店长的工作职责

  店长的工作职责(一):

  店长是商场每一单店的领导者,是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用,是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人,一个优秀的店长就象一个优秀的导演,能够促使员工充分发挥自身作用,更好地打造自己的职业生涯。

  同时,一个优秀的店长能站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营状况,全力贯彻执行商厦的经营方针,执行品牌、专柜的策略,推动业绩的提升。因此,为全面发挥店长职能,特制定如下管理规范:

  一、店长工作职责:

  店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的职责。并在店铺每日运做的各个环节把握重点,创造佳绩。

  1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

  5、负责店面内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

  8、定时按要求带给周围品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解周围品牌销售状况,登记并带给每一天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

  二、店长日常工作重点

  (一)、人员管理资料:

  人员管理是店长日常工作的一项重要资料,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的。店长,则需要把这些人物有效的组织在一齐的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作,对提高工作效率和提升销售业绩,都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮忙。

  1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

  2、能够体谅有特殊困难的员工。

  3、能解决内部纠纷,改善人际关系。

  4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现象发生。

  (二)、日常管理工作资料:

  店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

  营业前:

  1、开启电器及照明设备。

  2、带领店员打扫店面卫生。

  3、清点货品,专卖店要清点备用金。

  4、核对前日营业报表,传送公司。

  营业中:

  1、检查导购仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

  2、店长需掌握每日销售状况。

  3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

  4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

  5、维护(续致信网上一页资料)卖场、库房、试衣间的环境整洁。

  6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

  7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

  8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

  9、收集市场信息,做好销售分析。

  10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

  营业后:

  1、核对帐务,填写好当日营业报表。

  2、营业款核对并妥善保存,留好备用金。(专卖店)

  3、检查电器设备是否关掉,杜绝火灾隐患。

  4、专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

  三、店长权利:

  店长作为商厦管理组织中的一员,为充分发挥其职能作用,其在本店人事、货品方面拥有以下指定权利

  (一)人事方面

  1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

  2、有权利向专柜、商厦推荐辞退不贴合公司要求或表现恶劣的员工。

  3、有对员工给予奖励和处罚的权利。

  4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

  5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

  (二)货品方面

  1、有权利对公司的配货提出意见和推荐。

  2、有权利拒收有质量问题的货品。

  3、对店内的货品调配有决定权。

  四、店长考核标准:

  1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级指标,完成公司下达任务;

  2、能够妥善安排本专柜日常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;

  3、能够主动了解周围品牌销售状况,透过每一天店内客流统计分析销售状况变动的原因,并及时改善;

  4、能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动,围绕公司整体企业文化能构成本店良好的文化;

  5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;

  6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;

  7、具有很强的销售管理潜力,销售业绩在本店中最好;

  8、具有极强的学习力,不断提高自身业务水平;

  9、善于帮忙本店中所有员工改善工作状态,能够全面培训指导本店员工正确工作;

  10、具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现象,能在员工中起到榜样带头作用;

  11、能与店员持续良好的沟通,在本店员工中具有极强的威信;

  12、穿着打扮稳重、大方、得体;

  13、言谈举止彬彬有理,有教养;

  14、处事公正果断。

  店长的工作职责(二):

  店长规范与职责

  第一节店长岗位说明

  一.店长主角认知

  店长是管理者而不是销售者:

  对店铺――店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;

  对公司――是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)透过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。

  对市场――是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。

  二。对店长的要求

  店长素质要求:诚实守信、有职责心、团队合作、执行力。

  店长潜力要求:自信、主动性、亲和力、沟通潜力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划潜力、培养下属、激励下属、危机处理潜力、数据分析潜力。

  店长知识专业要求:消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能。

  三,店长岗位说明书

  (本岗位关键职责描述:带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播,以建立良好的市场口碑)

  职责与工作任务:

  职责一(负责店内综合管理)

  1.统筹制定每月销售计划和任务分配

  2.协助落实产品促销和效果追踪

  3.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略

  4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工

  5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表

  职责二(负责业务监督)

  1.负责员工日常考勤监督

  2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

  3.负责对员工服务规范进行监督

  4.负责监督员工目标完成进度

  5.负责店铺形象日常维护与管理

  6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督

  7.负责每日交接班工作记录与盘点

  8.负责日常维修申请及处理

  9.负责店铺突发事件的处理

  10负责店内放火防盗等安全控制与检查

  职责三(负责对店员进行业务指导)

  1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成

  2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

  3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列

  4.负责每日盘点库存状况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店内商品库存合理

  5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

  6.负责每日向公司传送销售日报,《莲~山课件》并进行总结分析

  7.负责店铺账目严格管理,做到日清

  职责四(负责对店内进行业务指导)

  1.参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一齐进行总结与分析

  2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

  3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

  4.负责店铺每日收银现金的正确

  5.做好货品的补充计划和调拨管理

  6.建立顾客资源档案

  7.要求每个店员对其销售的顾客做回访,持续电话和信息联系

  8.关注顾客所需款式到货状况,有新款上市及时通知客户

  职责五(进行团队管理)

  1.做好每日店铺开收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚

  2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正

  3.早晚班或交接工作协调

  4.对员工的激励和卖场士气提升,《莲山课件》持续良好的工作激情

  5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理

  店长职责说明

  本岗位关键职责描述(完成当日销售任务的同时,协助店长对店铺进行管理)

  职责一(协助店长完成店铺的日常管理工作)

  1.跟踪落实产品促销计划及效果跟踪

  2.协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工

  3.完成每日销售报表的制作,并上传至公司

  职责二(负责业务监督)

  1.负责员工日常考勤

  2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

  3.观察员工的服务细节及服务是否规范

  4.与店长一齐对店铺形象进行维护与管理

  5.协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列

  6.负责店内环境卫生的总结

  7.负责每日交接班工作的记录

  8.负责店铺头上的前期处理

  店长的工作职责(三):

  店长的工作流程主要有:

  1.门店的区域检查,店内外的巡视及卫生安全问题的审查。

  2.门店检查流程方法的制定和有条理的管理门店制度的施行。

  3.按照门店生产经营习惯,间断性的检查门店经营状况,并制定检查时段表,详细记录门店的各个阶段时间的经营信息。

  4.制定销售计划,提升员工服务质量,为门店制定工作指标,完成门店的阶段性计划与目标,并作出总结。

  5.提升自身组织领导潜力,协调好门店各工作岗位和员工的关系,下达或制定各项工作指标。

  6.持续工作的用心性,能够影响和带动员工投入到门店的建设中,有职责感,有事业心,经验及阅历丰富。

  以上便是店长的工作流程总结,而做好一个店长,除了以上几点的工作流程之外,还务必真心热爱门店的管理工作,因为只有真正将自身发展与门店效益结合在一齐才能全身心的投入到门店的经营建设活动中来;而同时由于此刻的市场需求和消费者需求不断扩大,门店的管理需要越来越多的专业性人才,所以现今的店长需要掌握必须过硬的专业知识,更加需要一些经济管理型人才的注入来推动门店管理的发展。

  店长的工作职责(四):

  店长的工作职责:

  1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7.协助主管与所在商场的沟通与协调。

  8.定时按要求带给周围品牌在商场的公关推广活动。

  9.了解周围品牌销售状况,登记并带给每一天店内客流量资料。

  10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

  店长的工作重点:

  作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有职责心的店长,对于每一天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

  营业前:

  1.开启电器及照明设备。

  2.带领店员打扫店面卫生。

  3.召开晨会:

  ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

  ②前日营业状况的分析,工作表现的检讨。

  ③培训新员工,交流成功售卖技巧。

  ④激发工作热情,鼓舞员工士气。

  4.点货品,专卖店要清点备用金。

  5.核对前日营业报表,传送公司。

  营业中

  1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

  2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售状况。

  3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)

  4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

  5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

  6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。

  7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

  8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

  9.收集市场信息,做好销售分析。

  10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

  营业后

  1.核对帐物,填写好当日营业报表。

  2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

  3.检查电器设备是否关掉。杜绝火灾隐患。

  4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

  人事方面

  1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选

  2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

  3.有权利辞退不贴合公司要求或表现恶劣的员工。

  4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

  5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

  6.有权利对店内的突发事件进行裁决。

  货品方面

  1.有权利对公司的配货提出意见和推荐。

  2.有权利拒收有质量问题的货品。

  3.对店内的货品调配有决定权。

  店长的工作职责(五):

  商场店长的工作职责一:良好的心态,用心地交流

  商场店长的工作职责二:认真细心的工作

  商场店长的工作职责三:严格执行公司制度,建立健全的门店管理制度

  商场店长的工作职责一:良好的心态,用心地交流。

  每次说起这个问题,同事就产生不屑一顾的感觉。能够这样说,只要我们能与店主店长真诚地交流,那我们这个店就已经成功了一半了。作为店主,他们期望了解便利店行业,更期望了解美宜佳。而我们是其重要的渠道之一,这也是我们的义务,只有他们了解了美宜佳,才能和我们产生心灵的共鸣。当门店碰到棘手的问题时,我们就应以最快的速度联系相关的负责人,并做出适宜的解释,让美宜佳这一品牌在他们心中永远是完美的。

  商场店长的工作职责二:认真细心的工作

  经常会有这样的笑话,跟店结束后,门店还会打电话给职业店长问什么时候存款。其实跟店过程中,我们需要把很多的专业技能传授给门店,但由于店主(店长)的水平层次不同,学习潜力也有所差异,这就要求我们不厌其烦地强调,无数次的讲述与上机演练,这是我们最基本的任务。帮忙门店解决经营中出现的问题是公司对我们更深层次的要求。门店尚未开张时,我们是否已经帮门店做好市场调查了呢当门店开业后,门口人群川流不息,而门店收入始终未提高时,我们是否思考过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理真心、用心并且细心地工作,使我们对门店的店主店长的要求,也就应是对我们自己的要求。

  商场店长的工作职责三:

  严格执行公司制度,建立健全的门店管理制度。

  在跟店过程中,作为公司的一员,我们要时刻牢记公司的16字方针“贯彻标准,规范营运,创造效益,持续改善”,这是我们开展任何门店工作的前提。

  门店是否能正常有效的运作,这与我们为其制定的制度有很大的关系。跟店过程中,我们应根据门店的实际状况,按照总部的要求,严格执行总部制度,为他们以后工作的顺利展开铺平道路。

  只要我们的职业店长都在用心跟店,严格跟店,我们这个团体就会更有威信力。


会议开幕词

  会议开幕词(一):

  各位职工代表、各位特邀嘉宾大家好:

  在集团公司的正确领导下,在全体职工的共同努力下,这天四届首次职工代表大会正式开幕了,让我们大家以热烈的掌声表示祝贺。

  首先请允许我介绍集团公司新一届领导班子成员及主要分工:本人担任集团公司董事长兼管鼎晟晖投资发展有限公司;王辉同志担任集团总经理兼管河北秀谷旅游开发有限公司、天津滨海机场房地产开发有限公司;张岩同志担任监事长兼任财务总监,主管财务中心和鼎晟晖投资发展有限公司;王青芳担任副监事长,马文有同志担任集团公司副总经理,主管集团人事部、集团办公室、永晟公司办事处,集团工会工作;王书光同志担任集团公司副总经理,主要负责公司的经营承揽任务;高毅同志担任集团总工,主要负责两个事业部的生产和技术任务;第一事业部由王书光、李有利负责,第二事业部由王关丰、申俊堂负责,马俊峰同志担任集团副总经理,主管蓝海苑物业管理有限公司、下一代教育基金会、外事办、鼎晟轩文化咨询有限公司;闵宪斌同志担任蓝海苑物业公司经理,河北秀谷鬼谷子文化园的日常工作由申振平负责,让我们大家以热烈的掌声对新一届领导成员表示祝贺。

  回顾20xx年我们走过的路程,每前进一步都伴随着集团公司领导和广大职工的艰辛努力,每取得的一些成绩都饱含着大家的辛勤汗水。借这天职代会的机会我代表鼎晟晖集团董事会监事会和理事会对参加大会的职工代表,各位来宾和奋战在施工一线的全体职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  20xx年我们的各项工作取得了不少成绩归纳起来主要有一下几点:

  1.昨日刚从市建委领回20xx年永晟建筑劳务公司被市外管站授予市级劳务用工先进单位,并被中建八局也评为“优秀先进分包企业”。

  2.集团公司被市总工会评为模范职工之家和东丽区民营经济先进单位。

  3.河北秀谷旅游开发公司被临漳县县委、县政府授予“优秀文化企业”称号,我本人也被评为“创业功臣”。

  4.为了打造集团公司的外部形象和影响力,20xx年6月16日集团入住新的办公大楼,11点18分在集团广场举行了隆重的升国旗仪式。全体员工整齐列队齐唱“永晟人之歌”歌声唱出了我们的自豪、我们的心声和我们的未来。

  5.同时也为推动蓝海苑小区物业管理公司的工作,构建和谐社区,集团公司还邀请了北京军区战友文工团、空政文工团的部分艺术家搞了隆重的慰问演出活动。市总工会副主席徐树青,东丽区工会主席孔宪义和原天津市政府秘书长杨金海等各级领导同志和嘉宾80余人出席。小区居民2000余人观看了演出。演出活动盛况空前,到达了预期效果。

  6.为了总结和展示集团公司近几年来走过的路程和今后发展前景,我们还用了近半年时间,十易其稿制作了鼎晟晖集团宣传片。在集团大、小会议室和鬼谷子诞生地纪念馆等有条件的地方反复播放,深入人心。到达了让员工了解企业,认可企业,宣传企业的效果,推动了集团的企业文化建设。

  这天,我们隆重召开四届首次职工代表大会标志着我们的民主管理更加向前迈出了一大步。我期望这次职工代表大会能够开成一个团结的大会,一个激发活力和工作热情的大会,一个鼓舞干劲,争创一流的大会。

  下面我提议,让我们大家以热烈的掌声,预祝集团公司四届首次职工代表大会圆满成功。

  谢谢大家!

  会议开幕词(二):

  各位领导、各位代表:

  一年一度的全国摄影工作会议今年在风光旖旎的厦门举行。我首先代表中国摄影家协会向给予会议大力支持的福建省委宣传部、福建省文联、福建省摄影家协会、厦门市委宣传部、厦门市文联和厦门市摄协表示衷心的感谢!同时,向各位领导和代表致以春天的问候!

  回首新世纪的第一年,我国加入世贸,申奥成功,召开APEC会议,各项事业蓬勃发展,国际地位进一步提高,中华民族复兴大业开篇辉煌。与我国各项事业同步相随,第五届中国摄影艺术节在莆田隆重举行,第五届中国摄影金像奖评选揭晓,中国摄影家协会网站开通,第九届国际影展、“共产党人风采”摄影展和世界新闻摄影讲习班成功举办,青少年摄影师预备资格等级考试顺利开展,构成了社会主义市场经济条件下摄影事业发展的新局面。我们能够自豪地说,透过同志们的辛勤工作和摄影家的精心创作,中国摄影以新的姿态、新的步伐、新的收获掀开了新世纪繁荣发展的第一幕!

  我们这次会议,原定于3月底召开,但中国摄协接到中国文联的通知,今年第四季度中国摄协要完成换届工作。按照《中国摄影家协会章程》,我们于日前召开了协会主席团会议。为此,会议日期改为此刻。这次会议,按照原定的日程,我们要深入学习《江泽民总书记在中国文联第七次全国代表大会、中国作协第六次代表大会上的讲话》,学习上个月召开的“两会”精神和全国宣传部长会议精神,认真总结过去一年的工作,精心安排今年的各项活动,个性是要对今年的摄影函授教育、外事和青少年摄影师预备资格等级考试等工作做具体的部署,会议的任务很多。此外,承办此次会议的福建省摄协和厦门文联等单位还为我们安排了采风创作活动。

  同志们,2002年是我国经济建设和社会发展历史上关键的一年,党的十六大即将召开,中华民族将在中国共产党的领导下开始新的征程。新的世纪,天高地阔,时代潮涌。让我们在以江泽民同志为核心的党中央领导下,肩负起党和人民赋予我们的光荣历史使命,与时俱进,勇于改革,通力合作,开拓创新,培养更多的摄影人才,推出更多、更好的摄影精品,向党的十六大献礼!

  预祝会议圆满成功!

  会议开幕词(三):

  公司会议开幕词

  各位同仁:大家上午好!

  春回大地,万象更新!转眼之际20xx年已经过去,充满新的挑战与机遇的20xx年已然来临。这天,我们欢聚一堂,在那里隆重召开名仁居地产营销机构20xx年度工作大会。首先,我谨代表公司向各位参会人员表示热烈的欢迎,再者,向全体员工在过去一年里的辛勤工作致以深深的谢意!

  20xx年,是公司大跨步发展的一年,也充满挑战是的一年。公司自2006年成立以来,已然走过八个年头,在这八年的时间里公司承接了数个地产项目,项目涉及区域遍及安徽省多个县市地区,乃至外省地区。机遇和挑战是并存的,尤其是在近几年整个市场经济处于一种较为动荡的时期,致使房地产市场局势也变得变幻莫测,从而给我们的销售工作带来了很大的挑战。但是透过公司全体员工的不懈努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现持续发展的目标。

  在20xx年,公司总部经历了办公场所的搬迁和工作人员的扩编,由原先的狭小办公场所搬到了此刻正规、宽敞、明亮的专业商务写字楼,公司各职位也逐渐到达齐全的人员配备状态。这些方方面面都是公司在不断发展壮大的实际体现,当然公司的发展是伴随着全体员工的辛勤劳动和不断努力,也凝聚着每位员工在各自岗位上的自我突破和无私奉献。因此,我谨代表公司向全体员工表示衷心的感谢并透过你们向你们的家人表示由衷的感谢!

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,期望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写出名仁居全新的篇章!

  我相信20xx年,在公司的正确决策下,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;透过强化管理,提升效率,我们的员工和企业必须能够携起手来,共同进步,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司必须会有更完美的未来!最后祝我们的年度会议圆满成功!谢谢大家!

  会议开幕词(四):

  尊敬的张志刚副部长,各位来宾,女士们,先生们:大家上午好!

  首先我代表中国连锁经营协会对出席本届会议的各级领导、会员企业代表、国内外来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  时间的脚步匆匆,从1999年中国连锁经营协会在上海举办第一届连锁业会议开始,到此刻已经是第六届了。这天,当我们回顾往事的时候,一幕幕盛会的场景仿佛重现眼前。

  每一次连锁会都是一次中国连锁经营发展的大盘点,每一次连锁会都是一次中国连锁经营事业的大检阅,每一次连锁会又都是一次中国连锁经营事业发展的新起点。

  我们感慨,六年来,我们见证了中国连锁经营事业发展的历程。

  我们庆幸,六年来,我们与中国连锁经营事业的发展足音同步。

  我们自豪,六年来,我们为推动中国连锁经营的蓬勃发展奉献了我们的激情、汗水与智慧。

  而今,连锁经营这种先进的组织方式,已经越来越多的被更多的企业采用,被社会各界所理解,日益成为影响中国经济生活的一支重要力量。与之相伴,中国连锁业会议也成为最具规模和水平的行业盛会。

  这天,当我们再一次相聚在这一年一度的连锁业盛会时,我们的情绪比往届更加激动。33天之后,当日历翻过2004年12月11日,中国零售业包括中国连锁业将迎来一个全面开放的新时代。中国连锁业又一次站在发展的新起点上。新的时代,新的环境,新的挑战,什么样的问题需要探讨,什么样的机遇需要把握,什么样的竞争需要应对,什么样的利益需要合作。这就是本届连锁会期望大家共同探讨和分享的。

  在本届会议上,我们将会更加详细的了解到政府对零售业、连锁业发展的最新政策和动向,探讨中国零售业的机遇与挑战这一热点话题。国际自愿组织高层将与中国企业直接交流,解读自愿连锁成功密决。首次公布的中国超市食品安全状况调查报告,将会令业者为之一惊,“食品安全”已成为超市企业核心竞争力。

  在本届会议上能够一览零售业最新的零售管理技术和解决方案,寻求提升企业核心竞争力途径;也能够就企业最关心的人、财、物、执行力、薪酬、上市、收购出让等话题与专家和业内人士进行交流。

  “2004连锁年度人物和连锁年度十件大事”将在本届会议隆重推出,盛大的发布颁奖活动将会使你感受到我们的事业欣欣向荣。

  这天,连锁业的精英相聚在那里,又是一次大盘点,又是一次大检阅,又是一次新起点。让我们满怀信心和期望,去迎接连锁经营发展新时代的到来。

  会议开幕词(五):

  公司职代会开幕词

  各位职工代表、各位特邀嘉宾大家好:

  在集团公司的正确领导下,在全体职工的共同努力下,这天四届首次职工代表大会正式开幕了,让我们大家以热烈的掌声表示祝贺。

  首先请允许我介绍集团公司新一届领导班子成员及主要分工:本人担任集团公司董事长兼管鼎晟晖投资发展有限公司;王辉同志担任集团总经理兼管河北秀谷旅游开发有限公司、天津滨海机场房地产开发有限公司;张岩同志担任监事长兼任财务总监,主管财务中心和鼎晟晖投资发展有限公司;王青芳担任副监事长,马文有同志担任集团公司副总经理,主管集团人事部、集团办公室、永晟公司办事处,集团工会工作;王书光同志担任集团公司副总经理,主要负责公司的经营承揽任务;高毅同志担任集团总工,主要负责两个事业部的生产和技术任务;第一事业部由王书光、李有利负责,第二事业部由王关丰、申俊堂负责,马俊峰同志担任集团副总经理,主管蓝海苑物业管理有限公司、下一代教育基金会、外事办、鼎晟轩文化咨询有限公司;闵宪斌同志担任蓝海苑物业公司经理,河北秀谷鬼谷子文化园的日常工作由申振平负责,让我们大家以热烈的掌声对新一届领导成员表示祝贺。

  回顾20xx年我们走过的路程,每前进一步都伴随着集团公司领导和广大职工的艰辛努力,每取得的一些成绩都饱含着大家的辛勤汗水。借这天职代会的机会我代表鼎晟晖集团董事会监事会和理事会对参加大会的职工代表,各位来宾和奋战在施工一线的全体职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  20xx年我们的各项工作取得了不少成绩归纳起来主要有一下几点:

  1.昨日刚从市建委领回20xx年永晟建筑劳务公司被市外管站授予市级劳务用工先进单位,并被中建八局也评为“优秀先进分包企业”。

  2.集团公司被市总工会评为模范职工之家和东丽区民营经济先进单位。

  3.河北秀谷旅游开发公司被临漳县县委、县政府授予“优秀文化企业”称号,我本人也被评为“创业功臣”。

  4.为了打造集团公司的外部形象和影响力,20xx年6月16日集团入住新的办公大楼,11点18分在集团广场举行了隆重的升国旗仪式。全体员工整齐列队齐唱“永晟人之歌”歌声唱出了我们的自豪、我们的心声和我们的未来。

  5.同时也为推动蓝海苑小区物业管理公司的工作,构建和谐社区,集团公司还邀请了北京军区战友文工团、空政文工团的部分艺术家搞了隆重的慰问演出活动。市总工会副主席徐树青,东丽区工会主席孔宪义和原天津市政府秘书长杨金海等各级领导同志和嘉宾80余人出席。小区居民2000余人观看了演出。演出活动盛况空前,到达了预期效果。

  6.为了总结和展示集团公司近几年来走过的路程和今后发展前景,我们还用了近半年时间,十易其稿制作了鼎晟晖集团宣传片。在集团大、小会议室和鬼谷子诞生地纪念馆等有条件的地方反复播放,深入人心。到达了让员工了解企业,认可企业,宣传企业的效果,推动了集团的企业文化建设。

  这天,我们隆重召开四届首次职工代表大会标志着我们的民主管理更加向前迈出了一大步。我期望这次职工代表大会能够开成一个团结的大会,一个激发活力和工作热情的大会,一个鼓舞干劲,争创一流的大会。

  下面我提议,让我们大家以热烈的掌声,预祝集团公司四届首次职工代表大会圆满成功。

  谢谢大家!

  会议开幕词(六):

  各位同仁:大家上午好!

  春回大地,万象更新!转眼之际20xx年已经过去,充满新的挑战与机遇的20xx年已然来临。这天,我们欢聚一堂,在那里隆重召开名仁居地产营销机构20xx年度工作大会。首先,我谨代表公司向各位参会人员表示热烈的欢迎,再者,向全体员工在过去一年里的辛勤工作致以深深的谢意!

  20xx年,是公司大跨步发展的一年,也充满挑战是的一年。公司自2006年成立以来,已然走过八个年头,在这八年的时间里公司承接了数个地产项目,项目涉及区域遍及安徽省多个县市地区,乃至外省地区。机遇和挑战是并存的,尤其是在近几年整个市场经济处于一种较为动荡的时期,致使房地产市场局势也变得变幻莫测,从而给我们的销售工作带来了很大的挑战。但是透过公司全体员工的不懈努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现持续发展的目标。

  在20xx年,公司总部经历了办公场所的搬迁和工作人员的扩编,由原先的狭小办公场所搬到了此刻正规、宽敞、明亮的专业商务写字楼,公司各职位也逐渐到达齐全的人员配备状态。这些方方面面都是公司在不断发展壮大的实际体现,当然公司的发展是伴随着全体员工的辛勤劳动和不断努力,也凝聚着每位员工在各自岗位上的自我突破和无私奉献。因此,我谨代表公司向全体员工表示衷心的感谢并透过你们向你们的家人表示由衷的感谢!

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,期望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写出名仁居全新的篇章!

  我相信20xx年,在公司的正确决策下,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;透过强化管理,提升效率,我们的员工和企业必须能够携起手来,共同进步,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司必须会有更完美的未来!最后祝我们的年度会议圆满成功!谢谢大家!

  会议开幕词(七):

  公司年会开幕词

  尊敬的孙董事长,尊敬的各位领导,亲爱的各位员工:大家下午好!

  这天是群贤毕至,少长咸集;华堂生辉,喜气融融。我们某集团20xx年度总结表彰及20xx年度再创辉煌动员大会在那里隆重召开了。参加这天大会的有集团总部、各下属公司的领导以及总部的全体员工、某食品公司、某饲料公司、某冷冻食品公司、水产公司、各养殖基地部分员工和获得先进群众、先进个人称号的获奖者代表。我代表集团领导热烈欢迎各位的到来。

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。20xx年已经成为过去,20xx年像一幅壮美的画卷已经在我们面前铺开。过去的一年是极其不平凡的一年,年初的50年一遇的冰冻灾害,下半年度的世界性的经济危机,都对我们产生了极为不利的影响,但是我们在困难面前没有悲观、没有退缩、也没有动摇,而是励精图治、勤练内功、迎难而上,以孙总为首的集团决策层领导高瞻远瞩、运筹帷幄,善于在危机中寻找机会,善于抓住稍纵即逝的各种机遇,用心调整经营策略以适应市场的变化,各下属公司干部员工同心同德、埋头苦干、众志成城,取得了可喜的丰硕的成果。

  回顾过去,成绩灿烂;展望未来,我们更加信心满怀。

  我们站在20xx年的岁首,在应对未来充满必胜信念的同时,我们要清醒地明白,世界经济的春天还没有到来,但我们只要善于审时度势,继续练好内功,就有主动出击应对千变万化的外部环境的先决条件。当前,我们要以开明的思维,开放的思路,开阔的视野正确地认识内部环境与外部环境的变化,整合一切能够利用的资源,调动一切能够利用的力量,想问题、找规律、抢机遇、抓落实,扎扎实实地推进各项工作的开展。

  本次大会的主要任务是认真听取董事长关于20xx年度工作总结既20xx年度集团以及各下属公司各项运营管理目标和任务的工作报告,听取各下属公司主要负责人总结过去一年工作得失以及对20xx年工作展望的讲话,由优秀群众代表、先进个人代表发言交流工作心得。

  同志们,20xx年是某集团跨越式发展的关键一年,让我们紧密地团结在一齐,发扬我们“团结、拼搏、求实、卓越”的企业精神,浓墨重彩地描绘更加华美的新的辉煌!

  同志们,在此让我

  预祝某集团20xx年度总结表彰既20xx年度再创辉煌动员大会取得圆满成功!

  祝愿某某集团的明天会更完美!

  会议开幕词(八):

  公司招商会开幕词

  尊敬的各位来宾、各位领导,尊敬的先生们女士们上午好!

  我们抖落了夏日的酷暑,迎来了秋高气爽的金色8月,在这艳阳高照,夏秋交际的完美日子里,大家欢聚一堂,隆重召开沧州暖阁尔电子科技有限公司“第一届精英研讨招商会”,借此机会,我谨代表公司董事会和全体同仁,对大家的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,向大会的召开表示热烈的祝贺。

  这天是20xx年8月8日,星期六,农历六月十八,我们暖阁尔电子第一届招商会将在那里胜利召开。

  各位来宾,你们不远千里,风尘仆仆,从祖国的四面八方来到了全国著名的铸造之乡、鸭梨之乡、汽车模具之乡——美丽富饶的泊头,走进了正在蓬勃发展的沧州暖阁尔,参加这天的精英招商会,我感到由衷的高兴,大家辛苦了!

  你们的到来,为招商会增添了热烈与祥和,对各位的参与和支持,我表示由衷的感谢!我相信,有了在座各位的用心参与,本次招商会必须会取得圆满成功,将为市场拓展起到巨大的推动作用。

  沧州暖阁尔电子科技有限公司在各级政府、职能部门的大力支持下,成立于2008年10月,这是一个新兴公司,它一成立就得到了省市区领导和政府职能部门的高度重视,被河北省科技厅认定为高新技术企业。

  公司拥有高层次,高水准的科研技术人员,完善的工艺,先进的设备、严格的质量控制体系和检验手段,保障了产品质量的稳定性和可靠性。暖阁尔碳晶远红外节能电暖器在同类产品中处于领先国内3-5年的水平,沧州暖阁尔电子科技有限公司是这一重大项目在中国唯一的掌控主体;国家工商总局批准的“暖阁尔”注册商标,我们已向国家知识产权总局申请了实用新型和外观新型两项国家专利,并且我们将会争世界品牌,创百年大业,我们必须能打造成为中国大地的知名品牌。

  这天这一产品恰逢其时地走到了各位面前,走到了国人面前,走到了时代需要的面前。这一产品必须能更好的造福人民,更好的创造民族品牌,更好的推动经济发展。

  朋友们,沧州暖阁尔的发展已被列入省重点高新科技项目,被市、区政府列入重点支持和大力扶植企业。为了促进暖阁尔事业的腾飞,促进地区经济的发展,推动民族健康产业的腾飞,政府相关职能部门批准了在我们企业进行“股份合作制”试点。我们有了政府的大力支持,一个合法经营、有效经营的可喜局面必将应运而生。

  朋友们,你们是来自全国各地的营销精英,你们每个人都有一片广泛的市场。劳动创造了世界,世界因劳动而富有,这天祖国的繁荣昌盛正是因为有了劳动人民的智慧和勤劳的双手,才使得我们丰衣足食,国泰民安。公司将坚定不移地信守承诺,采取“人无我有,人有我新,人新我特,人特我全”的发展战略,坚持走“科学发展,诚信经营”的道路。我相信你们会把暖阁尔事业——我们大家的事业,做大!做强!做好!

  为此公司将全力以赴的做好产品服务、咨询服务、培训服务。倾听大家的推荐,倾听大家的呼声。我们只有做好服务才能做好市场,只有做好市场大家才有保障,大家有了保障,公司就能发展。大家的快乐,大家的满意,就是公司效能的唯一指标

  为此公司将不断完善管理队伍的建设,充分运用我们的独特优势:一个尖端的系列产品;一个良好的社会环境;一个人性化的奖励机制;一群优秀的营销人才,相信我们的目标必须会实现。

  人无信不立,商无信不兴,国无信不强,暖阁尔公司本着“以诚沟通,以业绩说话”的经营理念,与在座各位共同构建和谐、长久、有序、法制的市场经营环境,打造我们的暖阁尔品牌。让我们携手并肩,风雨同舟,荣辱与共,休戚相依,共同创造完美的未来。

  在会议期间,公司会有这样那样的不足或招待不周之处请大家给予谅解,公司会在今后的工作中加以改善,期望大家留下宝贵的推荐。

  预祝暖阁尔“第一届精英研讨招商会”圆满成功,祝愿各位领导、来宾、朋友们工作愉快,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  会议开幕词(九):

  同志们:

  总公司2003年工作会议此刻开幕。期望各位代表和参加会议的员工集思广益,群策群力,开一个开放的、民主的、创新的会议,用我们的智慧共同谋划总公司的发展。

  这次会议是我们党十六大召开后总公司的第一次工作会议。这次工作会议的主题是:深入学习贯彻党的十六大精神,系统总结2002年以及十年来三峡工程建设和总公司建设的主要成绩和基本经验,明确企业定位和发展目标,继往开来,与时俱进,抓住机遇,加快发展,确保实现三峡工程第二阶段三大目标,争取长江电力股份公司成功上市,加快溪洛渡和向家坝工程的前期工作,为开创三峡工程建设和总公司发展的新局面而奋斗。

  这次工作会议之前,中央政治局常委、国务院副总理吴邦国同志为我们这次会议作了重要批示。我们要遵照邦国副总理的指示,结合三峡工程建设和总公司发展的实际,围绕会议主题开好这次会议。

  同志们,三峡工程建设与总公司建设走过了十年历程。这十年是我们不断探索、努力实践、勇于创新的十年。1993年1月1日,三峡工程开始了施工准备;1994年12月14日,正式宣布开工;1997年11月8日,实现了大江截流;1999年、2000年和2001年,我们连续创造了混凝土年浇筑量的世界纪录。2002年,左岸大坝已到达185米高程,双线五级船闸顺利建成,正在进行有水调试;导流明渠截流圆满成功,三期碾压混凝土围堰施工顺利。这些成绩的取得,得益于党中央、国务院的正确领导,得益于全国人民的支持,也倾注了全体三峡建设者的智慧和汗水,是来之不易的。

  三峡工程体现了“三个代表”的重要思想。贯彻十六大精神,就是要以实际行动来实践“三个代表”,建好三峡工程。这是三峡总公司全体员工共同的使命,没有三峡工程的顺利进展和功能目标的实现,三峡总公司也没有了立身之本。

  “行百里者半九十”。此刻我们还远没有走到九十,还有三分之一的路程。我们对此要持续清醒的头脑,不能掉以轻心,不能有丝毫的骄傲自满情绪。此刻,没有什么障碍能够阻挡我们全面实现二期工程的目标。但我们要认识到三峡工程是一项复杂、艰巨的世界顶级工程,我们正处在从建设为主到运行与建设并重的过渡阶段。三峡工程的建设与管理,需要我们在实践中不断加深理解与认识。要用当今先进的科学技术来指导我们的工作,提高建设和管理水平。

  刚刚过去的一年,三峡总公司建设也取得了可喜的成绩,总公司的改革与发展迈出了实质性的步伐,初步构成工程建设、电力生产、多种经营及金融服务四大板块。2002年8月,国务院批准总公司为国家授权的投资主体。9月29日,总公司发起成立了电力股份公司。组建电力股份公司是总公司改革的必由之路,是总公司实现可持续发展的重要一步,也是总公司建立现代企业制度的根本要求。三峡总公司要走向市场,在市场中求生存、谋发展。

  2002年,财务公司、招标公司、实业投资公司、实业总公司等透过加强管理、实行内部改革,取得了较好的经营效益。

  2003年是三峡工程建设与三峡总公司建设十分重要、十分关键的一年。6月1日水库要下闸蓄水,下闸蓄水后将面临安全度汛的严峻考验。6月中旬,双线五级船闸要试通航。8月,2号、5号两台机组要投入运行。10月份还要投产两台,全年计划发电55亿度,右岸大坝厂房也要开始大规模混凝土浇筑。这些目标已经很清晰、很明确,问题是我们要充分认识到实现这些目标的难点所在,要有预案,要做好各种准备,要有应对措施。此刻已不允许我们有任何差错和失误。

  国家电力体制改革后,“厂网分开、竞价上网”的格局终将构成。我们要加快金沙江溪洛渡、向家坝两个工程的筹建工作,择机开工建设两个电站,发展壮大三峡总公司实力,以迎接未来电力市场的竞争与挑战。2003年底,长江电力股份公司也要根据资本市场状况,择机成功上市,透过资本市场募集更多资金,探索并实现透过资本市场融资的新渠道。与此同时,三峡总公司也要加快改革的步伐,适应新的形势,调整总公司的机构,如组建三峡建设管理公司,打好三峡牌,走向国内、国际市场,输出人才和管理,树立三峡总公司良好的社会形象,真正打造出总公司一流的工程建设管理队伍,构成三峡总公司竞争潜力。

  同志们,三峡总公司成立已近十年了,总公司的员工队伍素质也在不断的提高,但离现代企业制度的要求还有较大的差距。要加强和改善企业管理,提高总公司全体员工的素质,进一步提高我们在市场竞争中谋生存、求发展的本领。要转变工作作风,提高工作效率,进一步增强企业的凝聚力和战斗力。

  会议开幕词(十):

  公司会议开幕词

  尊敬的张志刚副部长,各位来宾,女士们,先生们:大家上午好!

  首先我代表中国连锁经营协会对出席本届会议的各级领导、会员企业代表、国内外来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  时间的脚步匆匆,从1999年中国连锁经营协会在上海举办第一届连锁业会议开始,到此刻已经是第六届了。这天,当我们回顾往事的时候,一幕幕盛会的场景仿佛重现眼前。

  每一次连锁会都是一次中国连锁经营发展的大盘点,每一次连锁会都是一次中国连锁经营事业的大检阅,每一次连锁会又都是一次中国连锁经营事业发展的新起点。

  我们感慨,六年来,我们见证了中国连锁经营事业发展的历程。

  我们庆幸,六年来,我们与中国连锁经营事业的发展足音同步。

  我们自豪,六年来,我们为推动中国连锁经营的蓬勃发展奉献了我们的激情、汗水与智慧。

  而今,连锁经营这种先进的组织方式,已经越来越多的被更多的企业采用,被社会各界所理解,日益成为影响中国经济生活的一支重要力量。与之相伴,中国连锁业会议也成为最具规模和水平的行业盛会。

  这天,当我们再一次相聚在这一年一度的连锁业盛会时,我们的情绪比往届更加激动。33天之后,当日历翻过2004年12月11日,中国零售业包括中国连锁业将迎来一个全面开放的新时代。中国连锁业又一次站在发展的新起点上。新的时代,新的环境,新的挑战,什么样的问题需要探讨,什么样的机遇需要把握,什么样的竞争需要应对,什么样的利益需要合作。这就是本届连锁会期望大家共同探讨和分享的。

  在本届会议上,我们将会更加详细的了解到政府对零售业、连锁业发展的最新政策和动向,探讨中国零售业的机遇与挑战这一热点话题。国际自愿组织高层将与中国企业直接交流,解读自愿连锁成功密决。首次公布的中国超市食品安全状况调查报告,将会令业者为之一惊,“食品安全”已成为超市企业核心竞争力。

  在本届会议上能够一览零售业最新的零售管理技术和解决方案,寻求提升企业核心竞争力途径;也能够就企业最关心的人、财、物、执行力、薪酬、上市、收购出让等话题与专家和业内人士进行交流。

  “2004连锁年度人物和连锁年度十件大事”将在本届会议隆重推出,盛大的发布颁奖活动将会使你感受到我们的事业欣欣向荣。

  这天,连锁业的精英相聚在那里,又是一次大盘点,又是一次大检阅,又是一次新起点。让我们满怀信心和期望,去迎接连锁经营发展新时代的到来。


员工考勤管理制度

  员工考勤管理制度(一):

  公司员工考勤制度

  一、作息时间

  1、公司实行每周5天工作制

  上午9:00――12:00

  下午14:00――18:00

  2、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;

  3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10、

  4、保洁员:7:30

  5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人务必提前15分钟到达指定地点。

  三、违纪界定

  员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

  1、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

  2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

  3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

  4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

  5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

  四、请假制度

  1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

  2、病假:指员工生病务必进行治疗而请的假别;病假务必持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

  3、事假:指员工因事务必亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

  4、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊状况根据工作潜力决定;年假务必提前申报当年使用。

  6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

  7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

  父母或配偶父母伤亡给假7天

  配偶或子女伤亡给假10天

  五、批假权限

  1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

  2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

  3、所有假别都务必由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊状况务必来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

  六、考勤登记

  公司实行每日签到制度,员工每一天上班、下班需签字(共计每日2次)。

  七、外出

  1、员工上班直接在外公干的,回到公司时务必进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

  2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  八、加班

  1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊状况非加班不可的,务必填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

  2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先务必抵冲病、事假,有一天抵冲一天,剩余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

  员工考勤管理制度(二):

  第一章总则

  为了严肃公司劳动纪律,维护正常工作秩序,进一步优化公司的管理体系,根据国家相关法律法规及公司实际状况,特制定本制度。适用范围:本制度适用于公司全体员工。第二章考勤管理规定第一条上班时间及指纹管理规定

  1、上班实行六天工作制,具体上班时间如下:

  周一至周六,上午08:30--11:30,下午14:30—17:30

  2、(1)全体员工一律实行每一天上下班4次打卡制度。

  具体打卡时间为:周一至周六,在上班时间8:30和14:30前,下班时间11:30和17:30后打卡;3、上班时间因个人原因外出,应办理请假手续,否则以旷工进行处理。

  第二条公出:指因公司相关业务及事务外出。如客户拜访、会议、培训、出差等。公出视为出勤状态。如因公出原因无法准时到达公司,须告知部门负责人,使用钉钉软件异地打卡并备注外出事项.

  1、员工公出应至部门经理处据实填写纸质版的《员工外出登记表》,方可外出。

  2、各部门经理/主管应于每周一将《员工外出登记表》交至综合事务部,以备考勤之用。若每周内综合事务部未收到相关材料,上述状况视为迟到/早退,旷工等按相关规定处理。若虚造外出理由,一经发现,按旷工进行处理。

  第三条漏考勤:指员工上下班未按公司制度进行指纹考勤。也未告知综合事务部。

  1、员工上班或者下班无打卡记录的,但依据人员证明能证明有在司状况的,应及时告知综合事务部。若不能证明有在司状况,则计为旷工。

  第四条迟到、早退

  1、迟到:在工作时间后打卡的视为迟到。

  A、在上班时间后半个小时内打卡,视为迟到。迟到次数每到达三次按旷工半天处理。

  B、在上班时间超过一个小时打卡者,按旷工半天处理。

  C、注意事项:员工迟到,入司的时候也务必打卡,否则找不到记录,按旷工处理。

  2、早退:在下班时间前打卡的视为迟到。

  注:每人每月能够有三次迟到的机会不予计算。

  第五条旷工

  1、指员工未办理任何请假、续假手续、未出勤或迟到、早退、无故离岗到达一小时以上。

  2、本制度规定其他视为旷工的状况(例如,迟到一个小时以上、漏打卡未证明在司状况)。

  3、旷工处理:按旷工天数处罚薪资。月累积旷工超过六天,视为自动离职,予以辞退。

  第六条考勤核对

  1、综合事务部每月1日统计考勤状况。各部门在每周一上午11:00前将完整的《员工外出登记表》交给综合事务部以便统计,如外出信息有遗漏或错误请在每周一下班前,进行补充,未按时补充,按截止时间前的信息进行统计。

  2、每月2日,人事专员汇总上月整月的考勤结果,发给各部门进行核对,并在2日时间内反馈问题,以便及时调整。如未反馈则按统计的结果进行处理。

  第七条

  1、迟到与旷工的处罚金,纳入公司公益经费中。(公司公益经费主要用在奖励满勤的员工,由综合事务部统计并通告)

  2、每月旷工处罚金原则上不超过薪资的10%。

  第三章请假管理规定

  第一条事假:指因私事本人不能到公司上班而申请的假期。

  1、2天以下事假应在休假前申请,经部门经理批准同意后,交综合事务部报备。

  2、3天(含)以上事假至少提前两天申请,经部门经理以及总经理批准后,交综合事务部报备。

  4、员工请事假,按相应时数的100%扣除薪资。

  5、连续的事假时间试用期员工不得超过5天,正式员工不得超过15天。

  第二条病假:因本人生病需治疗或休养而申请的假期。

  1、若无法提前请假,须在当天上班10分钟前通知部门经理及人事,并于病愈上班后一个工作日内补齐《请假单》及相关资料至综合事务部。

  2、一天(含)以内的病假,可不带给病假证明;连续请5天(不含)以上的病假,需要带给医院开具的病假证明或正规发票;病假时间以证明或发票上是日期为准。否则按事假计。

  4、员工请病假按相应时数扣除基本工资的60%。

  5、连续请病假时间15天以上的另行处理。

  第三条婚假

  1、因本人结婚且到达法定年龄而享受的假期。一般婚假3天(日历日),最迟应在休假后上岗的第一个工作日内出示结婚证,否则按事假计。

  2、结婚证在员工入职后登记领取的,方可申请婚假;婚假应在登记之日起一年内使用,逾期无效。

  3、婚假应为连续的假期,不可分开请。

  第四条丧假

  因员工配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系亲属身亡而享受的假期。丧假假期为1-3天。由部门负责人批准,根据员工实际状况酌情给予1-3天的丧假。职工在外地的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时需要职工本人去外地料理丧事的,都能够根据路程远近,另给予路程假。

  第五条产假及计划生育假

  1、产假&陪产假

  A、贴合国家计划的规定女员工可享有产假158天(日历日);申请产假需带给医院的相关证明,且不得分开使用。

  B、女员工怀孕第1—8个月,可享受1天产检假;怀孕第8个月以上,可享受2天产检假;天数能够是当月累积的1天或者2天;申请产检假需带给医院的相关证明,未带给者按事假进行处理。【2016公司考勤管理制度】

  D、男员工给予10天陪产假,陪产假不得分段享受;最迟应在休假后一个工作日内出示子女出生证明,否则按事假计。

  2、产假薪资

  A、按生育保险相关规定,产假期间工资发放改为生育津贴,生育津贴低于本人基本工资标准的,差额部分由公司补足;生育津贴标准为上年度本企业职工月人均缴费工资。

  B、生育的津贴月数:顺产补三个月津贴,难产可再补半个月津贴。

  C、女员工因晚育与领取独生子女证延长的产假,生育保险未支付生育津贴的部分,按女职工产假前基本工资由公司支付。

  D、生育津贴由员工个人向社保中心进行申请。

  3、产假续假

  A、女员工休完产假后,因个人原因要延长假期的,按事假进行处理,续假时间超过一个月的,按停薪留职进行处理。由员工本人提出申请,公司审批后执行。

  B、停薪留职期间,公司不终止社保关系,但公司与个人缴交部分,由员工个人承担。

  C、产假与停薪留职期间应缴交的社保费用,应在产假前一次性缴足。

  4、女员工违反计划生育规定的,不享受生育保险待遇。

  5、女员工产假复职后,需要补差工资的,应带给“生育保险待遇支付核对单”复印件,人事部按相关规定进行补差处理。

  第六条带薪年休假

  1、凡在公司连续服务满一年的员工均可享受带薪年假。

  2、员工连续在公司服务满一年不满十年的,年休假5天;满十年不满二十年的,年休假10天;已经满20年的,年休假15天;

  3、员工享受的年休假能够根据需要一次休完,或者分次休。由公司统一统筹安排。原则上不理解直接申请。

  4、年休假不可跨自然年(截止到每年的12月31日)安排。当年未休完的,不累积到次年假期内。

  年假使用周期:从折算后第一年的自然年(新历年)第一天(1月1日)开始起算,至自然年(新历年)年末最后一天(12月31日)定义为一年年休假的使用周期;

  第七条如公司发现假期证明不合格的将视为事假并扣除该员工当天相应工资;如情节严重者公司有权予以辞退。

  第八条假期较长的须交接手头工作,确保工作连续性;假满回公司后需到综合事务部报到并销假。

  第九条请假打卡:请假离岗前应打下班卡,请假到岗后应打上班卡。打卡时间应与请假条的时间一致,如出现考勤空白,按制度规定进行处理。

  第十条如需续假者续假时间最长不得超过一个星期;对无限期续假者按自动离职进行处理。第十一条出差

  出差:因公司公务需要派遣到外地办理事务或公司指派到外地学习,以上两种状况计为出差。第十二条请假办理程序及审批权限

  请假按旷工处理的规定:无法提前请假的,在事后到岗一天内未补办请假手续的,按旷工处理。第十三条全勤奖励

  当月全勤者,获得全勤奖励100元。

  第十四条员工考勤管理制度自颁布之日起执行,各部门应用心落实执行。

  综合事务部

  员工考勤管理制度(三):

  企业员工考勤管理制度

  第一条为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。

  第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

  第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

  第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

  第五条所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

  第六条公司每一天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤状况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

  第七条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊状况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

  第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及回到公司时间,否则按外出办私事处理。

  第十条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

  第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

  第十二条员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

  第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊状况须报总经理审批。

  第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。

  员工考勤管理制度(四):

  一、考勤纪律

  1、公司全体人员务必遵守公司的各项规章制度和决定,认真执行考

  勤管理制度,严格遵守上下班时间。

  工作时间:9:00—12:0013:30—17:30

  当日值班人员务必早8:30分到公司打扫公司卫生,晚17:00开始打扫,打扫完毕后方可下班

  2、各部门人员务必严格遵守上、下班打卡制度,不得伪造,应持续原始记录的真实、完整、清晰。早上8:30之后不得在公司吃早餐。

  3、人员因公外出办事务必由分管负责人批准,并在外出登记表上予以注明。上班工作时间内严禁外出私自购物、办私事。

  4、业务人员如无特殊状况,需在下午5:00之前到公司。并准备次日洽谈资料并予以汇报。

  5、如有违反以上条款或不服管理未按时完成工作任务者,视情节轻重进行处罚。二、违纪事项及处罚

  1、迟到、早退,当月内按快乐基金处罚标准严格执行,所扣款在月底工资发放时一次性扣除。

  2、迟到、早退十分钟以上进行处罚。

  3、无故旷工1天扣除当月餐补+交补,无故旷工

  2天扣除当月餐补+交补+房补;当月内无故旷工3天做自动离职处罚。

  4、当日值班未按规定坚守岗位外出,并未申请调班者或卫生值日未做清洁者,当日工资。

  5、与顾客持续良好的沟通关系,交流语气和蔼。发现顶撞或者不礼貌等状况出现者将进行处罚论处。

  6、拖稿和不按规定行使者,将进行处罚论处。

  7、以上扣款全部上缴快乐基金,及为快乐基金储备金。(快乐基金管理办法不在此制度中单独列出)三、人员病、事假处理规定

  1、公司除正常国家法定节假日外,另设每年7天调休假期。调休期间享受正常待遇。

  2、病、事假1天以上者(含1天),须提前一天填写请假条,由分管负责人报批并登记考勤表,未登记者按旷工论处。(病假具有突发性可视状况而定,到岗后需补假)

  3、病、事假无特殊状况,除正常假期外请假将计入年假假期扣除范围,超年假规定天数外将扣除相应天数工资。四、人员补休规定

  1、人员因公加班至当日晚21:00时后,可根据实际状况,报主管负责人同意,第二天可酌情补休,并登记备案。补休对照表:

  2、因工作原因需要补休者,无特殊状况,一律提前3天提出书面申请,报批后方可补休,一次补休不可连续超过2天。

  本规定自2016年1月1日正式执行兰州中天文化传播有限职责公司

  员工考勤管理制度(五):

  第一条

  请销假

  1、请假一天的由主管领导批准,请假两天及以上的由总经理批准,并在行政部备案。本规定适用于全体员工。

  2、请假手续以书面为准,如遇特殊状况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。信息请假无效。

  3、员工因公外出不能按时记录考勤的,应在归岗后尽快在行政部进行登记,并由主管领导签字确认。

  第二条

  病假

  1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须主管领导批准,报行政部备案。连续请病假超过三个工作日者,务必取得医院开具的休假证明。

  2、患病员工请假应于当日九点前向主管领导请假,经批准后方可休假。

  3、员工须在病愈上班当日将病假条交给行政部核查存档。

  4、病假工资发放,1-10天以内按照基本工资的30%发放;10天以上按照《北京市工资支付规定》有关规定发放。

  第三条

  事假

  1、员工因合理原因需要请事假的,须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急状况,务必由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经主管领导同意后方可休假,否则按旷工处理。

  2、事假按照日标准工资100%扣除。

  3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理,按照事假的规定向主管领导请假,违反规定者以旷工计罚。

  第四条

  年假

  1、根据《职工带薪年休假条例》年假天数的计算以在本公司工作的年限为准,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  2、年假应提前向公司提出申请、审批方可进行休假。

  3、当年未休年假者不得累计到第二年(特殊状况除外)。

  第五条

  婚假

  1、根据《婚姻法》的规定,员工请婚假时,务必本人填写婚假申请单,经主管领导批准,交行政部备案。假后须拿结婚证及证明销假。婚假时间:

  按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3

  天婚假;贴合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

  婚假包括公休假和法定假。

  再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  2、婚假期间工资待遇:在婚假假期间,工资照发。不影响工龄计算、晋升、调级。

  3、结婚时男女双方不在一地工作的,可视路程远近,另给予路程假。

  第六条

  产假

  1、根据《计划生育条例》女员工正常生育时,给予90天(包括产前15天)产假,难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天,贴合晚育年龄的增加30天产假。

  2、晚育

  已婚妇女24周岁以上或晚婚后怀孕生育第一个孩子为晚育。育妇晚育并领取独生子女证的产假延长到135天至180天,由所在单位根据实际状况具体规定。

  )

  3、女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假,怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假,怀孕七个月以上流产的给予90天产假。

  4、女员工休假前需要有医院证明,经主管领导同意后,报行政部备案,方可休假。

  5、男员工产假的护理假3天,若妻子属于晚育(生育时满24周岁),则再延长7天,共计10天带薪假期。

  6、女职工享有90天有薪分娩假,假期从其申请休息之日起计算。工资按基本工资发放,不计发相应补贴及奖金。

  第七条

  丧假

  1、员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女)死亡,可办理丧假,员工的父母或配偶去世,可休假3天;员工的子女以及在一齐居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请,经主管领导签字后,报行政部备案。

  2、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

  第八条

  旷工

  1、未经公司主管领导批准缺勤,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

  2、旷工一日(含累计)者,扣发当日全部薪金的三倍工资;旷工二日(含累计)者,扣发当日全部薪金的6倍工资;旷工三日(含累计)者,当月只发同年北京市最低生活标准工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视状况给予处理。

  第九条

  迟到、早退

  1、工作时间:根据《劳动法》的条款规定,结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求,本公司办公室、设计人员实际五天工作日,即周一至周五(有特殊状况者可调休)。

  辅助说明:本公司设计人员即为不定时工作时间。

  2、上班时间

  09:00—18:00(午餐时间:11:30—13:00)

  9:00以后到达,视为迟到,18:00以前离开,视为早退。(每人每月能够有三次迟到10分钟以内的机会不予计算)。

  3、迟到、早退60分钟以内,缴纳公益基金1元/分;迟到、早退60分钟到120分钟,缴纳公益基金2元/分;超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金;连续三次以上迟到30分钟以上者,记请假半天。(公益基金作为公司活动经费,由行政部按月进行统计并公示。)

  4、迟到早退情节严重者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。

  5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊状况属实的,经主管领导批准后酌情处理。

  第十条:打卡

  1、公司实行指纹打卡制,员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一次。对没有打卡条件的,按照登记要求实行签名登记制度,记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间,离开公司的状况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

  2、若员工上、下班未打卡、且不贴合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的,没有按照要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元。对于无法查证的,公司一律按请假计算。

  3、如果员工由于工作的特殊要求,不能及时到公司打卡者,须在工作日志上明确写明原因,由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。

  4、因设备故障,停电等因素,造成无法完成指纹考勤登记的,由行政部统一记录。

  第十一条

  加班、调休

  1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作潜力欠缺、工作效率低下),无法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班计算。

  2、若因额外工作量公司安排加班的,由行政部记录加班时间。按月总结核算,以奖金或假期形式(调休)兑现。如申请调休的,原则上须提前三天申请,由主管领导根据实际状况统筹安排。领导批准后,到行政部办理相关登记手续。经批准的调休事假可不扣发工资。

  3、公司安排加班至晚22点以后的员工,次日到岗时间可延迟至10点,加班至凌晨可调休半天(领导提前批准的状况下进行)但到岗后应主动向行政部说明状况,并进行登记。

  4、公司安排加班的员工,地铁、公交停运之后,可乘坐出租车,车费据实报销。

  5、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

  6、公司安排加班行为,由公司负担员工加班工作餐。

  7、享受业务提成奖金的部门和员工,不再享受加班奖金或调休待遇。

  员工考勤管理制度(六):

  企业员工考勤制度范本

  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

  八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,务必提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

  十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,务必凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每一天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每一天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

  十二、员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

  一、作息时间

  1、公司实行每周5天工作制

  上午9:00――12:00

  下午14:00――18:00

  2、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;

  3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10、

  4、保洁员:7:30

  5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人务必提前15分钟到达指定地点。

  三、违纪界定

  员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

  1、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

  2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

  3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

  4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

  5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

  四、请假制度

  1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

  2、病假:指员工生病务必进行治疗而请的假别;病假务必持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

  3、事假:指员工因事务必亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

  4、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊状况根据工作潜力决定;年假务必提前申报当年使用。

  6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

  7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

  父母或配偶父母伤亡给假7天

  配偶或子女伤亡给假10天

  五、批假权限

  1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

  2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

  3、所有假别都务必由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊状况务必来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

  六、考勤登记

  公司实行每日签到制度,员工每一天上班、下班需签字(共计每日2次)。

  七、外出

  1、员工上班直接在外公干的,回到公司时务必进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

  2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  八、加班

  1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊状况非加班不可的,务必填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

  2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先务必抵冲病、事假,有一天抵冲一天,剩余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

  3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

  九、出差

  1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

  十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工群众活动的补充费用。

  十一、本制度自公司公布之日起执行。

  十二、本制度解释权归行政部。

  员工考勤管理制度(七):

  企业员工考勤制度范本]

  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。员工考勤管理制度。

  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

  八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,务必提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

  十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,务必凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每一天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每一天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

  十二、员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

  一、作息时间

  1、公司实行每周5天工作制

  上午9:00――12:00

  下午14:00――18:00

  2、部门负责人办公时间:8:45-12:0013:55-18:10;

  3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30-12:0513:55-18:10、

  4、保洁员:7:30

  5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人务必提前15分钟到达指定地点。

  三、违纪界定

  员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

  1、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

  2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

  3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

  4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

  5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

  四、请假制度

  1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

  2、病假:指员工生病务必进行治疗而请的假别;病假务必持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

  3、事假:指员工因事务必亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

  4、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊状况根据工作潜力决定;年假务必提前申报当年使用。

  6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

  7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

  父母或配偶父母伤亡给假7天

  配偶或子女伤亡给假10天

  五、批假权限

  1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

  2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

  3、所有假别都务必由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊状况务必来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

  六、考勤登记

  公司实行每日签到制度,员工每一天上班、下班需签字(共计每日2次)。

  七、外出

  1、员工上班直接在外公干的,回到公司时务必进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

  2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  八、加班

  1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊状况非加班不可的,务必填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

  2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先务必抵冲病、事假,有一天抵冲一天,剩余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

  3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

  九、出差

  1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

  十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工群众活动的补充费用。

  十一、本制度自公司公布之日起执行。

  十二、本制度解释权归行政部。

  员工考勤管理制度(八):

  公司考勤管理制度

  1、主题资料及适用范围

  1、1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

  1、2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

  2、考勤方式及对象

  2、1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

  2、2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每一天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每一天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

  2、3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

  3、工作时间

  集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30、集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。

  4、打卡管理

  4、1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。

  4、2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

  4、3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。

  4、4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

  4、5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

  4、6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差回到后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

  4、7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。

  4、8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

  【2016公司考勤管理制度】

  4、9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核,集团总经理审核,集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

  4、10需到国外出差的,出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,并附申请报告(说明资料、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。

  5、请假流程

  5、1员工请假务必填写《请假申请单》,并在批准后交人事部门备案,未在人事部门备案的请假无效,强行请假作旷工处理。

  5、2集团总部经理级以下员工请假三天(含)以下由部门经理初核,主管副总/总监复核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核,主管副总/总监复核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

  5、3集团总部经理级(含)以上员工请假三天(含)以下由主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

  5、4集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。

  5、5下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

  5、6员工请产假务必提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。

  5、7、凡请假员工,假期未满上班或超假务必到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。

  6、缺勤处理

  6、1迟到、早退者,5分钟以内每次扣薪5元,15分钟以内的每次扣薪15元,30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。

  6、2当月忘记打卡超过一次(含)以上,没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。

  6、3无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,当日旷工0、5-2小时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚,旷工一天扣薪100元,旷工二天扣薪200元,依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同,不计发当月工资,不做任何经济补偿。

  7、加班管理

  7、1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成,不得故意拖延。

  7、2实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关职责人进行扣薪50—100元的处罚。

  7、3员工加班需提前半天提出申请,详细填写《加班申请单》,经部门经理审核,主管(副)总经理/总监批准后交人事部门备案,未经批准而擅自加班的,公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的,部门经理需在次日上午补填《加班申请单》,经相关负责人审批后交人事部门备案。

  7、4如确因工作需要,贴合以下条件并经过相关领导审批的,可计为加班:

  7、4、1在休息日或法定节假日内,公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。

  7、4、2务必利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

  7、4、3由于发生严重自然灾害或其他灾害,为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

  7、4、4突发性、不属于正常工作范围内的工作而务必透过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。

  7、5下列状况不属于加班:

  7、5、1集团总部及下属公司经理级(含)以上员工(除司机)在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。

  7、5、2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。

  7、5、3凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率务必在正常工作时间之外继续上班的。

  7、5、4因工作需要出席社交场合的。

  7、5、5因公差旅期间。

  7、5、6加班时的就餐时间。

  7、5、7市场销售人员的业务时间。

  7、6加班工资计算

  7、6、1集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。

  7、6、2集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订单部人员)在休息日加班的,按加班时间发放200%的基本工资。

  7、6、3集团总部及下属公司员工(除销售部、销售订单部人员)在法定节假日加班的,按加班时间发放300%的基本工资。

  7、6、4加班时间不足30分钟者不予计算加班费。

  8、其他

  8、1本制度解释权归集团人力资源中心。

  8、2本制度应与相关的人事管理制度配套实施。

  8、3本制度自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。

  员工考勤管理制度(九):

  公司员工考勤管理制度

  公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

  一、作息时间

  1、公司实行每周5天工作制

  上午9:00――12:00

  下午14:00――18:00

  2、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;

  3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10、

  4、保洁员:7:30

  5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人务必提前15分钟到达指定地点。

  三、违纪界定

  员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

  1、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

  2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

  3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

  4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

  5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

  四、请假制度

  1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

  2、病假:指员工生病务必进行治疗而请的假别;病假务必持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

  3、事假:指员工因事务必亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

  4、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊状况根据工作潜力决定;年假务必提前申报当年使用。

  6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

  7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发(),准假天数如下:

  父母或配偶父母伤亡给假7天

  配偶或子女伤亡给假10天

  五、批假权限

  1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

  2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

  3、所有假别都务必由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊状况务必来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

  六、考勤登记

  公司实行每日签到制度,员工每一天上班、下班需签字(共计每日2次)。

  七、外出

  1、员工上班直接在外公干的,回到公司时务必进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

  2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  八、加班

  1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊状况非加班不可的,务必填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

  2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先务必抵冲病、事假,有一天抵冲一天,剩余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

  3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

  九、出差

  1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

  十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工群众活动的补充费用。

  十一、本制度自公司公布之日起执行。

  十二、本制度解释权归行政部。

  员工考勤管理制度(十):

  公司员工考勤管理规定

  第一条为加强考勤管理,规范员工上下班时间,现结合公司实际,制定本规定。

  第二条员工正常工作时间为每一天上午8时至12时,下午2时至6时,每周6个工作日,根据员工工种和所担负的任务,公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。

  第三条朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。早班自上午8时至下午5时;晚班自上午11时至晚上8时。

  第四条公司对员工的考勤,实行上、下班签到制度。总经理办公室负责组织实施。

  第五条朝霞营业厅,百灵营业厅,公司财务部,电脑、空调事业部所

  属员工,统一到总经理办公室签到。办公室员工每一天上、下班签到四次。营业厅早班员工每一天上、下班签到两次;晚班员工上午11点签到一次,下班考勤由各营业厅负责人监督执行。

  第六条员工上、下班签到,不许弄虚作假,找人代签到或替其他人签到,一经发现,扣发代签人半天工资,当事人按旷工半天处理。

  第七条员工于上班时间后1~10分钟内签到出勤者,视为迟到;10分钟后签到出勤者视为旷工半天;当月累计迟到三次者,视为旷工一天。员工于下班时间前,非为公司业务之需要,擅自下班者,视为早退;员工早退或下班时间不签到者,按旷工半天处理。旷工一天,扣发两天工资;连续旷工三天以上,作自动离职处理。

  第八条公司所有人员务必先到公司签到后,方可外出办理各项业务。特殊状况需经总经办批准,否则按迟到或旷工处理。

  第九条员工因公外出办理业务,需提前向本部门负责人申明外出原因及回到时间,否则按外出办私事处理。上班时间外出办私事者,一经发现,即按旷工处理。

  第十条员工休假(轮休)应提前申请,填写申请单。由部门主管批准,交总经办备案,作为考勤依据,否则,以未签到作旷工处理。

  第十一条公司提倡在规定时间内完成本职工作,讲究工作效率;确因公司需

  要或任务紧迫,员工放下休假,视为加班。加班应填写《加班申请单》,由部门负责人签字批准,送交考勤部门备案,作为考勤和计发工资的依据。加班薪酬的计发,参见《薪酬发放办法》。

  第十二条员工在下列国家规定的法定节假日出勤,以双薪计发工资:

  A、元旦(1月1日)一天

  B、“五一”国际劳动节(5月1日、2日、3日)三天

  C、国庆节(10月1日、2日、3日)三天

  D、春节(农历正月初一、初二、初三)三天。

  第十三条员工因病或因事请假,须提前一天向部门主管提出申请,经批准后方可离岗休假;事假、病假期间不计发员工工资。

  第十四条总经理办公室负责对公司各部门人员的出勤在位状况进行不定期的检查或抽查。

  第十五条嘉祥、汶上三联商场,嘉祥工业园,参照本规定制定相应的考勤管理和薪酬发放办法。

  第十六条本规定自2015年8月1日起执行,由总经理办公室负责解释。