发布时间：2018-01-12 13:44:37
美国大片近几年喜欢一种类型的title:恐怖3小时，危机24小时blabla。我基本都看过，而且很喜欢这个类型，一般它有紧凑的剧情开展，紧张的故事情节，例如一个军事任务or一个特工解救人质or一个历史事件的再现。
昨日我经历了在电梯里被困1小时。故附图作为本不必要的技术培训。
很不幸，我是晚上加班到9点半左右坐的电梯；
很幸运，楼里可能还有其他人；
很不幸，电梯里的紧急呼救按钮另一端无人接听；
很幸运，我带了手机；
很不幸，优质电梯里是没有手机信号的……
很幸运，国产电梯里信号是满格；
很不幸，电梯里只有我自我。但这至少从一个生与死的问题，延伸到等待。我很幸运。
以前经常看受困的场景，矿井解救，地震救援，少年派漂流…想想看，一个人孤独的在一个密闭空间里，往往击溃自我的不是物质，而是心态。强大的心理建设才会出现奇迹，这跟决赛罚点球和在股东大会上被问私生活差不多吧。
其实仔细想想，我们经常在密闭空间里，甚至十几个小时，比如飞机上，比如在迷路的山路中。我们经常飞来飞去，经常挑战无限风光在险峰的小途。
每一次飞机起飞的时候，我都无疑的会想，如果这是我最后一次飞行呢？
每一次在可能迷路的时候，我会想起贝尔叔叔的理论，跟着河流走。。。
如果我慌张了，可能害怕，可能哭泣，甚至想到死亡！
回到我的电梯里，那里很闷，已经过去30分钟了。如果我没带手机，如果没人听到我的呼救，如果电梯保险根本不保险……一系列“大”问题会接踵而至。但是问题都似乎很好解决，大不了我在电梯里多呆几个小时，大不了我在山里面住下等救援队来，大不了飞机迫降，最后万事大吉…恐惧的终极莫过于死亡，每个人都怕死，甚至人们不愿意变老，尽管它迟早会来。
所以，值得我们担心的不是恐惧的终极，而是恐惧本身。为什么不担心每一天过的不精彩呢？为什么不担心做了某一件事是否有好处？
在天朝生活的我们，其实大多早已习惯对大多数恐惧不担心了。根本无需一一例举。我们被磨砺的有些不认识自我，甚至亲妈会说:“孩子你长大了…”
生是生，死亦是生。古人说：未知生，焉知死。翻译过来大概：活着的人还没整明白呢，关心死人那点事做神马。但是前路上，大家都要死的，回过头来，我们想“生”的更好。对身边的每件事精致起来，认真起来，追逐那些完美，对恶心sayno！理由很简单，老子都要挂了，还不教育教育你丫挺的。
这些带来的后果中，至少还有一点好：也许这样我们能够做好本来需要等许多年才有可能被人完成的任务。比如航行更远的星系，比如攀登没人敢走的山，比如在困兽的密闭空间里美美的睡上一觉。
我们说别创业，安心做员工，但必定有人不服啊，我这么有才，天生就是当老板的料，
好吧，我们今天就聊聊第一次创业公司怎么分配股权。这年头已经世道变了，想以前都是靠信息不对称赚钱的
所以最好是单干，商业秘密才不会被泄露，合伙做生意基本上等于培养潜在的竞争对手。
当年马云在创办阿里巴巴的时候，就非常有前瞻性，在当年就懂得员工持股，一起干事业的理念。
我们就来看看马云的18罗汉是怎么分配股权的，如果是你作为公司的创始人你会怎么分？
马老板当时是这么干的，当然你要学马老板，你要和他一样有领导力，有行业经验，有胆识远见。
马老板当时大概是这么说的：“你们这帮土鳖都没有出过国吧？实话告诉你们，你们都不如我，
哥我当年在外国呆了那么长时间是彻底长了大见识了。有个东西叫互联网，代表着最先进的生产力，
说了互联网是什么，你们也不懂，简单说就是相当于当年瓦特的蒸汽机，会引领下一次工业革命。
你们也知道了，我在北京已经干中国黄页干了三年了，虽然没干成，但是我们掌握了第一手的经验和技术。
现在什么搜狐，网易都没什么了不起的，我们的技术绝对不比他们差，
你们要是跟着我干保证将来我们会搞出一家和搜狐，网易一样牛逼的公司来。希望大大滴有！”
因为当时很多人都是马云的前同事，同学，媳妇什么的，大家都是熟人，知道马云虽然疯疯癫癫的
但是办事还算靠谱，核心技术的确也有，那也算是万事具备，就差东风了，那就大家一起干呗。
这时候马云又说了:“既然大家一起干，我们又都是兄弟，谁都不能少，每个人都是公司的股东，
大家有福同享有难同当，赶紧回家拿钱去”所以这些人就回家一起凑了50万人民币，阿里巴巴就干起来了。
所以真创业有几个关键点：
1，发起人必须要有领导力。
领导力可能是忽悠能力，有个干爹在政府，亲爹有钱也行，最好在自己就是最大的业务员。虽然技术什么的什么都不懂，那也没关系，能帮公司赚钱才最有向心力。
2，发起人要有几个铁杆的支持者
如果作为公司创始人连几个兄弟都没有，那这个公司十有八九干不成，实在不行自己家里人，再不行老婆，老公总和你一条心吧，这样才能感召来其他的外人，救你一个光杆司令肯定白扯。
3，公司要有核心竞争力
干事业最好要和别人不一样，这样子才容易脱颖而后，但是也不能乱不一样，最好有成功案例，就像美国的易趣，早已经有了成熟的模式，如果当年马云创业做门户网站，估计现在最多就是一个三流的站长，还说不定被新浪早打死了。
4，自己没钱全资就要舍得出让股权
实际上股权值钱么？说值钱是值钱，但是说不值钱一分钱也都不值，如果你自己没钱公司根本就等于零，你还计较什么得失。
就是把股权让大家都有份，但是股权不能免费送，免费的都是耍流氓。
5，股权到底怎么分
创始人必须出钱，创始人都不出钱，每人愿意和你玩，创始人的股权最好70%左右，因为你必须要有一个姿态，公司就是我的，你们干不干我都要干着，但也不是我一个人的，跟着我干的核心人员都有份，但是说好了，你们必须出钱来认购公司的股份，才能写入工商档案。如果有单纯的财务投资人，不管出多少钱，股权比例不能大于20%，做兼职的人不能给股权。
6，举个栗子
比如说你作为公司的合格创始人，有资源，有能力，有经验，有本事，有两个铁杆粉丝，你自己可以出30万占70%的股份，大家一起出20万占30%的股份，当然股份的大小要自己先心里有数，关键合伙人要在30%股份中给与较多的股份，或者自己先和家里人或另一半把公司的摊子支起来了，再去招募其他的目标合伙人，这样他们心里会平衡一些，不然大家一起干公司，凭啥你一个人占70%股份，你要真能拿出值70%的价值。
公司最重要的前期的合伙人和股权分配，作为公司的创始人记得，不要太把自己的股权当回事，因为第一次创业失败的概率是99%！
我生命中那个像大山一般的男人，不知何时双鬓渐渐多了几缕白发，腰背渐渐佝偻。小时候，我牵着您的手，追过雪白的海鸥，亲吻温暖的海风，攀上高耸的山顶，见到太阳东升，品味夕阳西下。
而现在，您却更习惯目送，目送我渐渐远去的背影，就像龙应台那本书中写道的，“背影告诉你，不用追。”父亲，感谢您的良苦用心，谆谆教诲。您的节日将至，让我在远方的泉城，在心里给您一个至深至爱的拥抱。
1997年上映的由罗伯托·贝尼尼主演的《美丽人生》荣获第71届奥斯卡最佳外语片、最佳男演员、最佳原创电影音乐三项大奖。圭多这一电影形象在我心中留下了不可磨灭的印记，片中的父亲和儿子尽管身处纳粹集中营里，却过着与别人“与众不同”的生活。在父亲善意又美丽的“谎言”中，年幼儿子在这个惨绝人寰的监牢中幸存，他以为在冒险，而我们都知道他在渡劫。
父爱的伟大之处就在于此，就算长枪在前，即将命丧，他还是会笑着从躲在角落里的儿子面前走着夸张而又搞笑的军姿经过，毫无恐惧之色。
父爱，从不需要任何华丽的词藻描述修饰，从你落地的那一刻起，这种爱便无时无刻不围绕你，陪伴你，他是温柔似水，也可以坚毅无比，是默默保护你的那一双大手，是你犯错时一句严厉的苛责，是永不褪色的花朵，是滚滚江河，流淌不息。
1这一天，
我想把我想说
却一直未说出口的话
12说给您听。
您教给我做人的修养，让我学会坚强，使我拥有独立生存的能力。您是一个有抱负的人，所以我也是。这大概是您给我的最宝贵的一笔财富。从来没亲口跟您说过我爱你，却跟您时常挂念我一样牵挂着您。节日快乐！
——财管1503
马晓玲
没有多久的童年，记忆里几乎全是您的样子。妈妈出国的三年里都是您在照顾我，谢谢您。长大之后，我们没说过很多的话，您和我唠叨的也都是学习，但是我没有厌烦过，反而感觉到您的爱和亲切，希望您能越来越年轻，越来越健康，父亲节快乐~
——审计1501
赛宗盛
正经起来可以高谈阔论，幼稚起来令我哭笑不得，因为你的庇护，女儿一直都很幸福。得父如此，别无所求。爸爸，父亲节快乐！
——审计1502
王蕴玮
从小的任性让我错过了你太久太久，不善言谈的你和胆小的我浪费了太多可以好好相处的时光，你那么多默默的付出我现在才发现，希望长大后懂事的我可以帮你分担很多很多，亲爱的老爸，父亲节快乐。
——审计1504
殷佳雪
您的孩子已渐渐长大，亲爱的爸爸，不要害怕变老，因为我会一直挽着您的手，继续陪您看您想看的风景，陪您走到海角天涯。