
四、公司的经营目标
公司透过规范性的操作立足于新疆全境物流市场，到达辐射全国，透过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务第一、客户至上，让本公司的每一位员工都将以最大的热情服务于每位客户。
五、公司的管理体制、机构设置
公司设立股东会，股东会由全体股东组成，股东会为公司最高权力机构。
公司不设董事会，由股东会选举产生执行董事，执行董事行使董事会权利。执行董事为公司的法定代表人。
公司实行总经理负责制，总经理由执行董事委任，并对执行董事负责。
股东会职权、议事规则；执行董事职责；总经理职责等由公司章程规定。
公司组织机构附下图。
六、服务项目
（一）运输
带给特种型、重型和轻型等专业运输车辆，为客户带给中短途、长途等运输，可达全国所有省市及中小城市。货物包括普货、特殊货等。运输方式有零担、整车等运输。
（二）仓储
为货物带给堆存、管理、保养、维护等，同时进行检选、检验、分
类等。
（三）加工
加工包括包装、贴标签、挑选、混装、刷标记等。包装分工业包装、商品包装和定期木箱包装等。
（四）配送
配送分城市内部、城市区域和区域三个层次。
六、公司理念
经营理念
追求高品质的专业素质，高效、规范、诚信、安全。
建立健全物流服务体系，高起点、无缺陷、科学化、人性化。倡导国际先进物流理念，顺应世界物流发展潮流。
倾我所有，尽我所能，竭诚用户，诚信天下。
经营思想
务实创新、锲而不舍
管理哲学
厚德载物、集思广益
服务宗旨
服务让您满意
时间让您满意
价格让您满意
质量方针
安全、优质、快捷、准确
道德规范
遵纪守法、廉洁奉公
德在人先、利居人后
发展目标
网状物流、科技创收
规模效益、名牌企业
新公司组建方案（十三）：
关于组建潍坊华辰电子有限公司
方案
为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下：
一、组建华辰公司的目的
1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，透过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。
2、合作共赢。透过合作组建公司，到达优势互补，发挥最大潜能。
3、快速发展。透过组建新的公司，能够卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，到达公司的快速发展目的。
二、组建华辰公司思路
1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。
2、注册资本：600万元人民币
3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。
4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。
5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。
三、北碚公司组织形式
董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。
监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团
委派的监事担任。
经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。
办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。
四、经营发展方向及目标
发展方向：
1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。
2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。
3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，带给农产品仓储服务，服务三农。
目标：
1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。
2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。
3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。
4、三至五年时间，公司资产到达5000万元，销售额突破1亿元。
五、投资效益分析
1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将用心展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，到达重庆某某某集团整体规模的提升。
2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，透过区域型农产品产业
链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团能够透过按年8-10%的约定分红实现利润。
3、项目资金扶持。北碚公司将用心争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。
六、风险分析及防范
1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，思考北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。
2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采
购帐期经营，防止资金安全风险。
3、品牌风险。由于集团公司目前没有构成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。
七、工作安排
﹙一﹚成立农产品公司筹备组
1、筹备组的主要任务：
①召开参控股企业及预备会，达成投资共识；
②组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；③落实注册资金；
④讨论、起草并透过公司《章程》；
⑤办理相关资产的评估和公司登记手续；
⑥落实成立各项准备工作；
⑦挂牌仪式及公司运行；
2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：
筹备组组长:万仲成、瞿学敏
筹备组副组长:陈永俊、胡光权、刘厚奎
筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。
﹙二﹚召开股东大会
按实际出资状况，确定股东并召开股东大会，确定董事
会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。
﹙三﹚召开董事会和监事会
1、确定董事会、监事会工作职责；
2、落实组成人员分工；
3、聘任公司经营班子；
4、批准公司内设机构设立；
5、批准公司发展战略；
﹙四﹚召开经理层工作会
1、确定公司经营管理方略；
2、制订企业规章；
3、落实组成人员分工及职责；
4、召开职工大会、部门经理会，组织实施工作计划。
新公司组建方案（十四）：
股份公司组建方案
1、全部工作所涉及到的专业机构：
顾问公司、会计师事务所、律师事务所、评估事务所、证券公司。
2、聘请优秀的财务顾问是迈向成功的第一步：
（1）顾问公司的护航保驾。
协助企业制定股份制改组方案。对股份公司的设立、股本总额和股仅结构、招股筹资、配售新股和股票上市等制定方案，并进行操作指导和业务服务。推荐具有执业资格的会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所，协调各方业务关系、工作步骤和工作结果。中介境内外企业投资认股，推荐证券承销机构、登记机构和上市机构。按照法定程序，协助编制必要的文件，协助企业申请公司设立和证券发行。评估股份公司的资信等级和证券发行资格。带给有关法规、信息、方法，组织业务培训。
（2）如何选取顾问公司：
企业能够从以下几个方面来考察中介机构。
业绩与经验专业程度人员构成协调与公关潜力信誉与信用
3、工作方案的总体概念：
总体规划十投资项目十盈利潜力十组织机构十领导体制＝＝＝股份公司资金运用的可行性报告十公司章程十招股说明书十公司公告
4、公司上市可行性报告
设立公司发行上市可行性报告的主要编制依据是《固定资产投资项目的可行性研究报告》。这个研究报告的编制方法应当按照国家计委的规定办理。
编写提纲：
第一章股份有限公司的组建概要
1．公司名称、住所、注册登记地
2．设立方式
3．经营范围、经营方式
4．经济规模（公司成立后的生产潜力，营业面积，股本总额）第二章公司规划（未来五年的总体目标）1．固定资产投资项目一览表及分项说明2．公司组织机构规划图及说明3．分年实施步骤和每年投资额（表、说明）4．分年经济规模及经济效益预测第三章募集资金的建设项目1．项目名称、施工地点、项口勾容、设计单位、施工单位、设备来源、开竣工时间2．经济规模（生产潜力、土地面积、建筑面积、投资额）3．选定工艺技术的说明，与国际当代先进技术水平之比较4．市场及投资必要性论证5．申报文件、上级批准文件的名称、文号和日期，附复印件。6．固定资金、流动资金需要量计算表，商品销售和成本利润计算表，投资回收计算表。第四章公司发起人1．发起人名称、住所、营业执照、经营业绩、企业简历。2．发起人的法定代表人姓名、居民身份证、简历3．发起人的认股数，发起人协议书第五章公司组织建设1．筹建公司的批准文件（文件名称、文号，日期）2．公司组织机构和主要管理人员的任职简历3．实现经济规模和盈利的组织保证体系说明第六章股本总额和股权结构
1．股本总额、股权结构、股本设置的可行性论证
2．股本募集方案
3．税后利润与股本总额、净资产总值的综合平衡，每股收益率和每元净资产收益
第七章募集资金之用途（分年现金流量）
1．募集股本，实际收入现金总额（包括溢价发行收入），募集成本支出，实收现金净额。
2．投资与经营项目分年的现金投入与产出（未来三年）
3．分年经济效益评估、风险预测、抗风险措施
第八章可行性分析与结论
5、发起人的邀集：
吸收投资的第一步是邀集五个以上的公司发起人，签订发起人协议书，构成最初的投资组合。
1．邀集程序
（1）拟定征询单位名单；
（2）发送公司组建方案和固定资产投资项目的可行性报告书；
（3）洽商投资及公司经营管理细节；洽商出资方式、出资比例、认股数及交款日期，修改组建方案；
（4）签订协议书。
2．发起人条件
（1）长期投资者；
（2）资本殷实可靠，财务状况良好，资信级别高；
（3）有利于本公司的长远发展。
3．公司筹建过程中，要定期或不定期地召集发起人会议。
4．发起人以实物财产和无形资产入股时，其资产评估报告和认股数应得到其他发起人
认同。
提示：组建公司涉及的法律问题很多，推荐请专业律师协助。了解更多关于公司组建的问题，推荐就事实状况，向在线律师进行一个详细的咨询。中邦可全程协助您解决法律问题，为您排忧解难。
新公司组建方案（十五）：
*******投资控股有限公司组建方案
为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资潜力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建******投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。
一、组建目的与要求
以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资潜力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司带给持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。
二、组建方式
根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。
（一）先行现金注册
为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。
（二）对有效资产的评估及分步划转
首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利潜力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展带给战略性咨询意见。
其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询推荐，综合思考有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资潜力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根
据需要，逐步将贴合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，透过股权划转合理注入投资公司。
（三）开展股权投融资
根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。
（四）项目资本金分步投入
1．项目融资的配套资金；
2．为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。
三、公司名称、性质、经营范围和发展定位
（一）公司名称
*******投资控股有限公司
（二）公司性质
投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限职责公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。
（三）经营范围
对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。
（四）发展定位
突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重
点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目wenku1.投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，透过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到2015年末，投资公司发展成为总资产到达50亿元、净资产到达25亿元、年收入到达30亿元、年利润到达3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，
具有较强竞争力和可持续发展潜力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。
四、职能界定
（一）出版集团
集团作为出资人，对投资公司行使以下权利：
1．审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划；
2．审议批准投资公司的重大融资、重大投资、大宗资产处置和重大资产损失核销等事项；
3．审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入；
4．按照干部管理权限和有关程序，任免和管理投资公司的董事长、总经理、副总经理和财务总监；审核批准投资公司和内设机构正职和全资子公司法人代表；备案管理投资公司控股、参股企业的主要高管；
5．审核投资公司的薪酬方案；
6．决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩；
7．统一管理投资公司的党群、纪检监察工作；
8．法律、法规和公司章程规定的其他权利。
（二）投资公司
投资公司对集团负责，在集团党委的统一领导下，按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：
1．根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他工作任务；
2．负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值职责，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度；
3．组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩；
4．依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好投资公司其他人员的组织管理；
5．法律、法规规定和集团授权的其他职权。
五、组织架构
（一）法人治理结构
根据《中华人民共和国公司法》等有关规定，建立和完善法人治理结构。
1．公司不设董事会，设董事长1名，为公司法定代表人。
2．公司不设监事会，由集团委派监事1名。
3．公司经营班子设总经理1名，副总经理3名，财务总监1名。
（二）内设机构
按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。
1．投资发展部
主要职责：负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究，收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息，编制公司发展规划和年度投资计划；制订投资管理制度和业务流程；收集项目投资信息，与有关单位建立信息交流渠道，开展投资机会评估论证与项目策划工作，进行项目储备；负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计，为公司决策带给参考；协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理，跟踪和了解掌握公司投资项目的进展状况，研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案；负责公司的资金管理、资本运作，综合分析公司资产状况和资本市场状况，对资产结构提出调整规划推荐和改善措施；负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施；负责股权管理，开展上
市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务，参与证券市场的定向增发等证券投资；承办上级交办的其他事项。
人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。
2．财务审计部
主要职责：负责制定公司会计政策及财务管理规章制度；负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作；对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估，建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系，对公司经济运行状况进行分析、预测、预警及提出改善措施；研究新型的融资方式和融资渠道，合理配置融资抵押、担保资源，平衡融资结构，降低融资成本和资金风险，制定并实施融资计划和方案，保证公司发展和项目建设的资金需要；负责公司内部财务审计工作，参与经营业绩考核工作；承办上级交办的其他事项。
人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。
3．合规与风险管理部
主要职责：负责建立公司全面风险管理及内控管理体系，制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度；负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作，出具各类风险管理报告；组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控，及时提出风险防范和控制措施；负责处理公司相关法律事务，审核公司各项经济合同、协议文本工作，监督和审查合作对象的资质、资信和偿还潜力；承办上级交办的其他事项。
人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。
4．项目管理部：
主要职责：负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过
程、全面管理，做好项目建设期工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工作，组织概、预、决算审核管理，加强项目资金使用以及成本管理，协调解决实施过程中的重大问题，审定工程变更事项，组织管理对完工项目的验收、移交工作；负责资产的对外招商合作、租赁出售、物业管理等经营管理工作；负责联系公司控股、参股企业；负责制定和考核公司投资项目的年度运营目标；承办上级交办的其他事项。
人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。
5．综合事务部
主要职责：负责公司日常事务、内外联系、综合协调工作；负责公文处理、机要保密、文秘信息、会议组织、督办落实等工作；负责人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作；承办上级交办的其他事项。
人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。
（三）子公司
投资公司下设两个子公司。
1.房地产开发有限公司。将集团直属房地产开发类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的房地产开发有限公司，负责投资公司投资的地产类项目的开发建设。透过整合，将有效解决目前单个项目运作下的资源闲置、浪费问题，最大限度地发挥资源一体化整合优势与管理协同优势，包括人力资源优势、土地和生产资料优势、财务资源优势、技术信息和知识共享优势、管理协同优势以及透过上述资源优势而生成的整体竞争优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性；有利于进一步强化对项目全案策划、规划设计、建设单位招标、大宗物资设备采购等方面的管控，降低开发建设以及管理成本；有利于进行统一的房地产品牌塑造，集中打造品牌优势，构成规模效益。此外，透过项目公司运作方式，便于进行包装、分拆上市。
2.资产经营有限公司。将集团直属资产经营类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的资产经营有限公司，负责现有以及今后商业资产的经营管理。透过整合，在同样实现资源一体化整合优势与管理协同优势，降低管理成本的同时，有利于加强和提高专业化经营潜力和水平；有利于统筹存量土地、房产资源，剥离非核心业务、处理不良资产、重组优质资产，提高资产的运营质量和效率；有利于提升信贷规模和信用等级，为投融资业务打下坚实基础；有利于构成一条龙的产业格局和打造自己的品牌。
六、规范建立相关工作机制
（一）建立科学有效的投融资运行机制
进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，用心探索资源资产化、资产资本化、资本证券化的多种实现形式，尽快构成持续、稳定的盈利模式，降低负债水平，增加现金流，夯实融资基础。深度开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与证券、信托和各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设带给资金保障，真正构成“要让项目等资金，不让资金等项目”的融资发展良性格局，真正构成“融资—投资—再融资—再投资”并适时退出的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。
（二）建立严格有效的财务管理机制
建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债的平衡，企业现金流的平衡，投入与产出的平衡，降低债务风险，构成行之有效的内控体系。
（三）建立灵活有效的选人用人机制
适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。严格按照公开、平等、竞争的原则，内部选才以竞争上岗为主，外部选才以公开招聘或直接委托人才中介机构“猎取”，透过全面考核、竞争择优上岗。健全聘任制、任期制和经营目标职责制，强化对绩效考核和考核结果的运用，岗位能上能下、员工能进能出，在公司树立“无为则无位”的危机意识，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情。
（四）建立合理有效的激励约束机制
遵循市场价值规律，全面建立以岗位绩效工资制为主体，协议工资、项目工资、“基薪+效益提成”等相结合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。构建多元化激励体系，建立健全经营者风险抵押金制度，探索短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合的形式，重视员工福利保障，重奖对贡献突出、效益显著的员工，实行差别化激励，引导公司员工争创一流业绩。
（五）建立安全有效的风险防范机制
建立完善公司投融风险及效益评估体系，一切投融资项目务必经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，务必按规定报集团核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项、资金运作和财务运行等方面状况，应每月向集团报告。